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公司开发新产品的注意事项1.不要委任其他部门(1)供给商品的计划部门、制造的开发部门等，在组织上隶属其他单位时，也不可以完全委任对方。(2)若商品的开发部门在自己的管辖范围内时，也不可以委任对方。(3)最重要的是，要与企划部门及开发部门共同研究。2.构想、情报的提供与协助(1)任何构想及情报，都要毫无遗漏地提供给开发部门。(2)代理商与消费者的意见特别重要。(3)大规模的公司要有制度地收集情报。(4)应积极经常地与开发部门(有关人员)协同研究，并举行研讨会。3.市场开发与销售(1)如果没有得到销售部门的协助，无论商品多么优良，仍难有较高的销售量。(2)不要对商品的可销性妄下结论。(3)销售商品态度，不要敷衍了事，应颇具信心。关于这一点，销售经理应以身作则，并教导属下。
