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1、1工程概况11.l工程概述11.2工程特点12安全施工保证体系及管理目标的建议12 .1施工管理体系13 .2安全目标13技术措施13.1 现场施工围挡13 .1.1执行标准14 .1.2闹挡要求13.2 警示、提示措施13.3 区域划分23.4 围挡广告、宣传标语23.5 围挡设置原则23.6 施工交通组织方案23. 6.1总体原则24. 6.2具体安排24组织管理措施的建议24. 1成立交通组织领导小组24 .1.1小组成员及联系方式25 .1.2领导小组职责24. 2加强安全教育与培训64. 3加强班前安全教育活动64. 3.1班前安全交底74. 3.2班中安全检查74. 3.3上岗记录
2、75. 3.4安全生产日活动75.4 加强安全技术管理75.5 5加强安全检查75.6 建立安全隐患整改制度85.7 建立安全生产例会制度85.8 建立安全生产奖惩制度84.8.I奖励84.8.2处罚84.9建立工伤事故报告制度94.10建立消防管理制度94. 11建立保卫值班制度95. 12其他安全生产管理制度95其他措施的建议95.1 设置专门的文明施工班组96. 2其他保证措施IO6交通安全事故应急107备注Il本方案为根据设计情况进行的临时交通组织，仅做前期参考.最终实施以交管及相关部门审定的施工单位报送的临时交通组织专项方案为准。11附图一：项目信息公示牌11附图二:项目管理人员信息
3、牌11市和我公司有关施工现场标准化管理办法及相关文件进行现场布置与管理。本工程将认真按照安全生产标准化、规范化、制度化的要求，根据国家及省、市的有关规定，结合本项工程特点和实际制定相应的安全管理措施。3技术措施3.1 现场施工围挡3.1.1 执行标准严格按照中华人民共和国交通安全法、成都市建委2010年下发的成都市城乡建设委员会关于进一步规范市政基础设施项目施工现场围挡的通知中规定的标准执行。3.1.2 围挡要求各施工区域采用围档隔离，按照国家相关法规要求实行隔离管理，采用成都市市区施工标准围档，并且统一、牢固、整洁、美观、有效。围档高度设置为2.5米，每块围档宽度3.Onio全线围挡高度、颜
4、色一致、确保围墙安全美观。新安装的临时轻质围挡一律按相关要求以浅灰色为基调，围挡表面干净整洁，文字及标语规范。3.2 警示、提示措施1）围挡顶部每隔6m设置一盏警示灯，并每隔6m距离设置一盏照明灯具，警示灯与照明灯交错布置，设置于围挡立柱上，便于夜间安全行车，警示灯每天开启时间18:00次日凌晨7:00（冬33）,18:30次日6:30（夏），并设置一名专职电工负责日常检查、维护、开启和关闭；2）围挡沿来车方向100m.50m分别设置“道路施工车辆慢行”、“道路施工注意安全”、“前方施工限速30公里”等相关道路安全施工安全标志；3）沿提示标志至距离施工点以外100m画黄色行车警示线：4）沿着黄
5、色行车警示线每5m设置一个交通警示锥，并在用警示反光彩带连接各警示锥:长城路施工交通组织专项方案1工程概况1.1 工程概述长城路实施内容：由于该段是旧路重建，现状存在交通需求，故该段实行半幅施工方式组织施工和交通通行。1.2 工程特点1）为保证工程能够顺利开展，业主应协调好各方的关系，保证既有交通需求通过临时设置的交通措施得到有效的转换。2）工期：根据招标文件的要求，为了更好地完成本工程，本着以创建优良工程为宗旨，创标准化工地，以先进的管理水平和一流的施工技术，充分发挥施工单位高技术水平的优势，发扬吃苦耐劳的精神，交通安全设施的设置和交通导改按照分期施工、分期改道、缩短占道施工工期为原则，尽量
6、将对既有交通的影响降到最低。2安全施工保证体系及管理目标的建议2.1 施工管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理和技术负责人为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业班组设立兼职安全员，各交通导行道口设置交通安全指挥员，形成一个完整的安全生产保证体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组,所有参建人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。2.2 安全目标1）保障工程施工期内无交通安全、生产安全事故发生。2）保证施工用电、交通畅通、安全、有序。3）安全施工技术措施和保证措施为使各工程的文明施工达到市文明施工管
7、理标准，项目施工现场应严格按照省、3.6.2具体安排1）第一阶段交通组织：第一阶段对长城路东侧半幅范围内进行打围封闭施工，并对西侧半幅修建双向四车道的车行道，保证交通需求。2）第二阶段交通组织：第二阶段待东侧半幅修建完成并达到通车条件后，对长城路中间板块打围封闭施工，东西两侧道路实行临时双向四车道的交通组织。3）第三阶段交通组织：第三阶段待长城路东侧全部内容修建完成并达到通车条件后，对长城路西侧道路半幅打围封闭施工，东侧道路实行临时双向四车道的交通组织。4组织管理措施的建议4.1 成立交通组织领导小组4.1.1 小组成员及联系方式具体由施工单位在进场前计划安排。4.1.2 领导小组职责工区项目
8、经理职责1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书：3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8）组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改：9）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收：5）强制限速措施：在施工点来车方向提前3
