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1、通达OA流程设计要求,公司架构,总公司,分公司(多个),经销商（多个）,销售部,行政部,采购部,财务部,仓储部,售后部,供应商,售后服务商（多个）,供应商厂家（多个）,仓库说明：总公司无库房，每个分公司、经销商都有自己的库房（也就是仓库率属于分公司和经销商）,备注：公司组织架构已经设置完毕，这里描述是为了后期的流程设计更合理化,目录,基于通达2015设计工作流程基于通达2015设计报表系统流程分类进货流程（采购流程）销售流程售后流程,采购流程演示,销售流程演示,售后流程,报表要求,库存总报表（合计所有库房的库存数量）只能领导和管理员查看销售总报表（合计所有销售报表）只能领导和管理员查看采购财务
2、总报表（合计所有进货的已付款、未付款）只能领导和管理员查看销售财务总报表（合计所有销售的已收款、未收款）只能领导和管理员查看客户总报表（统计所有客户信息）只能领导和管理员查看分公司库存报表（各分公司内部报表）只能分公司领导查看分公司销售总报表（统计本分公司的销售报表）只能分公司领导查看分公司员工客户报表（统计本员工的客户数据）员工自己查看和领导查看分公司员工提成报表（统计本员工的销售提成）员工自己查看和领导查看分公司财务总报表（统计分公司的应收款和未收款）只能分公司领导查看售后服务总报表（统计所有售后情况）只能领导和管理员查看售后服务商服务报表（统计售后服务商的售后数据）相关售后服务商领导查看,其他说明：系统主体要求已经描述完毕，大部分功能我们自己会用也会设置，但我相信你们更专业，设置这些效率更高，理念更先进，所有希望有能力的服务商能把这个工作做好。只需要把我们所描述的做好就行了，关于教学，基本不用，你设置好，我们知道怎么用。主要问题是，我们预想的流程数据能不能支持报表数据的统计，还望贵公司多多考虑提出建设性建议并合理的做出规划。,
