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1、企业部门日常管理办法范本（一）撰写概述1.企业部门日常管理办法内容企业的部门管理需要有规有矩，任何部门都需要有严格的规定来维持日常业务的进行，本办法即为此制定。2 .撰写要点对部门日常管理需要从细节入手，以提高工作效率为目的，撰写者要把规则制定得详细实用。以下范本以企划部为例，可以灵活套用。（二）套用范本XX公司企划部门日常管理办法一、作息时间1.企划部采取五天坐班工作制，时间为上午：8：3011：30,下午2：005：30o3 .上班迟到10分钟以上，罚款10元，30分钟以上必须电话通知行政办或负责人，否则，作为旷工处理，旷工一天扣除当天工资，一月两次旷工扣半月工资，三次作开除处理。4 .请
2、假，原则上必须提前通知，并将工作交接完毕，方可准假，严禁请霸王假。病假扣除当天工资的50%,事假扣除当天工资的100%o5 .外出人员必在留言处留言，违反三次以上，罚款1050元。二、办公环境1.办公室内必须保持整洁，用完工具书必须归位，会议桌用完收拾干净及板凳归位，工作桌面保持整洁。发现不整洁三次以上，罚款50元。2 .办公室内严禁吃零食（9：00以后不能吃早餐），与客户交谈不准嚼口香糖，违者罚款20元。3 .设计人员下班之前必须关闭所使用的电脑、打印机、扫描仪等电源。最后离开办公室的工作人员必须关闭所有电源、窗户、空调等。否则，视情节严重性罚款2050元。4 .上班时间工作人员穿戴整洁，配
3、工号牌，严禁穿拖鞋上班，违者罚款50元。5 .办公设施须人人爱护，保持洁净。三、例会每周星期一作为企划部例会时间，若遇特殊情况可作为调整。企划部人员必须出席例会，到会工作人员必须做好笔记。每周会议内容提交总经办。四、试用及转正企划部员工试用期原则是13个月，工作能力表现突出的，可提前提出申请，由部门负责人对其工作能力、工作态度等方面作出客观评述，由总经理批准，方可转正。五、工作效率凡是工作任务下达签字认可后，必须按时完成（若遇特殊情况时间顺延）,逾期罚款20200元。六定稿1.报纸广告需打广字号、预售证号、公司全称及电话。2 .打印公司作品需在样稿的右下角，注明公司全称及电话。3 .设计人员初
4、稿基本完成后，需经过初次校稿之后，通知下达工作任务的人员认可之后方可定为初稿。4 .打印、打样之前需严格校稿，若因没校稿或校稿不严而造成公司的资源浪费或名誉受损的，罚款该部门200元以上。5 .改稿。因客户要求需要改稿的，应立即改稿完毕，且通知工作人员认可，方可完稿。七、加班按公司人力资源部有关规定执行。八、年终奖年终奖的发放按公司收益、员工工作性质、工作能力、创造价值、工作时间、工作岗位等方面的标准发放。九、提成企划部提成按以下办法执行：1.提成以该部门为基础，由部门负责人建议各成员应得奖金及公积金用途，报总经办审批同意后发放或执行。2 .根据楼盘项目的差异，看板、印刷等制作的提成按发生额的5%10%计提；报版按每版300元计提（见报为准,“购房超市”不在内）；小全版彩色和整版按600元计提。3 .以上提成的80%在当月内发放，20%累计于年底发放。4 .公司将根据上述提成总和的10%作为企划部公积金，用于加班误餐、交通或员工活动等，具体执行由企划部提案,经总经办审批同意后实施。上述条例望企划部全体成员共勉并在实际过程中不断完善。