9、0Onl开始每隔50设置减速带一条，直至下游过渡区结束为止。3.3 区域划分严格按照规范设置警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。3.4 围挡广告、宣传标语1）沿围挡长度方向每隔30米左右彩喷一幅2.0X3.Om（高X长）施工公告牌，公告内容包括：项目名称；项目业主及法人代表；竣工时间；投诉举报电话等（见围挡样图）；2）每隔12m彩喷一副2.0X3.0米（高X长）企业文化宣传牌、安全宣传牌或者安全标语；3）每隔30m彩喷一副2.0X3.0米（长X高）项目管理人员信息公开牌；4）其他未设置广告的围挡上分别喷绘安全宣传标语、安全生产常识等。3.5 围挡设置原则现场围挡设施的设
10、置，严格遵守“适用、整洁、安全、少占既有道路、封闭化施工”的总体原则。为减少对既有交通的影响，实行分期施工，分期进行交通导改。3.6 施工交通组织方案3.7 .1总体原则对现状道路路段进行半幅打围施工，另半幅保证交通顺畅通行。待半幅施工完毕后达到通车要求后在进行另半幅施工。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单；9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。工区造价内业主管安全管理职责1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付功臣哪个款时确保安全生产措施费同时得到支付；2）组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及时支付
11、方式；3）保证安全生产措施费得及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金；4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。工区安全主管安全管理职责1）对项目的安全生产进行监督检查：2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实；3）协助制订项目有关安全生产管理制度，生产安全事故应急预案；4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，
12、督促隐患整改。对存在的较大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育：9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主要责任部10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11）组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。工区项目生产经理管理职责1）组织项目施工生产，对项目安全生产负主要领导责任；2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况；3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安
13、全技术交底；4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收；5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现问题落实整改；6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动：8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。工区项目总工/技术负责人安全管理职责1）对项目安全生产负技术领导责任；2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范；3）组织编制危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证；4）组织施工组织设计技术交底，检查施工组织设计中安全技术措施落
14、实情况；5）参加工程项目脚手架、模板支撑体系、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护验收，履行验收手续；6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新技术、新材料、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训交底；7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施；设备等要符合安全要求，并指定专人定期检查。6）对违章作业人员和发生机电、动力设备事故要认真调查分析，提出处理意见。要参加由于机械、动力造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。工区项目资料管理人员安全管理职责1）努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和有关
15、规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。3）认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。4）督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结交流推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织、安全活动。5）参加脚手架、龙门架、安全网、密目网等各种安全设施和机械设备的验收工作。6）参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7）完成领导交办的其它工作。工区项目施工管理人员安全管理职责1）对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；2）
