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1、企业的道德问题,成员：卿山岭 李建钢 付达林 郑健冰 李刘强,道德原则,霍斯莫的定义：“道德原则是一个组织的规范和信念的申明是公司上层希望其他人思考问题的方式和态度。”圣詹姆斯伦理中心的定义：“道德守则表达了公司的基本原则，为人们在缺乏明确规定的情况下提供行动指南。”中国企业现在最大的问题就是缺乏道德，绝大多数企业没有道德原则指导。,道德败坏的渊源,企业经营的不道德问题由来已久，早在上个世纪70年代，北欧西欧以及日本的一些国际性大公司就频频曝出道德丑闻，数十家企业因为卷入不道德经营而名誉扫地。甚至从此一蹶不振，濒于破产。而在上世纪末本世纪初爆发的震惊全球的“世通”“安然”事件更是使企业的不道德
2、经营问题到了一个必须解决，刻不容缓的时期,我国企业道德问题现状,从三聚氰胺毒奶粉事件到最近的瘦肉精问题，问题馒头问题，中国的食品企业都问题频频，并且都是非常严重了才暴露出来，那么其他企业的道德问题可见一斑。难怪有些人要说中国企业是没有道德底线。而中国人生活的环境是没有安全感的。,企业不道德行为的几个特征,特征之一:企业核心层人员认为他们是为大家谋福利,心中十分坦然,借此来扩大自在职工中的影响。特征之二:企业不道德行为的不正当获利必须要分配给企业的多数个体。特征之三:企业不道德行为有一整套对付各级部门审查的办法。,企业道德败坏的危害,许多投资者不愿认购中国和其它新兴市场上的小盘股，就是因为他们认
3、为这些公司的财务和各项活动缺乏透明度，因此对他们缺乏信心。而由于缺少市场的信任，这些小企业必须负担巨大的资本成本，这将严重阻碍他们的成长以及对整个经济的贡献。并且一旦发生重大道德问题一般情况就是企业进入危机，濒临破产。,企业不道德行为必然导致两种结果,一是贪污腐败、行贿受贿、权钱交易等现象的大量泛滥,从而既干扰社会经济活动的正常有效运行,又败坏了社会道德;二是导致经济生活中规则的多样化,使人们在经济活动中失去了共同遵守的规则,而是随机应变,见风使舵,互相猜忌、互不信任,于是说谎、欺骗、背信弃义、见利忘义等现象在社会上逐渐蔓延开来。企业不道德行为造成社会道德滑坡的主要表现是:对物质生活和个人需要
4、的过分看重,对精神生活和集体生活的普遍冷淡。概括起来就是集体观念和道德责任感淡化,拜金主义、利己主义、享乐主义盛行。,应该怎么做呢？,无论是审视企业或投资公司，我们可以确信的是，不道德行为能够，也将会毁掉一个企业，伤害到整个经济。作为业务健康发展的基本条件，优秀的管理团队会对不道德行为采取控制措施，鼓励财务报表和各项活动透明化，公平对待雇员和客户，以及让人们认识到从长远角度来说只有当企业的各个利益相关方均受益，个人才能受益。投资者、客户、员工和管理层实际都是互依互存的，这样才能确保业务未来的成功。,首先可以借鉴西方企业道德的管理方法，在企业中设立道德委员会和道德责任者，道德委员会是企业定期召开
5、的处理商业道德问题的专门会议，是企业道德管理的最高决策机构，负责制订和修改企业道德守则，进行道德控制，当企业做出重大决策时，由该会议做出应当遵循的道德准则，对决策的道德问题进行研究并提出改善方案，达到根据企业的实际情况制订合理的道德守则，跟上社会发展的节奏。,同时要继承我国儒商的优秀传统文化，我国传统文化特别是儒商文化就特别重视道德建设。儒商道德的合理内核是以义取利，诚敬就业，言信货实，和睦协调，勤俭廉洁。企业是在社会中生存和发展的，仅仅是企业努力建立道德守则是不够的，还需要宏观环境下的政策支持，即进行道德建设所不可或缺的外部道德环境，加强经济法律和市场规范化建设，通过市场规范的法制化以促进企业的道德建设；改善道德环境，提升道德文化认知水平，；广泛运用社会舆论体系的监督作用，建立与健全道德控制与监督机制，建立全社会的个人信用体系等。,THANK YOU!,
