《结构化思维课程-管理人必备.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《结构化思维课程-管理人必备.ppt（26页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、结构化思维,人力资源部,2,【关于思维方式】1、线性思维：一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式。2、水平思维：有创意，天马行空，尝试关联一些特殊属性来获得创新3、结构化思维：面向结论，以假设为先导，系统性归类解决问题,A,B,C,1.甲从乙处借了一笔债，如果无法偿还，就得去坐牢;2.乙是高利贷者，他想娶甲的女儿做老婆;3.姑娘至死不从;4.乙对姑娘说了个解决的办法:现在我从地上捡起一块白石子、一块黑石子，然后，装进袋里由你来摸。如果你摸出白石子，你父亲的那笔债就一笔勾消;加杲你摸出的是黑石子，那你就得和我成亲。“5.说完，就从地上捡起两块黑石子放进了口袋。然而，这个动作却被姑娘发现了
2、。如果你就是甲的女儿，你会怎么办?,【1】从线性思维到水平思维,【1】从线性思维到水平思维,英国学者爱德华德博诺（Edward de Bono）,水平思维的一个工具-尤其是应用于会议沟通,你开车送一批货物去宜昌，途经一个山洞，发现山洞限高3.5米，而车上的货物有3.55米，你如何解决？,3.55M,3.5M,【2】结构化思维,【2】结构化思维,分解问题，建立框架,1-对问题进行正确的界定2-对问题的原因进行假设3-对可能假设进行合理分类4-去掉非关键环节5-分析重点核心环节,【3】结构化思维-过程与方法,核心是问题分解，建立金字塔结构,问题分解原则,分类的依据：时间、空间、逻辑。,分解问题的方法：逻辑树要素分解,货车过山洞的方法论,思考：用结构化思维解决下面的问题,【4】结构化表达,表达的结构越简单越好。最简单的结构、最容易的结构是“三”将一个中心议题从三个方面展开。使三点有清晰的逻辑关系。使用MECE原则检验三点关系是否正确。,顺序关系,并列关系,包含关系,行动改变习惯习惯决定思维,