16、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为：4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,门及时上报有关活动资料;10）发生事故应立即报告，并迅速参与抢救：11）归口管理有关安全资料。工区项目材料管理人员安全管理职责1）在供施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时，必须有出厂合格证明；发放时，必须保证符合安全要求，回收后必须检修。2）采购的劳动保护用品必须符合规格标准，特别是安全
17、帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。3）对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划，优先供应。4）对发放的机具及防护用品加强管理。如对架设工具、安全帽安全网要定期组织检查、试验、和鉴定，对不合格的及时报废、更新，确保使用安全。5）要加强对氧气瓶乙快瓶的管理。做到气瓶防震圈、瓶幅齐全，装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。6）经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。工区项目电力、机械管理人员安全管理职责1）对机电、起重设备、所用气瓶、受压容器、各种中小型机具的安全运行负责,并认真贯彻执行机电、起重设备、受压容器的安全操作规程。2）对所管的机电设备起重设备、受压容器的防
18、护装置，必须齐全、有效并要有出厂合格证书及完整的技术资料。使用前要制订安全操作规程。3）对机电、起重设备的操作人员、作业人员定期培训、考核并签发作业合格证,制止无证从事上述工作。4）对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。5）负责现场机械设备的验收工作，合格后，方可交给工人使用。所用一切机电10）负责安全作业票证的审核，检查具体落实情况。项目财务人员安全管理职责1）认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。2）按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对上级拨给本单位的安
19、全生产资金，保证用在安全生产当中不得挪用。3）在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。4）保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。5）负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。6）保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。劳务队负费人的安全生产职责1）认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2）按规定及项目部的要求配备足够的安全专职
20、管理人员。3）严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥。4）保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。5）做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。6）定期和不定期的组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问并负责对设施的完好情况进行过程监控;5）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实；6）在危
21、险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；7）发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查和处理，认真落实防范措施。工区专职安全生产管理员职责1）贯彻执行国家有关安全生产政策法规,加强对企业安全管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋。.2）负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程，并检查落实情况。3）编制、审查安全技术措施计划，并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况，工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用。4）定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性与节假日的安全
22、工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。督促与检查危险物品的安全管理和使用。认真做好安全台帐资料记录和归档。5）负责事故的调查、分析、上报等工作，认真执行“四不放过”原则，会同有关部门对事故进行妥善处理。6）编制本单位事故应急预案和组织演练，负责事故抢救工作。7）组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动。8）负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理。9）参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。4.2加强安全教育与培训为保障施工过程中不影响既有交通通行安全，我项目部将对所有参建人员进行“入场三级安全教育”、“交
