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1、干挂平瓦屋面施工质量的控制,小组名称：*QC小组 组 长：*发 表 人：*山西省*建筑工程公司,山西*质量方针,追求卓越，营造时代精品持续改进，满足顾客期望,干挂平瓦屋面施工质量的控制,一、概况 1、工程概况 太原市*山庄为太原市*房地产开发有限公司的群体住宅工程，东区共17个单位工程，其中东13#、14#楼为五层框架结构，屋面部分坡屋面为干挂平瓦屋面。2、小组概况,小组成员情况,3、小组活动计划,二、选题理由,1、贯彻公司“追求卓越，营造时代精品；持续改进，满足顾客期望”的质量方针，树立企业形象，增强市场竞争力。2、随着住宅质量的提高，别墅结构、瓦屋面项目的增多，探索瓦屋面施工工艺。3、我们
2、北方地区严寒多雪，瓦容易被胀裂，为确保瓦屋面的施工质量，使瓦屋面的施工工艺进一步成熟。,三、PDCA循环,P、计划阶段P1、现状调查 我们QC小组吸收了有实际操作经验的技术工人，在甲方、监理等专家召开的研讨会上，对目前瓦屋面施工可能出现的质量问题进行了调查统计。统计表如下：,影响干挂平瓦屋面施工质量的主要因素统计表,P2、绘制排列图,干挂平瓦屋面质量问题统计分析表,制表人：*制表时间：,根据统计表，绘制出排列图，从排列图中可看出找平层不平整、不密实，顺水条、挂瓦条铺钉不牢固，属于主要问题，应解决。,P3、确定目标,1、目标：确保所有的瓦屋面平整，行列整齐，搭接紧密，檐口平直，瓦无裂纹，无渗水漏
3、水现象，并为今后的施工积累技术管理经验。2、可行性分析,目标保证,分公司保证,小组保证,技术素质保证,现状分析,严格执行GBT19001-2000质量标准体系，建立健全质量保证体系，加强过程管理与控制。,QC小组技术顾问为分公司技术经理，知识丰富，业务精通，小组成员来自项目和分公司，技术高、责任心强。,操作时在东区内实施，所带领的小组成员多次施工瓦屋面。,瓦屋面工程施工质量达到合格标准，瓦面平整，搭接长度满足要求，外观整齐美观，无渗水漏水现象。,P4、原因分析 由于所有斜屋面均为瓦屋面，工程量大，材料供应战线长，为满足施工进度的需要，从材料运输到操作过程，不可避免地使瓦造成裂纹，使屋面有渗水、
4、漏水现象。,瓦有裂纹屋面有渗水、漏水现象,人,机,料,法,环,责任心不强,进场料材检查不严,检查工具有误,运输机具性能不良,部分螺钉不是耐腐螺钉,部分顺水条未作耐腐处理,屋面节点处理不好,屋脊和斜脊不顺直,瓦的外观质量、抗渗性、抗冻性不好,道路不平整,找平层不平整,挂瓦条铺钉不平整、不牢固,瓦面搭接不紧密,施工温度较低,制表人：*,操作不熟练,P5、要因确认 我们对其15条未端因素进行了要因分析，找出了其中的主要原因，见下表,要因分析表1,要因分析表2,对以上进行认真分析，我们得出瓦屋面出现质量问题的主要原因：,1、责任心不强。2、操作不熟练。3、屋面节点处理不好。4、找平层不平整。5、主瓦搭
5、接不紧密。6、进场材料验收不严。,P6、制定对策 对六条主要原因，小组成员经过研究讨论，制定出相应的对策，见下表。,D、实施阶段,D1、责任心不强 通过 组织宣传教育机构，定期对各级人员进行全面管理意识和质量管理重要性的教育，严格执行工程质量奖罚制度，以发挥质保体系的作用，做到层层把关。D2、操作工艺不当 对班组长及技术人员进行针对性的专项培训，特别加强施工队伍纪律性的教育，加强技术人员在技术管理方面的学习，提高技术人员在管理上的素质和能力，严格执行项目经理管理制度，落实奖罚制度。,D3、屋面节点处理不好,由项目经理、工长在施工现场对找平层实行全过程控制，在斜坡屋面进行冲筋，对凸凹不平处，用1
6、：10水泥炉渣找平。用1：2.5水泥砂浆做找平层，严格控制表面平整，使其误差在规定范围内。,1、根据瓦片与墙体或其它构筑物结合的部位，认真考虑结合连接的方法和材料，严格遵照设计的要求或相应的标准图做法施工。2、在屋面瓦铺完后，在天沟处，用水泥砂浆将天沟填平，水泥砂浆将伸入至平瓦下面5-6mm，以防在水泥砂浆与瓦连接处产生裂缝，水泥砂浆填补高度是瓦厚度的一半。3、在突出屋面的管道处，用水泥砂浆做泛水，高出瓦屋面收头。,D4、找平层不平整,D5、主瓦间搭接不紧密 根据瓦的长度及搭接长度，在斜屋面处认真弹线，排列分格以确定顺水条及挂瓦条的位置，在天沟处及突出屋面管道周围处增强附加顺水条及挂瓦条。D6
7、、进场材料验收不严 严格执行材料“报验制”、“共验制”，对进场的原材料进行认真细致的验收，不合格的材料及时退场。,C、效果检查,C1、检查结果 通过QC小组的技术攻关，我们比较成功地解决了瓦屋面存在的渗漏问题，下面是我们于2006年3月5日对瓦屋面的检查结果。,活动前后样板屋面的检查效果,活动前后的比较,C2、经济效果 每栋楼承包价41元/m2，包括辅材费、人工费。分包价格人工费11元/m2，实际辅材费4251元，总面积为572m2。分包价：572116292元辅材费：4251元，共计10543元承包价：4157223452元合 计：23452-10543=12909元 2 栋共：129092
8、=25818元,C3、社会效益 此次屋面挂瓦施工的成功，不仅降低了施工成本，而且提高了工程质量，同时也赢得了建设、监理单位的好评，进一步提高了企业的知名度，树立了企业良好的社会形象。,A、处理,A1、巩固措施 QC小组开展活动后，我们分别对东13#、14#楼瓦屋面进行了巩固期的验证，屋面无积水、渗漏现象，外观整齐、美观，证明原对策表中的对策措施真实长期有效。A2、今后打算 通过对平瓦屋面的施工开展QC质量攻关活动，我们积累了不少施工经验，为今后施工同类项目奠定了基础，加强了质量责任感，有助于整体业务素质的提高，有助于质量管理意识的提高，今后，我们将继续开展QC活动，使QC活动开展得更深入、广泛
9、、扎实，全面提高工程质量。,13#楼瓦屋面照片,14#楼瓦屋面照片,*山庄群体住宅工程一角,小组主要成果及获奖情况,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,
10、点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频：,会议主题,1、携手超越，驭领未来,2、你在我心里面-用心创造新未来,会议主体环节,年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采,
