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1、团建体验式课程团队七巧板,引言,真正高绩效团队建设的方向在哪里，建设过程中将会出现那些突出的问题，面对问题又将引发我们关于“团建”什么样的思考？团队七巧板将以真实的场景模拟，采取真人沙盘商战模式，从关于团队建设的各领域及角度可能出现的问题出发，执行场景模拟、问题引发、激化矛盾、反省总结、得到方法、快速调整的培训计划，力求在现实和培训之间找到关于团队建设的新问题、新思想、新方法为参训团队完美型团队的打造奉献力量。,课程收益,1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞
2、争关系，实现良性循环。4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。,推介大纲,一、项目简介二、项目内容 一）项目概述 二）项目布置 三）项目控制三、项目所涉及的管理知识,1,项目简介,一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。,项目内容,1）项目概述 1、项目名称：七巧板 2、项目类别：
3、室内/场地，团队。3、总培训时间：85分钟 活动布置时间：5分钟 活动进行时间：40分钟 回顾总结时间：40分钟 4、培训场地：A、场地版：户外一块平整场地，最小4*4=16平米。B、室内版：最小4*4=16平米可以用来进行项目。,6、培训器材：A、每组三把椅子，按照以下图位置摆好。每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。16 275 34,B、五种颜色的七巧板，共7*5=35块。C、任务书一至七各一张，共7张。D、图一至图七 E、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。,二）项目布置 1、把团队成员分为7个组。2、把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣
4、布七组的编号。3、向所有成员宣布项目规则及目标。4、把混在一起的35块七巧板随机发给七组，每组5块。提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔。5、然后将图一至图七按顺序发给7个组，最后将任务书一至七按顺序发给七组。6、向所有成员宣布：现在项目40分钟计时开始，请大家遵守规则，注意安全。,三）项目控制 1、注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。2、学员组好图形后，请确认图形，符合要求的，在记分表上记分。3、项目时间到40分钟时，结束项目，计算各组分数和团队总分。4、记分完毕，收回所有35块七巧板。5、回顾结束后，收回七张任务书和七张图。,点评系统,1、目标管理 2、沟通 3、PDCA的流程管理 4、领导力 5、资源配置 6、团队结构建设 7、产品战略 8、高效团队的要素,谢谢,