23、通知识安全教育培训”，必要时将邀请交警队专家进行专门的交通安全知识培训，并定期组织交通安全事故应急演练工作，以提高项目参建人员的综合素质。新进场工人必须接受公司、项目部、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于四十学时。公司级安全教育由公司安全总监和安全环保部组织实施。项目部级安全教育项目部技术负责人和专职安全管理人员组织实施。班组级安全教育由各班组长组织实施。安全教育应有记录,记录中要显示授课人、授课内容、授课时间及被授课人的姓名及签字，在安全教育的基础上可以签订安全生产合同，合同中应体现出奖罚指标。各单位应采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛
24、、专场教育讲座等多种形式，做好对职工的安全教育。特种作业人员必须经专门的安全培训，并经考核合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗。从业人员调整工作岗位或离开一年后重新上岗时,必须通过相应的施工队及班组级安全教育。项目在实施新技术、新工艺、或使用新材料、新设备时，必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。4.3加强班前安全教育活动为不断提高职工的全员安全意识,必须坚持班组班前安全活动的制度化、经常化。各班组坚持每日班前安全活动时间不少于15分钟，并坚持班前交底、班中跟踪检查、班后讲评。题，及时纠正解决。7）做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上
25、报有关部门或领导。班组长的安全生产职责：1）认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。2）坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。4）认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗前教育工作。5）发生因工伤亡或重大未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。操作工人的安全生产职责：1
26、）认真学习自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，严格搪行安全操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。2）牢记“安全生产，人人有责”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加活动接受安全教育，努力提高安全生产知识和技术水平，使自我保护能力有一定的保障。3）爱护和正确使用安全防护设施和劳动保护用品。4）坚守岗位，履行岗位职责，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备等，做到文明施工。5）发生工伤事故，及时抢救并及时如实向上级汇报。项目经理部实行逐级安全技术交底制度：工程开工前，由项目主管工程师根据工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人和施工员进行交底。每个分项工程施工前，施工员应根据
27、施工组织设计要求，向施工作业班组进行书面安全技术交底，并监督班组长将交底内容落实倒每一位施工作业人员.各级安全技术交底要履行签字手续，交底内容要全面、有针对性，交底要一式三份，由交底人、接受人及项目安全人员分别存档备查。施工作业人员必须按照交底的要求组织施工作业。施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。4.5加强安全检查为增强职工的安全意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,及时消除事故隐患，确保安全生产，必须加强安全生产检查。项目安全检查应以定期安全检查为主，检查依据为：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和本单位内部有关安全生产的各项规定、制
28、度等。项目经理部每月组织一次由安全生产领导小组全体成员参加的安全大检查,项目安全员、项目工长、项目机械管理员、施工队队长、施工队安全员、施工队施工员、施工队技术员、施工队电工等共同参加。每月检查完毕，在项目部会议室连同生产例会一块进行总结，按照“五定”原则搞好安全隐患的整改、反馈、消项，并做好记录。节假日前、复工后、特殊时段的安全检查：在五一、国庆、春节等重大节假日前、复工后和“两会”等特殊时段，由项目经理组织项目安全生产领导小组及相关人员参加的安全生产大检查，对项目进行全面的安全隐患排查，确保节假日期间、复工后、特殊时段的安全生产，确保社会稳定。日检：每天项目部安全员、现场工程师、施工员、机
29、械管理员、施工队队长、安4.3.1 班前安全交底每天工作前，各班组长集合全体工人，根据当班作业特点，向工人进行详细的安全技术交底。交底内容为：当天作业环境和气候条件，当班主要工作内容，各个环节的操作安全注意事项及质量技术要求，可能出现的危险因素及预防措施。4.3.2 班中安全检查每天开始工作后，施工队安全员、施工员、班组长在作业面不停巡视，及时检查上岗工人的劳动防护情况，各个岗位的作业环境是否安全，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各项安全技术措施是否落实。4.3.3 上岗记录记录上岗前交底的主要内容，班组分工情况。记录上岗检查发现的不安全因素，采取的措施、违章情况、事故苗头。4.3.4
