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1、会议经营与管理技巧,成都英杰鞋材有限公司,是管理者进行政令宣导、有效辅导和日常教育培训的重要形式。它可以传递信息、调整心态、统一认识、提高士气、解决问题、表扬先进、促进业务等等。,什么是会议？,企业经营很大一部分的内容是会议的经营。企业的经营者与经营对象是人，其关联对象是具体的事务，而会议是处理人与人关系、处理事务的最好方法之一。,会议的重要性：,会议的作用组织与管理、激励与督导,宣导公司理念促进组织拓展组织业务推动塑造单位文化组织教育训练,落实活动管理提升专业技能培养良好习惯培育积极心态增进情感交融,会议的形式,1、例会2、讨论会3、沟通会4、茶话会5、联欢会6、培训、学习会7、总结会8、办
2、公会。,会议操作要领：,1、会前准备2、会中掌控3、会后追踪,会前准备：,1、确定会议议题2、准备会议资料、物资3、安排 会议流程4、通知参会人员5、协调相关事项,会中掌控：,1、会议纪律的掌控2、发言者时间的掌控3、发言内容的掌控4、必须完成会议的议题并形成决议5、关于会议议题的总结,会后追踪：,1、是否落实会议精神2、检验会议精神的正确性3、会议操作的总结4、上报会议纪要和决议5、对不执行会议决议的同志进行个别沟通,会议注意事项：,1.发言内容是否偏离了议题?2.发言内容是否出于个人的利害?3.是否发言者过于集中于某些人?4.是否有从头到尾都没有发言过的人?5.是否某个人的发言过于繁长?6.发言的内容是否朝着结论推进呢?7.会议正式开始之前对会议议题的正确宣导。,会议经营的成功,是管理的需要!也是主管的需要!更是员工的需要!,管理技巧,沟通技巧分派任务技巧处罚下属技巧,沟通技巧,1、沟通的对象2、沟通的内容3、沟通的时间4、沟通的地点5、沟通的方式6、沟通的方法,分派任务步骤,第一步：仔细分析工作第二步：仔细选择人选第三步：准备人选第四步：工作指引第五步：确认理解第六步：跟进,处罚下属技巧,处罚有依据处罚通道理处罚讲形式处罚应公平制度要坚持,THANK YOU,
