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1、目 录,培 训 目 的,1、使基层干部对管理有新的认识;2、提升工作场所基层干部的管理技能;3、明确工作场所管理干部的工作职责;4、使基层干部掌握工作场所管理的系统方法;5、降低制造成本、提高产品质量、改善工作现场;6、使基层干部学会如何与下属融洽相处和培育部属的方法;,培训项目拓展训练,拓展的含义 一艘小船驶离平静的港湾,义无返顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战!,拓展培训的特点 自主的体验式培训,充分参与项目,投入热情、投入激情,在体验团队、体验快乐中得到提高。,拓展培训的四个过程,培训项目拓展训练,团队体验、尝试勇敢去做,团队交流、分享大胆去说,形成共识、理念积极思考,带回现实生活中实
2、践应用,拓展训练移形换位,A,A,A,A,A,A,A,B,B,B,B,B,B,B,移形换位规则:1、A队与B队队员位置发生互换,且只能前进一步或两步。2、同一个方格中只能站一个人。3、在互换过程中只能前进不能后退,若出现违规现象则游戏重新开始。,怎样能够赢得胜利:技能?责任感?意志坚定?善于与他人合作?,活动收获:1、在一个团队完成某项目前,首先要做出一个规划;2、在这个团队完成项目时,队员必须做到服从;3、在完成项目过程中,该团队不能每个人都是领导,只 能服从一个人的指挥。,拓展训练驿站传书,驿站传书规则:1、培训师将一个写有8个数学符号的纸条交给每个团队的最后一个人,由最后一个人向前一名成
3、员传递纸条上的信息,以此类推,最后第一个人将受到的信息写在纸上;2、在数据传输过程中,所有成员不准说话,且只能在下一名成员后背的两肩范围内活动;,活动收获:1、每个人在一个团队中都会扮演着不同的角色,例如一个组长在工作中担任着:传达者将领导的决策传达给一线员工;实施者将领导分配的任务及时落实;决策者对于本职工作内的事项需要有 自己的决策并分配给一线员工。2、在传达上级领导的决策时,不要添加任 何个人想法,一面扭曲领导意图。,拓展训练多人速拼七巧板,多人速拼七巧板规则:1、培训师将多个七巧板混合在一起,并随 机的分发给每个人,大家在最短的时间 里将手中的七巧板拼凑整齐;2、在拼凑七巧板过程中,不
4、能夺取队友手 中的七巧板,只能等待队友拼凑完成后 给予的七巧板,以此来完成。,活动收获:在团队集体需要完成某项目时,尤其是在条件有限的情况下,首先要将所有的便利条件以及物品进行收集,并平均分发给每一个人,只有这样才能又好又快的完成领导分配的任务。,拓展训练同心协力,多人速拼七巧板规则:1、培训师将多个七巧板混合在一起,并随 机的分发给每个人,大家在最短的时间 里将手中的七巧板拼凑整齐;2、在拼凑七巧板过程中,不能夺取队友手 中的七巧板,只能等待队友拼凑完成后 给予的七巧板,以此来完成。,活动收获:在团队集体需要完成某项目时,尤其是在条件有限的情况下,首先要将所有的便利条件以及物品进行收集,并平均分发给每一个人,只有这样才能又好又快的完成领导分配的任务。,沙盘模拟训练,语言沟通技巧,“三基”培训,成功与失败班组长的区别,培训总结与感受,