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1、陈卿展大西部地区总经理微软（中国）有限公司,优化 IT，推动业务,来源：Gartner EXP 2006 调查（摘要）,推动业务成果,CIO 的新日程,支 持 业 务 协 调 增 长,推动 IT 价值和可预测的成果,监管和运营效率,提高 IT 人员的技能,与 IT 能力处于后 25%的同行相比，每年收入增长快 6.8%。,刺激可盈利收入增长,来源：企业 IT 功能与业务绩效，哈佛商学院商务管理教授 Marco Iansiti、David Sarnoff，Keystone Strategy,Inc 负责人 George Favaloro，2006 年 3 月,促进员工工作效率,是业务生产力和增长
2、的关键驱动因素,赋予管理人员更高的洞察力和控制,与 IT 功能处于后25%的同行相比，平均每个员工创造的效益提高 23%,实现卓越的工作效率（公司的 IT 基础结构是关键决定因素）,明显拥有更好的业务洞察力、控制和规模。,优化的 IT,IT 能力处于前 25%的公司,优化 IT 助力员工,员工推动 业务成功,培养客户关系,改善运营,推动创新,构建合作伙伴关系,全员就绪软件,帮助保护和管理内容,查找信息和提高业务洞察力,简化人员协作方式,降低 IT 成本和提高安全性,成本压力,始终在线，始终连接,透明的组织,统一的工作世界,趋势,软件的作用,新的工作世界,帮助保护和管理内容,查找信息和提高业务洞
3、察力,简化人员协作方式,降低 IT 成本和提高安全性,短期投资,孤立的，不熟悉的，仅满足个人需要的解决方案,潜在解决方案,软件的作用,您会遇到什么挑战？创建“新工作世界”可能遇到的阻碍,微软对您的承诺,在整个 IT 生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队,微软对您的承诺,在整个 IT 生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队,基于 ITIL 的过程和嵌入的知识,在模型中捕获知识,WS-Management,多级别：操作系统，应用程序,管理复杂性，实现敏捷性,虚拟化的基础架构,为运营而设计,知识驱动的管理,微软对您的承诺,在整个 IT 生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队,威胁变得前所未有
4、地危险,安全技术和产品很零碎,难于使用、部署和管理,安全解决方案要求,全面,集成,简化,保护信息，控制访问,保护信息，控制访问,微软对您的承诺,在整个 IT 生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队,开发人员工作效率 基于角色的工具 协作平台,用 IT 解决方案推动业务,在整个 IT 生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队,微软对您的承诺,查找信息,协同工作,分析和理解,门户 企业搜索办公 LOB 访问,工作流协作语音、视频、即时消息,分析服务报告记分卡,扩大员工的影响力协同工作、分析和信息,扩大员工的影响力Windows Vista、Office 2007、Exchange 2007,优化基础架构,现状,基本,标准化,合理化,动态,未来,用户体验商业智能SOA 和业务过程数据管理开发生命周期,基本,标准化,高级,动态,身份和访问管理桌面生命周期合并和虚拟化安全性、网络和监控数据保护和恢复安全、可管理的消息,企业内容管理和窗体通信和协作商业智能,业务生产力,基础架构优化模型,应用程序平台基础结构优化模型,核心基础结构优化模型,优化基础架构,企业IT信息化基础架构建设,
