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1、车间“百日安全”活动稿件生命第一，安全至上。安全是企业发展的根本，是家庭幸福的源泉,正如关于安全生产论述中所言：安全生产重于泰山，大力实施安全发展战略，绝不要带血的GDP。某车间积极响应公司“百日安全”活动号召，规范人员行为，消除物的不安全状态，多重部署打响“百日安全”活动保卫战，确保生产安全顺利进行。一、精细人文管理，提升主观能动性人的不安全行为是安全生产事故的重要原因。车间严格规范作业行为标准，一方面强化SOP标准化作业抽查背诵和践行，将SoP标准化作业背诵作为一项常态化工作，并将SoP标准化作业践行纳入员工绩效考核，对违章人员实行“五谈五过关”，不断规范人员的作业行为；另一方面加强班组安
2、全活动建设，每月开展不少于两次的事故应急预案演练，安全知识培训，事故案例学习，用血的教训不断警醒大家,注重内容、注重质量、注重效果；同时严格各级人员的安全生产职责履行，做到安全履职无缝对接，高标准、严要求，提升全员安全工作的主观能动性。二、未雨绸缪，确保设备战斗力物的不安全状态是生产安全事故的又一原因。设备日常点检是保证设备正常运行最基本的工作，车间要求一是扎实做好基本工作，及时发现设备隐患并组织整改，举一反三，保证设备本质化安全；二是在进入冬季前，将需要采取防冻措施的管道进行统计，并上报计划，及时督促对设备设施进行防冻保暖，确保设备安全过冬；三是提前部署大检修备品备件到货和计划上报情况，防止因天气原因备品备件不能及时进厂，影响设备大修，以保证大检修各项作业活动的正常开展。三、自主创新，形成安全管理新格局车间在原来的安全学习模式上，自主创新采用多种形式讲安全。车间开展党建+安全、党建促安全活动、党员身边无事故无隐患活动活动,发挥党员在安全管理方面的先锋、模范带头作用，树立争先意识，以“谁能干就让谁干”为准则，严格安全管理人员的选拔任用，通过班组安全知识竞赛、吓一跳事故分享、隐患回头望等一系列活动，确保全员参与，并通过活动开展不断积累员工的安全知识和技能，营造浓郁的学习氛围，将安全知识深植入心，形成安全管理新思路,新格局，构筑安全生产长治久安。
