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1、中海油调研,李珈宜,国际应急管理论坛概要,1,1)“三角形”科技理论,范维澄院士报告,承灾体,应急能力,突发事件,针对时间孕育、发生和演化的规律,针对措施和响应的有效性,针对人、物和系统的承受的能力,对“三角形”进行综合的风险评价,NS方程、湍流等,基于数据方法,随机,定性,数理统计等,社会调查、多源信息等,2)“情景-灾种”确定选址,黄钧教授报告,多灾种,多情景,对应,中央储备,应对,地点不确定,概率不确定,需求不确定,特点,选址,不确定情况下选址,随机规划,模糊规划,鲁棒技术,重点关注广东电网&中海油,2,广东电网,工业风险，如高风险、高成本和高科技 自然条件，如台风和浮冰所带来的风险,1
2、)中海油面临的风险,中海油报告和调研,2)中海油的安全观,围绕企业目标以风险为导向以人为本全面风险管理HSE管理,中海油报告和调研,中海油应急系统建设情况,中海油报告和调研,中海油报告和调研,中海油报告和调研,总公司应急委员会,总公司所属单位应急组织,资源协调行动组,公共关系法律组,资金保险组,后勤支持保障组,应急办公室,社会信息,突发事件,救援请求,专家组,作业单位应急组织,应急组织机构,中海油报告和调研,从人的因素上，有出海人员动态管理信息系统，对各区域各公司的海上平台上作业的员工进行监控，如作业人数、员工情况等；从机器设备因素上，包括视频监控系统、三维应急信息展示平台、生产设施应急资料库
3、、海管地理信息系统、重大危险源管理系统、船舶动态跟踪管理系统、溢油漂移模拟跟踪系统和生产动态管理系统。这些系统能反映生产设施基本参数、地理位置和分布，实时监控其运行情况、模拟其工作流程、影响区域、事故处理的步骤等；从环境因素上，有灾害天气预警系统，能够对特定的作业区域的天气、海冰信息进行预报。,中海油报告和调研,中海油报告和调研,首先，找出企业所面临的风险因素，包括企业自身、企业上游和下游、自然灾害类其次，针对性的做出规范性制度、应急流程、监控系统等然后，检查和评估各环节中是否全面覆盖制度和程序再者，落实责任，使得每项有人实行最后，利用持续改进的手段，评估执行情况并改善制度和流程。,思考,中海
4、油的应急管理实践,专家和学者所提及的重要问题令我清楚地领会到未来应急管理研究的动向-围绕事件链、承灾体和抗灾体之间的关系，建设应急管理信息平台。从广东电网和中海油中，可以给我了解电网系统中主要存在的风险、电网固有的脆弱性以及停电事件产生的影响，对我们研究湖北电网业务持续管理技术系统提供一个事件链的模型。感谢佘老师给我这样一个去北京参加学术会议的机会，学习到与所做项目有关的知识，专家们提纲挈领的介绍对我有醍醐灌顶之功效，令我受益匪浅。这次会议所涉及到的应急管理中的信息平台建设等问题，令我对电网项目中的研究思路和构件化应急指挥系统问题有了更多的思考，相信这些尚不成熟的思考能够为项目研究有所帮助。,个人感悟,Thank!,
