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1、1,经 理 人 的 自 我 管 理,2,角 色,3,企业远景与个人 远景的实现,4,企业的远景,你认为企业的远景是什么？,5,个人远景是什么?,人的一生是在不断的追求中度过的，几乎很少达到完全满足的状态。一个欲望得到满足之后，另一个欲望就立即产生了。为了达到企业的远景，就必须明白个人的远景是什么？所以每个人都必须，也一定有个人的远景！,6,你的远景是,个人的远景和个人的需求是分不开的；个人的需求主要有：生理需求安全需求归属和爱的需求尊重的需求自我实现的需求,7,我 很 饿 了！,8,在“希望”的田野上?,9,我们的教室被冲了一个洞,10,大水把教室淹了,11,我 们 上 课 是 很 认 真,1
2、2,我 们 的 宿 舍,13,安徽省临泉县城关镇刘老家村11岁的刘小环为了能上学，每天去给一家窑厂背砖坯，她每次背16块，重20公斤，走140米，只得3分3厘工钱。,14,15,每天2个小时 是上学的路,16,为了救学生，这位老师的人生停止在这里,17,同 在 一 个 年 代 里,18,个人远景的实现,企业的远景是由企业里的每一位员工的个人远景汇聚在一起而产生的；企业只是实现个人远景的工具，在各人的个人远景没有取得共识的时候，企业的远景就不再存在，只有大家的远景能够取得共识，才可以向自己的远景努力，这就是制定企业远景的目的。企业尊重每个人的个人远景。,19,举例：个人生涯规划的剥洋葱图,总体目
3、标（人生核心轴）,终极目标（人生真谛）,长期目标（5-10年）,中期目标（2-3年）,短期目标（5-1年）,近期目标（月、周、日、即时等）,20,目标管理 目标的分解：剥洋葱法,像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该干什么,大目标,小目标,更小目标,即时目标,21,如何育人？,经理,老师,好兄弟好姐妹,22,积极心态,23,理解别人的价值观,24,25,积 极 心 态 的 魔 力,优点1 积极心态能够激发热情 优点2 积极心态能够增强创造力优点3 积极心态的人总是相信 好的态度会促使好事情发生,26,积 极 心 态 与 消
4、极 心 态,使用不同的语言消极：积极：我无能为力试试看其他可能性我就是这样一个人 我可以选择不同风格她气死我了！我可以控制情绪我不能 我选择如果 才 我打算,27,导致消极心态的八个原因,1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远,28,消极心态为什么使人不能成功,令我们丧失机会令我们的希望破灭限制我们潜能的发挥消耗掉我们90%的精力令我们失道寡助令我们不能充分享受人生,29,如 何 调 整 心 态,1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证,30,如何建立团队,根据各个纬度有目的的与员工沟通：ST
5、AR提问法：在什么情景，为了达到什么目的，采取了怎样的行动，达到怎样的结果。,目标Target,行动 Action,结果 Result,情景 Situation,31,技 能,你认为你拥有哪些技能？,32,团队协作,缔造一个“共好”团队,33,什么是团队？,分工合作,共同目标,34,集体游戏：两分钟画一张中国地图,35,团队协作的八大原则,1、分工明确 5、大局为重2、责任清晰 6、不怕困难3、计划周密 7、相互鼓励4、主动工作 8、共同分享,36,如何协作？目标？各部门成员的任务？,37,缔造一个“共好”团队,据说美洲印地安人的祖先来自中国，他们在克服生存困境、师法自然的经历中形成了叫“Gu
6、ng Ho”的生活理念。“Gung Ho”可能来源广东话或福建话，大意是彼此承诺与共识的达成，类似“共好”的意思。“共好”的故事指的是“松鼠的精神、海狸的方式和野雁的天赋”。,38,松鼠在冬天即将来临的季节，总会不断将松子运到可靠的地方埋起来，因为他们知道，不努力工作，不把食物储藏起来，就过不了冬天。而正因为松子埋在土地，新的松树生根发芽了，又会长成茂密的森林。理解工作的重要、工作的价值，让自己的生命、生存的世界变得更加美丽。这就是“松鼠的精神”。,39,海狸在潮水到来之前，会不停地在水流湍急的地方修补水坝，为的就是保护家园。它并不需要什么人在背后发号施令，工作的内容完全出自自己的意志。团队每
7、一位成员知道掌控达成目标的过程，彼此尊重，不扯后腿，每个人都发挥自己的最佳判断力，共同完成集体的任务，这便是“海狸的方式”。,40,野雁在飞行时总是排成一个大大的人字型，人字的顶端有一只野雁领飞，所有的野雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的野雁疲劳时，另一只野雁会来替它领飞，如此周而复始。互相鼓励、彼此协作，这就是“野雁的天赋”。,41,42,人生成功的四大智慧,IQ,CQ创造智商,EQ情商,AQ逆境智商,成功20IQ80（EQ+AQ+CQ）,43,美国成功企业家的十大必备条件,合作精神；决策能力；组织能力；精于授权；善于应变；,勇于负责；敢于求新；敢当风险；尊重他人；品德超人；,44,日本企业家推
8、崇的十项品德,老 实公 平,使命感责任感,积极性进取心,忍耐性忠诚性,热 情勇 气,日本企业家最重视的八大能力,洞察力、创造力、判断力、规划力、,思维决断能力、劝说能力、对人理解的能力、解决问题的能力。,45,四、企业的内部管理,“五个一流”成功的管理团队建设有效的员工管理员工绩效激励体制,46,一流的服务、一流的环境、一流的产品、一流的管理、一流的人才,47,员工想从经理处获得什么？,A公平对待B影响和参与决策C、领导表扬D得到帮助E被重视F获得支持和保证G在一个优秀的团体中工作 H提高和晋升I、为值得尊重的经理和主管打工,你知道吗？,48,怎样用好员工的绩效激励体制？,四 两 拨 千 斤！,你知道吗？,49,六、令人放心的财务保障体系,公司的财务运行监控预算制度节流分摊经营风险,50,七、与时俱进的经营策略,结合消费者消费能力调查与分析营销队伍的案例化培训和人才选拔孙子兵法与营销策略,51,八、公司的制度建设,公司的章程；岗位的合理分配和有效的监督机制；各岗位细节量化标准；如何让制度成为你的好帮手；,
