厂商均衡理论(西南财大).ppt

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1、第一节 市场及其类型,一、相关基本概念1 市场（Market)（1）狭义：产品市场或劳务市场 商品或劳务交换的场所或接触点。（2）广义：包括金融市场 进行金融交易的的场所或接触点，包括（资本市场）和（货币市场）。,第七讲 厂商均衡理论,2 厂商（Firm）根据一定的目标为市场提供商品或劳务的独立经营单位。3 行业或产业（Industry）制造或提供同一产品或类似产品或劳务的厂商的集合。例如：纺织业，汽车制造业。,第一节 市场及其类型,二、市场运行规则市场有序运行的保证1 市场进出规则 要求市场主体必须遵循一定的法规和具备一定的条件。如：技术和规模标准、生态环境和卫生标准。2 市场竞争规则 保证

2、各时常主体能够在平等的基础上进行竞争的准则。如：反垄断法规、反不正当竞争法规。3 市场交易规则 1）市场必须公开。如：打击“黑市”交易。2）交易必须平等。如：严禁欺行霸市和强买强卖行为。,第一节 市场及其类型,三、市场结构分类标准1 市场结构 组成市场的要素及相互关系。2 分类标准 1）企业间的竞争程度主要标准；2）行业中企业数量的多少和规模分布；3）同种产品在质量、品牌等方面的差别；4）进入和退出该行业限制程度的高低,第一节 市场及其类型,按竞争程度分类：P210,第一节 市场及其类型,一、完全竞争市场1 市场特点 1）买者和卖者都很多；2）产品是同质的；3）企业自由进入和退出该行业；4）信

3、息充分。2 经济效率评价 经济效率最高,第二节 完全竞争市场上的厂商均衡,（1）行业供求曲线,（2）厂商需求曲线,二、单个厂商面对的需求曲线 P164,第二节 完全竞争市场上的厂商均衡,二、单个厂商面对的需求曲线思考：单个厂商所面临的需求曲线(d)、平均收益曲线(AR)、边际收益曲线(MR)三线合一？（1）完全竞争市场中，单个买者或卖者均无法左右价格。市价P一旦确定，则单个厂商无法改变，则d=P。（2）AR=TR/Q=（P.Q）/Q=P（3）MR=TR/Q=P 所以：d=P=AR=MR,第二节 完全竞争市场上的厂商均衡,三、完全竞争厂商短期均衡 p167 短期内无法调整生产规模，可能赢利，可能

4、亏损,（a）赢利,（a）亏损,第二节 完全竞争市场上的厂商均衡,四、完全竞争厂商的短期供给曲线 p169 短期内供给曲线为MC曲线停止营业点以上的部分,（1）市价为P1时，赢利。（2）市价为P2时，收支相抵，获全部正常利润。（3）市价为P3时，亏损但继续营业。（4）市价为P4时，停止营业。（5）市价为P时，放弃生产。,收支相抵点,停止营业点,第二节 完全竞争市场上的厂商均衡,五、完全竞争厂商的长期均衡 P1691.长期内，厂商可以调整全部生产要素，即可调整生产规模（进入、退出行业）。2.当赢利时，新厂商进入，赢利减少；亏损时，老厂商推出，亏损减少。最终不赢利也不亏损：MR=LMC=LAC 其中

5、，P=MR=AR。,第二节 完全竞争市场上的厂商均衡,3.1 完全垄断的含义、特征与条件含义 完全垄断，又称垄断，是指整个行业的市场完全处于一家厂商所控制的状态，即一家厂商控制了某种产品的市场。理解要点：1）只有一家厂商 2）是经济中的一种极端情况,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,3.1 完全垄断的含义、特征与条件特征第一，市场上只存在唯一的供给者；例如：电力公司第二，市场上不存在密切的替代产品；例如：蜡烛和发电机对电力只有微弱的替代能力第三，产业市场存在极高的进入障碍。,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,3.1 完全垄断的含义、特征与条件条件第一，产业具有显著的生产规模经济的特点 如：网点

6、密集型的产业，供电、供水、煤气和电信等行业。第二，某些重要产业 如：盐业、军工。第三，原材料的垄断导致对产业市场的垄断 如：美国铝公司控制了铝土矿第四，对关键技术的垄断 如：可口可乐公司控制了制造配方,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,3.2 完全垄断市场上的需求曲线、平均收益与边际收益需求曲线 一条表明需求量与价格反向变动的向右下方倾斜的曲线。,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,O,Q,P,D,3.2 完全垄断市场上的需求曲线、平均收益与边际收益平均收益与边际收益 1）平均收益线与需求曲线重合；2）边际收益线位于平均收益线的下方。,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,O,Q,ARMR,AR=P

7、,MR,证明：MR曲线在AR曲线的下方,证明：MR的特殊位置,MR与AR的特殊位置关系,分析:,O,Q,P,C,D,B,A,E,Ed=1，MR=0,Ed=0,Ed1，MR0,Ed1,MR0,Ed=,MR,3.3 垄断厂商的价格歧视 P179定义 价格歧视（price discrimination）也称“差别定价”，指占据完全垄断地位的企业，在同一时间对同一种产品向不同的购买者索取不同的价格。是完全垄断市场上典型的价格策略。,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,3.3 垄断厂商的价格歧视 P179价格歧视的条件 第一，市场存在不完善性；第二，各个市场对同种产品的需求弹性不同；第三，有效地把不同市场

