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现代企业管理第三课,主讲：曾国熊,模块二 企业组织与企业文化,项目一：企业组织项目二：企业文化,项目一：企业组织,1、组织的定义2、对组织的理解：静态和动态,一、企业组织机构,（一）组织原则 1、目标与任务的统一 2、统一领导：管理幅度与层次 3、权责对等：集权VS分权 4、分工协作 5、因事设职、因人设职,二、企业组织结构主要形式,直线制：,职能制：,直线职能制：,事业部制：,模拟分权制,职能部门1,职能部门2,矩阵制：,项目二：企业文化,一、文化的概念 你有文化吗？,企业文化？,规范 价值观 神话 英雄人物 顾客和员工的宗旨 原则 规则气氛 方式 关系 意见 规范 创新进取 保守 准则 传统 影响 修养态度 哲学 美德 看法 信仰 价值体系观念 知识 现象,企业文化的范围：,文化观念价值观念企业精神道德规范行为准则,二、企业文化构成要素,企业环境价值观英雄人物文化仪式文化网络,三、企业文化内容,经营哲学价值观念企业精神企业道德团体意识企业形象企业制度,四、企业文化的功能,导向功能：指导经营哲学和价值观念 指引企业目标约束功能：规章制度和道德规范约束凝聚功能激励功能调适功能,五、企业文化的特点,历史性人本性复杂性动态性,地域性美国欧洲日本,