30、 安全生产日活动班组坚持每周组织一次安全生产日活动，进行安全生产交流和讲评，总结一周内班组施工过程中的安全生产情况及主要经验和教训，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见。吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣。4.4加强安全技术管理工程开工前，针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候特点，编制相应的安全施工组织设计。对起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆安、临时用电等，必须编制专项施工方案，经区域公司总工程师审批后，方可组织施工。对危险性较大、高温期或冬、雨季施工期长的工程，应单独编制季节性施工方案,从防护上、技术上、管理上采取措施，以搞好高温炎热季节的防暑降温、防食物中毒工
31、作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。4.8建立安全生产奖惩制度为了确保项目有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表扬先进，惩治违章作业，以达到人人讲安全，人人抓安全的目的，特制订本制度。4.8.1 奖励1）安全生产先进班组条件A、认真遵守有关安全生产的各项规章制度。B、正确使用个人防护用品，做到进入现场戴安全帽，高空作业系安全带，人人有安全生产自我防护意识。C、遵守安全操作规程，无违章作业。D、全年无伤亡及火灾事故。2）安全先进安全员条件A、项目专（兼）职安全员在安全生产工作中，工作认真负责，认真执行安全生产各项规定。B、对违章作业
32、、违章指挥行为能采取有效措施，及时制止。C、工作深入，及时发现各种安全事故隐患并随时督促进行整改。D、安全资料完整真实，各种报表准确及时。对评出的先进班组和个人，依照上级有关规定，各予适当的物奖励。4.8.2 处罚1）凡违反安全生产现场管理制度、安全纪律者，由项目安全员视情节轻重予以罚款处罚。在项目安全生产违章记录中两次登记备案的违章人员，除罚款外，还责令停工学习检查。2）凡经公司或上级安全生产检查后发出的安全生产整改通知书，通知责任人应按规定的期限完成整改要求。如无正当理由而逾期未整改，由公司有关部门给予罚款，并在公司安全生产违章记录中登记备案，凡在违章记录中两次登记备案的管全员、电工等在现
33、场不间断巡视，发现问题及时处理。项目安全员、施工队安全员做好整改、反馈、消项记录。4.6 建立安全隐患整改制度对于检查中发现的安全隐患要进行责任分解,责任落实到人,实行单项整改包干。项目安全检查后2小时内发出安全整改通知书。为确保整改工作如期完成，特制订本制度：1）责任人对所负责的事故隐患进行整改，不是突击性的工作。必须做到制度化、经常化，每天进行检查，发现问题立即进行整改。2）责任人收到通知书后，须立即按要求进行整改，不得无故拖延。涉及到材料、资金、人员困难不能当天整改，必须书面报告项目经理。条件具备后立即整改。3）事故隐患货任人所负责的区域，如工作量较大，一时无法完成，必须作出整改计划。报
34、项目经理后限期完成。4）对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，按有关规定，给予经济处罚。4.7 建立安全生产例会制度项目经理部每周五召开一次安全专题例会。安全专题例会和生产例会同时进行。例会目的：考核本周工作计划、目标指标的完成情况，总结前期（上周）安全工作中的得失，下达下周安全工作计划，安排下周的工作任务，制定下周的工作目标及考核内容。例会内容：安全、生产、计划、成本、质量、文明施工、消防、保卫、机械等。参加人员：项目经理部全体管理人员、施工队全体管理人员、电工等。例会考勤：建立例会签到薄，参加人员提前5分钟签到。例会纪律：与会人员务必准时参加，不准无故缺席。不得迟到、
35、早退，不准搅乱会场，不准随意走动。发言需经会议主持人同意。4.11 建立保卫值班制度1）值班时必须坚守岗位，不得擅自脱岗。不许饮酒、会客、聊天、看书报或干其他与工作无关的事情。2）严格查验进出车辆。凡携带或车载各种建材、机电物资出门时，须持材料部门核发的“出门证”，经查验登记后方可放行。3）值班人员要明确警卫目标，勤巡逻查看。严防偷盗，及时制止扰乱内部治安秩序违法活动。4）严禁小商小贩、拾荒者进入现场。5）值勤时须衣冠整齐，不许警便服混装。4.12 其他安全生产管理制度项目管理人员均应按照“一岗双责制”，切实履行自身的安全生产职责，本着“谁主管、谁施工，谁负责”、“管生产必须管安全”的总体原则
36、进行安全生产管理，并严格按照相关规章制度执行。项目部按照以上制度和安全责任目标进行分解，将责任落实到人，做到“横向到边、纵向到底”的原则进行分解。5其他措施的建议5.1 设置专门的文明施工班组1）班组人员数量暂定45人，后期根据施工进度、政府部门对交通安全、文明施工要求决定是否增加人员；班组成员必须身体健康、年龄不大于55岁；具有一定的交通安全知识。2）班组组织管理：班组直接归项目部管理，由专职安全管理人员负责教育、培训I、任务分配等日常管理工作。3）班组人员工器具配备（见下表）4）班组职责理人员，除按规定罚款外，应暂离工作岗位，经过学习检查合格方能重新上岗。3）对于因违章作业，违章指挥而造成
37、安全事故的责任者，除扣发责任人当月奖金外，还应按有关规定给予行政处分。情节严重的按国家有关法律追究责任。4.9 建立工伤事故报告制度1）发生安全事故，必须按有关规定，及时向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。2）发生安全事故后，有关部门应立即组织调查，并制订今后的防范措施。3）安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；没有采取防护措施不放过；当事责任人和职工没有受到教育不放过；对事故负有领导责任和直接责任人不查处不放过。4.10 建立消防管理制度1）严格执行中华人民共和国消防条例，坚持“预防为主，消防结合”的消防工作方针，广泛开展防火宣传，提高本单位广大职工及民工的防火警惕
