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1、新品及门店品种配置标准,百货商品,通过培训，了解与掌握配置标准的：,1.依据 2.原则 3.门店类型的确定 4.代表门店的选择 5.配置标准/适用范围,新品及门店品种的配置标准,1、依据品种配置表范围品种配置表构成数据来源占庆春店比重占代表门店比重,新品及门店品种的配置标准,1、依据-品种配置表范围：百货类商品 现有各门店-品种配置表构成：门店总营业面积 百货销售比重,新品及门店品种的配置标准,1、依据-数据来源 销售品种数：01年3月02年3月有销售商品数 有效品种数：02年3月25日有库存商品数 零 库 存 数：02年3月25日库存为零的记录 JJ 品 种 数：库存为零的“JJ”商品 JJ
2、库存品种数：有库存商品中的“JJ”商品 流失品种数：销售品种-有效品种-JJ商品,新品及门店品种的配置标准,1、依据-占庆春店比重 各门店有效品种数 营业面积 零库存信息数 销售品种数,新品及门店品种的配置标准,1、依据-占代表门店比重 各门店有效品种数 营业面积 零库存信息数 销售品种数,新品及门店品种的配置标准,2、原则-以门店经营面积为主要依据结合门店所处的立地条件总体考虑面积与品种的投入产出有效平衡,新品及门店品种的配置标准,3、门店类型的确定 A1店：10000平方米以上（庆春店）A2店：5000-10000平方米（外海店）B1店：市外2500-5000平方米（余姚店）B2店：市外1
3、500-2500平方米（诸暨店）市内3000-4000平方米 C1店：市内2000-3000平方米（朝晖店）C2店：市内2000平方米以下（转塘店）,新品及门店品种的配置标准,4、代表门店的选择 在各类型门店中-面积偏小的为代表门店 面积与销售比重的比较反映-门店的品种结构、差异情况,新品及门店品种的配置标准,5、配置标准 门店配货品种数-以代表门店销售品种数为依据 确定新开门店配货品种数 新品配货品种率-与A1类店品种数的比较 确定新品配货比率,新品及门店品种的配置标准,6、配置标准适用于 1）新品首配 2）新开门店商品首配 3）现有门店品种调整,1、依据-现状,1、依据-占庆春店比重（A类
4、店）,1、依据-占代表门店比重（A类店）,A类店品种配置标准,1、依据-占庆春店比重（B1类店）,1、依据-占代表门店比重（B1类店）,B1类店品种配置标准,1、依据-占庆春店比重（B2类店）,1、依据-占代表门店比重（B2类店）,B2类店品种配置标准,1、依据-占庆春店比重（C类店）,1、依据-占代表门店比重（C类店）,C类店品种配置标准,大类品种配置标准：例42大类,现状,42大类-占庆春店比重（A类店）,42大类-占代表门店比重（A类店）,42大类A类店品种配置标准,42大类-占庆春店比重（B类店）,42大类-占代表门店比重（B类店）,42大类B类店品种配置标准,42大类-占庆春店比重（C类店）,42大类-占代表门店比重（C类店）,42大类C类店品种配置标准,结束,谢谢大家！,
