激活细胞,打造特色班组.ppt

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3、状,从员工压力调研反映的基层管理现状,8,打造现场经营者四大核心能力,(4)工作关系,(3)工作经营,(1)工作角色,(2)工作教导,受信赖的 经营者!,9,培训流程,战略目标学员,10,培训与作业成果,一份日常工作要项表及流程单一份团队未来1个月工作目标 与计划表一份团队未来6个月的培训计划一份班前、班中、班后检查表一份核心岗位的SOP文件一份班组建设的看板图样一份现场管理改善提案报告,11,图样展示:,12,图样展示:,13,图样展示:,设备清扫文件样本,班组看板样本,班组员工日考核表,班组长工作知识分析表样本,面谈记录表样本,班组员工绩效分解表样本,员工绩效考核表样本,学员作业评价样本,人员训练计划表样本工作场所:制作者姓名:制作日期:批准:车间主任 审核:现场主管制定:班长,班组建设手册截图,课程管理回顾:作业管理(1),课程管理回顾:作业管理(2),课程管理回顾:作业反馈(3),课程精彩回顾:学员风采,课程精彩回顾:学员风采,课程精彩回顾:学员风采,提问交流,

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