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1、城市型商业综合体 发展的可能性,The Development Possibilities of City-based Commercial Complex,万达商业模式思考,M.A.O.商业设计思维,案例解析,万达商业模式反思,M.A.O.商业设计思维,案例解析,万达模式的特点：,1、强大、稳定的业态组合、品牌号召力；,2、在二，三线以下城市的品牌影响力导致低地价；,3、具备快速开发复制的可能性，,上海五角场万达,上海五角场万达,北京石景山万达,北京石景山万达,北京石景山万达,成都万达,成都万达,重庆万达,青岛万达,青岛万达,苏州万达,沈阳万达,大连凌水湾万达,大连万达中心,大连万达中心,大
2、连万达中心,1、未能挖掘出土地的潜力；-太多强目的型的商业的堆积，使得项目的价值未能体现！,反思：,2、高端品牌或独立店志向强烈的时尚品牌的缺失，犹如住宅领域的万科 无法进军高端市场；-万千百货无法成功就是佐证！,3、万达商业与高端的办公物业的兼容性较差；-万达商业营造的氛围较差，不支撑高端办公的形象！,4、高地价低端，万达模式难以成功；-太多的低租金的物业形态，降低了资产回报率！,万达商业模式思考,M.A.O.商业设计思维,案例解析,万达商业模式反思,M.A.O.商业设计思维,案例解析,1.1 商圈分析；人口规模，竞争关系,1.2 主题性的强弱；商业磁性，电流强弱,1.3 消费模式的设定；购
3、物停留时间？小时,1.4 资金平衡的模式；持有？销售？,商业设施战略层面的思考,2.1 中高端品牌化运作的模式,2.2 以FAST FISHION 为主题的时尚消费,2.3 以体验型消费为主题的综合体,2.4 以生态为主题的商业综合体,机会与可能性,万达商业模式思考,M.A.O.商业设计思维,案例解析,万达商业模式反思,M.A.O.商业设计思维,案例解析,INTIME=时尚、朝气、冒险、尝试突破传统商业格局的束缚，打开围护结构的约束，创造朝气蓬勃的购物领域。,Park=shopping park+living park,主题因子非传统意义的公园“公园”作为崭新的因子加入商业综合体和居住两大功能
4、之间，减少商业和居住之间不利的影响，对商业空间赋予全新的购物模式，将自然融入购物之中，创造出特殊的购物体验。同时居住的环境得到大大的改善，脚下的商业既是方便的购物休闲场所，也是城市中的绿洲。,宁波北仑银泰百货,宁波北仑银泰百货,道計画,映画館,余姚银泰百货,余姚银泰百货,驿站,花桥青春驿站,项目名：Shopping Mall(上海)设计内容：规划 建设单位：上海绿地集团 规模：10万,花桥青春驿站,项目名：Shopping Mall(上海)设计内容：规划 建设单位：上海绿地集团 规模：10万,花桥青春驿站,项目：奉贤海关地块商业(上海)规模：4万,项目：奉贤海关地块商业(上海)规模：4万,项目
5、名：Shopping Mall(上海)设计内容：规划 建设单位：上海绿地集团 规模：10万,项目名：Shopping Mall(上海)设计内容：规划 建设单位：上海绿地集团 规模：10万,MidTown,项目名：Shopping Mall(上海)设计内容：规划 建设单位：上海绿地集团 规模：10万,表参道,项目名：Shopping Mall(上海)设计内容：规划 建设单位：上海绿地集团 规模：10万,城市中心豪宅 发展的可能性,The Development Possibilities of City-based Luxury,设计目标,目标客户群,项目的差异化,设计理念,饱和竞争市场的高档商品,过于简单化的分类,缺乏客户针对性,同质化,房产现状,没有对象,1.1 项目目标思考,突破定势思维,1.2 基地深度解析,资源梳理,确立项目价值,1.3 项目形象化,路径/体验/氛围/群组的营造,1.4 项目的差异化设计,竞争力的强化,1、M.A.O.设计思维体系,无锡工业学校地块,无锡工业学校地块,无锡工业学校地块,无锡工业学校地块,无锡工业学校地块,1.4 项目的差异化设计,户型创作，竞争力的强化,1.4 项目的差异化设计,户型创作，竞争力的强化,西安西桃园城市综合体,西安西桃园城市综合体,西安西桃园城市综合体,THANKS!,
