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1、又见平遥品牌探索之路,平遥县印象文化旅游发展有限公司,天时：历史机遇,地利：文化积淀与旅游现状,人和：导演、运营团队与各级领导关怀,十八大报告全文指出：“全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标之一就是文化软实力显著增强，文化产业成为国民经济支柱性产业。”,历史机遇,-天时,平遥古城，是一座具有2700多年历史的文化名城。是中国汉民族城市在明清时期的杰出范例，在中国历史的发展中，为人们展示了一幅非同寻常的文化、社会、经济及宗教发展的完整画卷。,文化积淀,-地利,在平遥乃至整个山西省的旅游业态中，深厚的文化资源并没有得到充分挖掘。旅游行业存在着发展方式粗放单一，产业结构不合理，过度依赖“门票经济
2、”，产业链条不丰富等问题，平遥旅游发展亟需寻求改变路径。,旅游业现状,-地利,王潮歌,王潮歌毕业于中国传媒大学（原北京广播学院）导演专业，曾执导过数十部舞台剧。是中国当代最具创新意识的舞台剧导演。同时还被誉为中国最具创新精神的导演 王潮歌与张艺谋、樊跃共同开创了中国实景演出之先河。“印象”系列大型山水实景演出皆已成为当地文化创意产业的成功范本，同时，因其多元化的个人艺术风格与前沿创意倍受媒体、艺术界及高端商业品牌的青睐。,-人和,“当你来到平遥，来到这个古城的时候，你会看见一个一个的院落，一条一条的街道，一砖、一瓦、一石都是活的。这就是又见平遥的来源和我们叙说的故事。”,王潮歌看平遥,在平遥古
3、城采风之时，古老的城墙激起了王潮歌的创作灵感。她要通过一场演出，穿越历史，寻着平遥人的血脉，让这个古城2000多年没有死的原因浮现出来。,-人和,当王潮歌遇上平遥古城当现代艺术遇上厚重文化,-人和,运营团队,以王在盼为核心，建立了一支精诚合作、不懈进取，敢于担当的年轻化、高效率运营团队。,-人和,各级领导关怀,项目从筹备到正式运营，一直受到省、市、县各级领导的大力关怀和支持。,-人和,2011年10月13日，正式签署合作协议“印象”系列演出正式落地平遥。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,2,3,1,项目于2011年10月13日正式签约落地平遥，2012年3月10日正式开工
4、，2012年12月完成主体施工，2013年1月20日正式落成揭幕，并于2013年2月18日正式演出。,（2012年）,1.14项目工程组正式进驻工程现场,3.10正式开工,5.22剧场柱、梁混凝土浇筑工程全部完成,5.26剧场内演艺区古建筑施工正式启动,7.22剧场网架安装工程全部完成,8.1声、光、电安装工程施工,8.30消防，空调施工队伍分别进场施工,10.30空调施工完工,11.15声、光、电安装结束,12.20主体工程完成,1.10启动演职人员海选工作,3-5月编导等技术人员来平进行采风,8.8第一次运行模拟演练,9.20启动演职人员培训工作,第一次动线测试,10.10进入排练合成阶段
5、,第一次动线测试,剧场落成典礼,产品发布会和首演仪式,开创新的演出剧种,独特的剧场设计,文化的传承与传播,血脉文化民俗文化面食文化“门”文化,全新的观演模式,开创新的演出剧种-情境体验剧,人在戏中，戏中有人。观众时而被演员环绕包围，时而与演员高低互动。随着演出情境的变换，你演绎着不同的角色，体味着“情境体验剧”带来的别样感受。,颠覆传统的观演模式,首创“行走式”观演模式，剧场内不设坐席、没有舞台，观众边走边看，跟随剧情的发展行走在不同的演出场景中。传统的“观”、“演”关系被打破，演员深入到观众中间，观众既是置身事外的看客又是故事的亲历者。,独特的剧场设计,轻风吹过黄土，土层慢慢剥离，露出了黄土
6、之下的人家，露出了一片片灰瓦，也露出了我们祖先的故事，露出了血脉的传奇，这便是又见平遥别具一格的创意沙瓦剧场。它以黄土和灰瓦为主要语汇，绵延起伏的屋顶设计向人们展示着古城曾经的繁华与沧桑。而故意的下沉建筑，更表达了对古城的那份敬意。,文化的传承与传播,又见平遥致力于“文化的传承者与传播者”的角色定位，它是一座“诚信”道场，饱含厚重的晋商精神与中华民族的传统文化等文化内涵。,血脉文化,为了保回王家的那条血脉，剧中的主人公“赵易硕”抵尽家产，甚至不惜牺牲自己的性命。这是千年的平遥古城繁衍至今的精髓文化，是中国优秀传统文化的延续，是当代人类不断进步的力量源泉。,民俗文化,有着千年历史文明的古城平遥，
7、同样也有着丰富多彩的民俗文化。你是否见识过那时的大户人家选妻的场面，全城的百姓都来了，苛刻的评选条件令当代女性“汗颜”呐。,面食文化,这是晋商大地最传统的文化符号之一，具有强烈的地域特色。演员采用独特的艺术表现手法，为观众呈上了一碗“热腾腾”的面。,“大门”文化,这是又见平遥升级改版后新增的演出环节。王潮歌导演首创了“大门”文化。这次她将灵魂、祖先、牌位，归到一个门里。强烈的刺激，让观众对山西的符号理解更深。,运营政策,观众数量的变化,市场反馈,对平遥旅游的影响,对旅游习惯的影响,定位,又见平遥运营“三步走”战略,第一阶段（2013年至2014年），市场培育期：依托并巩固平遥古城旅游目的地的市
8、场地位，精心策划，多方呵护，务使项目平稳进入成熟期,第二阶段（2015年至2016年），市场推广期：完善、巩固盈利模式，加大衍生品的开发力度，发挥项目的标杆作用，全面拉动文化旅游投资，加快平遥古城旅游集散地的建设进程，把项目建成世界著名的文化品牌项目；,第三阶段（2017年以后），正式运营期：建立长效治理机制，确定项目在文化领域的龙头引领地位，使项目成为国内的文化旅游品牌榜样，持续保持项目的国际影响力。,观演数量的变化,截止到2014年10月7日，又见平遥演出1089场，接待观众555235人次。,市场反馈,公演至今，针对演出内容、服务项目、配套设施等情况，面向观众共做过五次大规模的问卷调查。
9、其中，观众对演出的满意程度如图所示：,非常满意,比较满意,一般,不太满意,很不满意,72.8%,22.6%,1.1%,0%,3.5%,对平遥旅游的影响,就业带动：又见平遥项目的所有演职人员达到350余人。创造的间接就业岗位达到300余个。,经济带动 平遥境内与又见平遥相关的销售网店超过100个；项目整体产业链包涵酒店、餐饮、交通、纪念品、旅行社、旅游服务、媒体广告等行业，2013年直接带动平遥县GDP增长1.425亿元左右。,对旅游习惯的影响,2014年1-7月份，仅又见平遥项目，为平遥古城过夜游客的总量增加了17.95%。即2014年1-7月份占古城总数17.95%的过夜游客，因为又见平遥项目由原先的一日游更改为两日游或多日游。,产品定位,一次走着体验的灵魂穿越之旅,品牌定位,何为“又见”,王潮歌的解读：再现这座城的故事，再现这座城存活2000多年没有死的原因。,何为“又见”,产品的解读：整个演出从服装道具、建筑风格、演出内容、文化内涵、观演形式等方面具有强烈的“再现”与“穿越”意味。,谢谢！,
