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发展与突破-几个共同商榷的问题,优势：品牌优势 专家优势 政府优势不足：种猪资源短缺 市场份额不足 高等人才短缺,公司现状分析,1、融资问题,目的：建立资源场目标：占领高端市场，做精品工程，销售 种公猪优点：解决猪种来源，实现快速发展缺点：稀释股份,动机：大幅降低成本、突破运输瓶颈、销售于全国市场理由：谁解决了冷冻技术谁永久占领市 场困难：资金、技术参考实施：借助科研项目资助、融资,2、冷冻精液开发问题,3、确立行业龙头地位问题,背景：行业无序动机：创造品牌、借事造势、设立进入 市场门槛 运作：起草行业标准、规范，联合 上下游企业成立行业组织基础：已形成或即将形成的各种标准、规范文稿,出发点：人工授精站越来越多，人工授 精优势无从谈起，影响了正常 市场秩序，也影响了市场份额入手点：1、利用政府行政手段规范-许可 证制度 2、利用价格手段净化-引入价廉终 端公猪（如斯格猪等）,4、扩大低端市场份额问题,1、融资问题2、冷冻精液开发问题3、确立行业龙头地位问题4、扩大低端市场份额问题 谢谢!,回顾,
