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1、节前安全隐患排查稿件春节即将到来，为确保生产稳定顺行，确保节前、节中安全，X厂按下节前安全隐患“消除键”，严格管控可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷，应急防护装备完好性。充分认识到当前安全生产面临的严峻形势，切实增强“出了事故一切皆为零”的忧患意识，积极采取有力措施，防范和化解各类安全风险。一、严抓SOP背诵，减少人为隐患。通过岗位标准作业程序（SOP）抽查和岗位践行，进一步规范员工作业行为，使员工按规操作。实行班组班前一口清提问、车间按计划全覆盖抽查、分厂职能科室随机抽查等形式，分厂周抽查SOP标准化650人次，达到周全覆盖，进一步加深了员工记忆，作业形成条件反射
2、，最大限度减少或降低人的不安全行为的发生，确保作业安全。二、开展隐患排查，消除安全隐患。为了给员工创造安全的工作环境。结合转炉炉况实际情况，严格执行护炉方案，认真落实护炉措施；强化工艺技术护炉措施的监督落实,生产组织统筹护炉，做到措施落地有监督、工艺参数变化受掌控。各单位结合实际详细编制检查表，由负责人带队，对区域煤气、有限空间、熔融金属、高处作业、吊装作业、施工现场、安全防护设施、火灾防控等进行全覆盖隐患排查，分厂周平均排查各类安全隐患700余项，建立问题清单、明确责任措施，打破常规、迅速整改，确保安全受控。三、堵塞管理漏洞，严防死守提效。为确保分厂1494个风险点分级管控到位，各单位周累计
3、排查风险点4751个，排查率均达100%。加强过程督导检查，重点检查工班长以上管理人员安全履职，对履职不到位、的周安全例会及时通报考核,确保各级管理人员有效履职。同时，安全员以上管理人员制定培训计划，涉及安全专业培训69项，每个管理人员从专业安全管理知识组织培训，提升全员排查隐患的能力。分厂严防三类安全风险，一是防范化解盲目乐观、麻痹松懈带来的风险；二是防范化解年末抢生产带来的安全风险；三是防范化解现场管理薄弱带来的安全风险。加强沟通协调，及时堵漏管理上存在的漏洞和盲区，特别是现场抢检维修作业环节一些看惯了、干惯了、习惯了的问题,杜绝不安全事故的发生。四、加强应急实训，提升处置能力。为科学应对过节期间生产突发事件，分厂组织对应急防护装置检查,保证应急装置完好有效；组织各级管理人员学习正压式背板呼吸器组装及佩戴，组织调度开展煤气、有限空间事故应急演练，班组开展现场处置演练，开展演练16次，确保各类突发事件科学有序处置。X厂将坚持“生命至上，安全为天”的安全理念，建立健全隐患排查治理长效机制，通过学标准，查隐患，消除影响安全生产突出问题,坚决杜绝和遏制重大安全事故发生，确保过一个祥和的春节。
