总监及总监代表岗位职责.docx

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1、总监及总监代表岗位职责一.总监理工程师岗位职责1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编制监理规划,审批监理实施细则。3、对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。4、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。5、组织召开监理例会。6、组织审核分包单位资格。7、组织审查项目管理实施规划施工组织设计、专项、施工方案。8、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。9、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。10、组织审核施工单位的付款申请,参与竣工结算。11、组织审查和处理设计变更。12、调解建设管理单

2、位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。13、组织工程监理初检,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工预验收和启动验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资二、总监理工程师代表岗位职责总监理工程师代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作,但总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:1.组织编制监理规划,审批监理实施细则。2、根据工程进展情况安排监理人员进场调换不称职监理人员。3、组织审查项目管理实施规划、专项、施工方案、应急救援预案。4、签发开工令、工程暂停令和复工令。5、签发工程款支付证书,组织审核竣工决算。6、调解建设管理单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔。7、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

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