8、之间或市场的各部分之间分开。,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,3.3 垄断厂商的价格歧视 P179价格歧视的类型第一，一级价格歧视或完全价格歧视，指每一单位的产品都有不同的价格。例如：医生的医疗费用。第二，二级价格歧视。根据不同的购买量确定不同的价格。第三，三级价格歧视。对不同市场的不同消费者实行不同的价格 例如：电力部门对工业用电和民用电实行不同的价格。,第三节 完全垄断市场上的厂商均衡,第四节 垄断竞争与寡头垄断,4.1 垄断竞争市场市场特点 1）行业中企业数量很多；2）企业进出行业较自由；（利益驱使）3）企业生产有差别的同种产品，这些产品彼此之间都是非常接近的替代品。代表行业：轻工业、

9、纺织工业、饮食业。例如：VCD 新科、万利达、金正、步步高、夏新,第四节 垄断竞争与寡头垄断,4.2 寡头垄断市场定义 少数几家厂商垄断了某一行业的市场，控制了这一行业的供给。市场特点 1）产品相同或者是很近似的替代品；2）市场进入非常困难；3）很少几家厂商，一般为25家企业；4）每家厂商在市场上都有很大份额，每个厂商的行为对价格的制定都举足轻重。,5.1 博弈论（game theory）概述定义：博弈指个人或组织在一定的环境中，按照一定的规则，选择策略或行为，并加以实施，获得相应结果的过程。说明：博弈是企业竞争中广为应用的分析方法，它比较适用于研究少数垄断市场上的企业行为。,第五节 博弈论基

10、本原理,5.1 博弈论（game theory）概述俗语：世事如棋名言：我在工作和生活中都会用到博弈论的理论公式，我不指望用它得出的结论都是最佳方案，但至少可以尽量避免坏的决策。医药巨头 默克公司 CFO Nancy Nichols,第五节 博弈论基本原理,5.1 博弈论（game theory）概述名人：1 约翰纳什、约翰海桑尼、任哈特塞尔顿，在博弈论研究中做出重要贡献，于1994年获诺贝尔经济学奖；2 罗伯特奥曼和托马斯谢林在合作博弈论方面做出杰出贡献，于2005年获诺贝尔经济学奖。,第五节 博弈论基本原理,5.2 合作博弈（Cooperative Game）1）Cartel和托拉斯 生产

11、相似产品的的独立企业联合起来以提高价格和限制产量的一种组织。例如：OPEC。2）暗中勾结：价格领导 寡头们在没有明确和公开协商的条件下，心照不宣地与行业中最大的厂商保持一致，从而达到控制价格、抑制竞争、瓜分市场的目的。,第五节 博弈论基本原理,5.3 非合作博弈（Non Cooperative Game）1）纳什均衡 分析在厂商们以一种非合作的态度相互竞争时，它们各自采取的自认为是最优的策略是什么、厂商的策略之间是如何相互作用的、以及最终导致的结果是什么。,第五节 博弈论基本原理,第五节 博弈论基本原理,5.3 非合作博弈（Non Cooperative Game）2）囚犯两难 假设两名罪犯，

12、他们现在面临的选择是：认罪或不认罪。这两个罪犯的选择是相对独立的。我们以甲、乙称呼之。,以甲为分析者：1）甲认为乙会认罪，这种情况在矩阵中是第一行：甲认罪则受刑8年，甲不认罪则受刑10年。比较两种结果，甲会选择认罪。2）甲认为乙不会认罪，表现为矩阵中的第二行：甲认罪则受刑1年，甲不认罪则受刑2年。比较两种结果，甲还是会选择认罪。以乙为分析者，也会得到同样的结果：乙会选择认罪。,第五节 博弈论基本原理,5.3 非合作博弈（Non Cooperative Game）3）智猪博弈 两头猪，一大一小，养在猪圈里。猪圈里有一个猪食槽，猪们如果想得到食物，就得去按一个钮，每按一次这个钮，就会掉下来10个单

13、位的食物。而这个按钮装在猪圈的另一头，与猪食槽有一定的距离。假如有一头猪去按这个按钮，它就会损失两个单位的食物。而且，由于它要从猪圈的另一头跑回来，食物分配于它是不利的。,以小猪为分析对象：1）小猪认为大猪会按按钮，它对自己的两种行为的得益进行比较：它去按钮会得到1个单位的食物；它不去按钮，会得到4个单位的食物。比较的结果是小猪不会去按钮。2）小猪认为大猪不会去按钮，那么，如矩阵中的第二列所示，小猪去按钮就会亏损一个单位的食物；不去按钮则没什么损失。所以，小猪还是不会去按钮。3）既然聪明的小猪不去按钮，那么，大猪会采取什么行动呢？在矩阵中的第二行，可以看到，如果大猪不去按钮，它什么也得不到；如果大猪去按钮，它至少可以得到4个单位的食物。依最大利益原则，大猪会去按按钮。当然，它心理不平衡的时候可能不会去按。但是，肚子饿的时候，它还是会去按。,智猪的启示：1）在市场竞争中，企业可以选择创新或追随的策略。2）对于小企业，如果它采取创新的策略，一是它需要付出对它而言较大的成本，二是如果它的创新被模仿，它就收不回预期的回报。3）如果市场环境不能保护企业的技术成果，或者是说，某一种产品如果很容易被追随或被模仿，那么小企业为了自己利益的最大化，最好还是采取追随和模仿的战略。,