客户经理分享.ppt

上传人:小飞机 文档编号:6272204 上传时间:2023-10-12 格式:PPT 页数:11 大小:289.32KB
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1、客户经理经验分享,陈述内容,首谈必胜进度跟踪有效回访现场答疑,一、首谈必胜完整介绍流程,客户经理接待,隆重推出设计师,设计师再次引入客户经理签协议,解释协议温馨提示,录协议 打收据引入家居设计师,设计师填写进度表,收据、进度表协议给客户,名片的使用,设计进度表,自我介绍 亮明身份(精、气、神):例:您好,我是这里的客户经理*,我主要负责为您介绍公司服务流程及运作模式,解答您的各种问题,并且按照您的需求为您推荐适合您的设计师。(借鉴)注意讲明身份,目的,职责。,一、首谈必胜完整介绍自己,清晰了解设计师:作品案例、所获奖项、毕业院校、工作年限、性格、谈单方式对每个设计师做出3+1(有瑕疵的美)的包

2、装语言;清晰记录客户具体需求,按客户需求方式进行推荐。例:*女士,您好,通过与您的沟通交流,我慎重为您选择了我们的设计师*,这个设计师是这样的情况,主要给您选择的原因是这是我跟您交流完以后,首先想到的一位设计师,我认为他(她)是非常适合您的。注意:因客户所需,有针对性的进行引导。,一、首谈必胜隆重推荐设计师,了解与设计师沟通后的感受;挖掘客户产生的顾虑,并及时打消顾虑;强化优势,增加客户对公司及设计师的认可度;如必要时及时调换设计师。做好临门一脚,有效促单。,一、首谈必胜有效闭环,二、进度跟踪,有效促单,随时关注设计过程;利用好设计进度表;碰方案后也闭环;了解情况,解除顾虑;团队力量,配合作战。,保持平和心态;想好回访内容;保证回访效果;注意回访时间;判断客户态度;运用恰当的语气;有效把握回访频度。,三、有效回访,保证效果,价格原因顾虑:分清目标客户,非目标客户要注意时间的控制,对于可挖掘客户要强化公司优势,适时以利诱之;对设计师不满意:强调设计师能力,以及派此设计师原因,如确实本质性不满意,则为调整设计师做好铺垫;不愿交设计费:强化设计优势及设计服务重要性;找朋友装修:强调正规品牌公司的整体服务优势及后期保障;对比公司:探问比较的公司名称,适时做出分析,强化公司对比性优势;时间较久的期房:加强跟踪回访力度,随时与客户保持联系。,三、有效回访,保证效果,四、现场答疑,谢谢大家!,

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