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1、,与时间赛跑,写在松鹤延年(分红型)停售之际,控制经营风险 宏观市场经济的影响 投资理财渠道有限 投资市场的不景气(股市低靡),为什么要停售?,控制经营风险,为什么要停售?,松鹤延年产品报备保监会的定价利率:年复利2.0%远大于1.8的1年期银行税后利率。高于市场的定价利率需要公司获取更多的投资收益。,但:投资理财渠道有限;投资市场的不景气(股市低靡);居民消费价格指数(CPI)今年5月回归到1.8%以下(粮价、房价拉低CPI,随之降温,带动钢铁、水泥等价格亦产生同向变动);加息预期减弱(政府以后可能通过税收等手段有针对性地对经济进行调控);,控制经营风险,为什么要停售?,2 分红水平对投资的
2、压力,红利计算公式:Divt=(P+Wt-E)*(i-i)+(S-Wt+1)*(q-q)其中:P为当年所交保险费 Wt为年初现金价值 E为当年费用 i为分红利率 i为定价利率 S为死亡支付 Wt+1为年末现金价值 q为定价死亡率 q为分红死亡率红利来源:利差、死差、费差,从公司发现,泰康没有将费差损益计入给客户的分红,而费差中业务员的佣金、附加佣金、管理推动费用、保单制作费用等都是公司要付的,而低预定费用率注定公司在每一张较低保费保单上都是费差损,却不减少客户的分红。,产品策略调整 深化爱家之约,诉求品牌带来长期利益;松鹤不能进爱家之约;,为什么要停售?,停,停,世纪宝贝停了松鹤延年停了但永远
3、不停的是对客户的服务,在与松鹤延年挥手的同时 我们思考些什么?,一片空白?一次机遇?,但这对员工、对客户绝对是一个机遇!而且是天赐良机!,营销团队的需要发展、稳定的需要,员工的需要 激情的需要 转正的需要 理由的需要 收入的需要 晋升的需要 考核的需要,客户的需要 自身保障的需要 经济收益的需要,抢,抢时间!抢市场!抢客户!抢增员!我们抢的是稍纵即逝的机遇!,松鹤延年储蓄特色,双倍利息!,松鹤延年储蓄特色,松鹤延年:30岁男性,20年交,10份,松鹤延年储蓄特色,固定利息中档红利 220607124893308元首期保费5倍多的特定 收益,银行1年期利率计算(前20年算年金终值,后10年算复利
4、终止):最高利息:5000(P/F,1.8%,20)*(F/P,1.8%,10)100000=42355元,银行利息收益,双倍利息!,投资松鹤收益,松鹤储蓄特色,长期(可获得长期的复利回报)10年期、20年期零存整取,超长的存款期间是银行存款无法做到的。,松鹤储蓄特色,保值(可通过企业的资金运用抵御通货膨胀)保本、高于银行存款的浮动利息。,松鹤储蓄特色,增值 企业资金运用:协议存款(中国人民银行关于同意商业银行试办保险公司协议存款的复函(银函1999338号)5年,3000万起存,协商利率)企业债券(专业评估 57的长期收益),松鹤储蓄特色,存款开户年龄宽(10岁-64岁)16岁以下由父母代为
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9、,粮草先行-你要做的只是走出门去1、每人?张简易建议书注:本处“简易”指三分钟内可清淅描述,两分钟内可制作完成2、建议书是积累准主顾名单的工具,我们在行动4,资源如此丰富,绝不坐失良机!,抢,战报追随-让你清楚你做的怎么样1、每天都有,天天不同;2、信息反馈从机构到业务员渗透到每个层面;3、反映停售“人生百态”;4、“老总点评”各机构总经理一线督战现场;5、交流全市状元和经验心得。,我们在行动5,抢,信息速递-最快的速度、最畅的渠道传递相关信息 报告 战报 早会内容 优秀教案交流,我们在行动6,抢,分组对抗-棋逢对手,谁与争峰,我们在行动7,我们的对手在行动!,我们,对手,VS,抢,分组对抗-
10、棋逢对手,谁与争峰,我们的对手在行动!,VS,目标:万人力:人,目标:万人力:人,让你 震撼!震撼!再震撼!行动!行动!再行动!,7大行动计划,业务员拜访的三个层次:,1、已购买泰康产品而未买储蓄理财产品的客户;2、已送达计划书准客户;3、在与准客户沟通中,发现有储蓄理财忧虑的客户群体。,决战时期,我们众志成城,人人必破4件(绩优业务员挑战10件),非常时期,我们团结一心,几点细节:,1、以前没有运作过分阶段停售的机构可考虑将7月分成两个阶段运作停售;2、分公司营销部与各机构协商,对各机构下属中层人员若担心有疑虑,可由分公司直接电话先预告;3、安排好7月的经营关键点;4、对要参加7月30日高峰会的业务伙伴做更细则的要求;,松鹤延年即将离去,把握契机永存!,