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内销CRT彩电FRR改善项目规划,项目描述,组长：赵丰,项目团队,财务专员：待定,郭广源 研发技术改善 新品质量改善,穆亚平/李旭东 部品质量改善 部品二次开发改善,张德盛/郑圆聪 新品导入控制 制造工艺改进 焊接不良改善,张罗生/戴香梅/史文平 作业不良改善 提高控制能力,杨义申/侯艳平 过程质量改善 市场问题推动改善,汪方红 FRR数据分析 市场回访,冯洁华 市场信息反馈 市场质量跟踪,08年底公司决定进行产品线调整，经各部门的调查论证，内销机机芯由21个减少到5个：NX73、TB73、NX56、NX56B、MS36，并于一季度逐步实施。产品线缩减，增加了成熟产品量产比重，使研发、部品、制造各环节集中精力投入到产品质量控制与改善，为FRR改善提供了前提条件。,项目背景,项目目标设定,5.61%,4.75%,08年,09年,FRR,FRR下降15%,A2,过程质量控制,A2,过程质量控制,A3,市场信息专题改善,A3,市场信息专题改善,通过对09年主力机芯在08年市场数据的分析，组织专项质量改善项目如下：,收益验证（实际&目标),谢谢！,
