沟通管理技巧培训.ppt

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1、有效人际沟通技巧,主讲人:陶子老师(陶文钧),陶子老师个人简介:,高管教练,总裁顾问,知名培训师企业软实力专家,服务营销管理专家北京大学软实力课题组专家,教材编写者之一上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授美国韦伯斯特Webster大学MBA,印尼总统的校友原美国卡内基训练公司资深经理10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验专栏作家,多本畅销书作者中国员工职业化培训20强讲师国际认证心理咨询师,既懂心理,又懂管理国内少数可中英文双语授课的老师,Coaching Style 授课风格,陶子老师曾赴美国接受专业训练,在卡内基训练经过了非常严格培训师

2、的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程,他形成了一套独特有效的教学模式,能对学员进行现场实时的指导,授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发,能引导学员参与互动,深入浅出,联系实际,实用性强,深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。,课程背景:,沟通能力不强会产生众多工作失误、信息误解、紧张的人际关系,也是专业能力很强的个人始终无法发展的瓶颈。参加我们精心研发的这门课程,获得以下益处:-更重视沟通,并决心改善沟通能力-更好的内部工作关系,建立团队精神-更有效地传递信息-更能协调好各方意见-更少的误解和抱怨-更满意的内部

3、和外部客户,第一讲:有效沟通,助你成功,1,培养更积极开放的态度,2,人际沟通的重要性,3,如何从培训中获得最多,4,沟通由“心”开始培养更积极开放的态度,第二讲:出色的沟通技巧,换位思考,1,8,2,7,3,6,4,5,了解沟通的元素,知晓沟通的障碍,提高倾听的能力,重视非语言沟通:表情、肢体语言和声调,明白沟通的TOP原则,部门间横向沟通要点,岗位轮换的重要性,了解沟通的模式,建立信任的环境,1,创造“双赢”的人际关系,2,创造“双赢”的人际关系,3,创造“双赢”的人际关系,4,提高执行能力,5,第三讲:有效建立信任,赢得合作,更积极地注意他人的优点,1,更积极地注意他人的优点,2,体验肯

4、定的力量,3,帮助下属增强自信与自尊,建立和谐的气氛,4,订立突破的目标,5,第四讲:用肯定和赞赏的正向力量,影响他人,1,时间,2整天,09:3016:30,12课时,2,对象,公司中高管,3,每班人数,15-30人,培训方式和特色,1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的积极气氛中完成。2.课程的内容使每位学员有参与感,并感到轻松又有趣。3.通过互动的练习(非单纯听讲),并将所学运用于生活、工作中,让你建立自己真正的成功经验。4.经过多次上台演练和教练的即时辅导,使学员很快掌握新的技能。,LOREM,软实力独有的“名师教学+老总学员研讨+现场演练分享+课后专人跟进”的四维一体教练方式,参与互动,效果持久,物超所值,授课方式Methods:,Published Books陶子老师出版专著,与名人合影,与海尔董事长张瑞敏先生,与美国卡内基全球CEO,与格林豪泰董事长徐曙光,与TCL总裁薄连明,陶子老师与荷兰奥顿市市长,与著名经济学家,国务院经济研究所参事 夏斌,授课风采:,谢 谢 观 看,主讲人:陶子老师,2023/10/15,

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