38、性和责任感，推动群众性防火活动的深入开展，切实做好安全防火工作。2）易燃、易爆品要分类专库储存，专人保管。保管、使用人员要进行专业训练,否则不准上岗。库房离周围建筑物要按规定留出足够的距离，并要设置明显的防火标志及大副防火标语，配备有效的消防设施、器材。3）消防设施、器材要布局合理，配备齐全，专人管理，专项使用，经常检验消防器材的完好状况，及时更换和维修。4）施工用火要严格控制火源，确需明火作业时必须填写“准许动火证”，由主管工长、质安员、队长签字批准后，派专人监督实施。5）凡生产、生活需要临时搭设的临时工程，特别是临时工棚，都要配备足够消防设备。生产用电按规定安装，严禁乱拉电线私接电源。6）
39、发生火灾应及时报警，奋力抢救，认真追究处理。6交通安全事故应急在施工过程中，为了保障既有道路安全畅通，我公司的交通疏导临时应急方案如下：1）制订科学的施工时间计划书，并上报业主、路政大队备案、批准。2）每处封闭施工路段在施工前请交警救援队调派清障车停驻在施工路段附近值守，以便及时排堵清障，保证正常安全通行。3）请执法队执法巡逻车加大对双通路段的现场监管，增加巡逻次数和停留时间，迅速处理在施工路段附近发生的交通事故，确保安全畅通无阻。4）项目部设专职的交通安全员和专门交通安全、文明施工班组负责施工路段的标志管理和日常巡逻工作，及时对施工路段的各种施工标志进行恢复、调整或增补，保证标志齐全有效，指
40、示过往车辆安全通过施工路段。5）在施工作业人员中成立至少20人的兼职成立应急抢救队（人员组成上主要为非施工点作业的班组工人），负责施工路段发生的一切交通事故的抢救工作，及时维护交通秩序，排除路面障碍物品，清扫路面垃圾，处理路面油污及各项临时防滑措施。6）建立应急通信联系人员名单详见交通安全事故应急救援预案。7）预备足够机械设备和交通施工标志，供施工路段安全应急方案使用。8）严格按照交警、路政执法队的要求，及相关法律法规进行道路交通封闭。9）制订切实可行的交通疏导组织方案。10）在遇到交通堵塞、交通中断时的应急方案：1、当我项目正在施工区域内进行施工作业时，积极配合交警、路政执法队，组织我项目所
41、述车辆和相关人员，在施工区域内清理、修整出至少一条车道，供社会车辆通行。组织安全员在车道和施工区域间摆放锥标和相关标志牌。并负责协助交警、执法队在施工区域内疏导交通，指挥车辆通行。如果仍不能满足交通需求，我项目将主要负责既有道路日常卫生维护；配合施工进度进行围挡拆除、安装、维护；围挡卫生、交通警示锥、减速带、防撞桶、警示提示标志的维护：并根据实际情况进行道路交通安全指挥、劝导工作；以及其他临时安排的事项。工器具名称数量单位备注苕帚40把应急备用7把反光背心50件洒水车2台容量IOm3垃圾桶10只或者垃圾推车方口铲20把圆铲20把5.2其他保证措施1）现场各种用电机械，电气线路要实行“三级配电两
42、级保护”，应严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。漏电保护装置应符合规定，配电箱应上锁，并有防雨措施及安全标识。专职安全员应组织电工、机械工经常定期检查其完好程度。2）现场应有消防、保卫安全标志，制定防火制度，设有消防栓或配备一定数量的消防器材，严格执行现场使用明火审批制度。3）现场临时用电严格按本方案“现场临时用电设计和安全用电措施”执行。建筑施工现场临时用电干线应采用电缆埋地敷设，绝缘导线穿钢管或塑料管埋地敷设,并采用三相五线制。4）各种机械要有专人管理与操作，定期检修，保持完好，非机械工严禁开动机械；机械在横穿既有通行道路时、临近既有交通通行时必须有专人指挥，确保交通安全和施工安全：
43、机械在操作过程中严禁侵限、严禁靠近既有通讯、电力线路；在进行开挖作业前务必掌握确切的地下管线资料。5）任何人不得在2米以上向下或向上乱扔解材、垃圾、工具等；并严禁向围挡以外既有通行道路上抛洒泥土、建筑垃圾等。7备注本方案为根据设计情况进行的临时交通组织，仅做前期参考。最终实施以交管及相关部门审定的施工单位报送的临时交通组织专项方案为准。附图一：项目信息公示牌项目信息公示牌项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目业主：XXXXXXXXXXX法人代表:XXX竣工时间：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX举报电话：XXXXXX附图二：项目管理人员信息牌msi9:XXX生产经ATXX
44、Xflt*ft三AXXXMBX三XXX照片照片照片照片f*TW*9XXX工XXX安全工程，XXX安全员*XXX照片照片照片照片立即停止施工，开辟更宽的车道供来往车辆通行。2、当我公司正在施工区域内进行沥青路面施工时，采用的是全幅施工。在遇到特殊情况需要使用施工区域内车道时，我司将积极配合交警、执法队。通知沥青混合料拌和场停止拌料,将摊铺机内的余料尽快摊铺完毕,压路机紧接着跟上碾压成型，组织水车立即对新铺路面强制降温。将摊铺机纵向施工状态变为横向布置，拆除部分围挡，可为社会车辆提供出一条临时的应急车道。11）如遇到发生交通事故，有人员伤亡的情况，我项目启动交通安全事故应急救援预案，将积极组织应急车辆及相关人员抢救伤员，及时送往就近的医院，同时电话通知120或就近的医院组织抢救或作好抢救准备。并报相关执法、管理部门。12）加强夜间施工照明及现场交通管理，配备夜间交通管制设施和转向指挥车，防止因照明和设施不足而发生安全事故和工程质量事故,施工区照明和交通管制设施设置专人管理，并严格实行责任制，保证照明和交通管制设施的按时开启和足够的亮度。
