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1、,指导老师：周丹,小组成员:邱永辉，王顺宝，周锋锋，李子荣,书香阁清洁生产审核报告,1,2,3,4,目录,策划和组织(邱永辉负责）,预预评估（周锋锋负责）,评估（李子荣负责）,方案产生和筛选（李子荣负责）,5,6,7,可行性分析（王顺宝负责）,方案实施(王顺宝负责）,持续清洁生产（王顺宝负责）,一、策划和组织,现况调查和分析,提出和实施无/低费方案,确定清洁生产审核重点,设置清洁生产目标,1,2,3,4,二、预评估,现况调查和分析,食堂概况,书香阁位于校本部下东北北角，12、13、16栋宿舍以及小卖部旁边，是校本部规模较大的食堂,每天可向学生提供正常的饮食供应。书香阁布局合理、流程科学、管理规
2、范，就餐大厅宽敞明亮，配备了舒适的就餐桌椅，环境淡雅舒适，富有时尚气息。提供在校学生和教职员工全日用餐，早、中、晚餐采取自选的售餐方式。早餐为学生准备了各种粉类、粥类、面食类及奶制品10种以上；中、晚餐也不少于20个品种的各种荤素炒菜及主食花样，学生可在食堂任意购买。使用校园一卡通购餐，为在校学生和教职员工提供生活需要。,生产工艺流程图,1、一些卫生设施陈旧、简陋、破损后未能及时维修或增添，特别是“三防”设施没有及时完善。2、食品加工、保存未实行生熟分开，容易造成交叉污染。3、食堂内未采取防尘、防蝇等措施4、食品清洗不够干净，偶尔会在饭菜里发现一些菜虫或其他不能食用的东西。,5、售货部服务态度
3、需加强，另外，每人每份获得的量不均等。6、供菜窗口处无秩序，高峰时期出现混乱场面，应建一个排队铁栏，引导同学 有秩序的打菜。7、食堂内公共洗碗池处水浪费严重，并且经常出现废水逸出水池现象。8、食堂排放污水中污染物含量超标，废水多数未经末端处理直接排放，对环境影响很大，食堂针对废水这方面无治理措施.。,食堂存在主要问题,确定审核重点,污废水的排放电能，煤等能源的消耗食堂的管理,设置清洁生产目标,提出和实施无费、低费方案,三、评估,污染物产生的原因分析,原辅料和能源：一些食材及配料的不合理使用，导致原材料和配料过剩；在食材加工过程中没有或很少使用清洁能源和二次能源。加工工艺：食材原料利用率低；连续
4、的生产能力还不够高。设备：设备破旧、漏损；设备自动化控制水平低；有关加工设备之间设置不够合理简洁；食材加工设备缺乏有效维护和保养。废弃物：大部分清洗水不能够循环使用；油烟废气没能够更好地处理后再排放。管理：没有有效地执行餐饮行业清洁生产指标；现行的管理制度不能满足清洁生产的需求。员工：员工对清洁生产的意识较低。,四、方案产生和筛选阶段,五、可行性分析,六、食堂人员、管理机制,一、食堂管理人员职责。（一）财务管理员职责。（二）物资保管员职责。（三）行政管理员职责。二、其他人员职责。（一）采购员职责。（二）炊事员职责。（三）服务员职责。三、机关食堂管理制度。（一）财务管理。（二）设备管理。（三）材
5、料及实物的管理。（四）就餐管理。（五）卫生管理。,七、清洁生产审核方案实施效果,经济效益：通过统计分析、实测和计算，对比清洁生产方案实施前后产量、原辅材料消耗、能源消耗、水耗、废水排放量、废水处理费以及产值和利税等经济指标的变化，获得直接经济效益X万元/每年。环境效益：该食堂废水日排放量减少Xm3，环保管理得到了大大提高，上了一个新台阶。社会效益：中华人民共和国清洁生产促进法得到了宣传、贯彻和落实，使食堂全体员工对开展清洁生产和清洁生产审核有了较深入的了解和认识，环保意识得到了进一步提高；对江西理工大学开展清洁生产和清洁生产审核起到了积极的推动作用。,八、持续清洁生产阶段,1、继续完成另一项中高费方案，蒸汽提水技术改造，增加蒸汽冷却水收集装置，提高水的利用率回用率；2、选用无磷洗涤剂用于餐具、操作间、食品的清洗与消毒，减低废水COD浓度以及对环境的影响；,3、不使用一次性发泡塑料餐具、一次性木制筷子等；减少资源消耗；4、更新餐饮设备，淘汰耗能大、产生污染物多的旧设备，使用具有能效标识的环保型餐饮设备。减少对环境的污染，节约能源；,5、对员工清洁生产技能培训，建立清洁生产奖励措施，帮助和鼓励员工施行并坚持食堂的清洁生产工作。,结束感言,谢谢观赏！,
