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3、010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,营销推广专家综合型整合服务公司,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,八年营销推广专业经验,60人的专业人才队伍,连续5年经济增长率100%,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材
4、）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,苏垦专业组织架构,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,金盛集团 金盛装饰城、金盛百货的营销推广中国国际贸易促进委员会南京市分会 会展的策划及筹备、推广、包装南京金秋经贸洽谈会组织委员会 南京投资指南设计、制作
5、南京市房产局 各大交易会的策划推广、包装现代快报 交易会会刊的策划推广、包装中国金陵石化塑料厂 产品包装推广苦芪降糖 媒体代理平安保险南京公司 印刷品设计创意、制作南京朗得科技有限公司 小雪人电梯空调广告全案代理,客户名录,项目名录,苏垦现有主要客户,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,苏垦现有主要客户,新加坡仁恒投资(南京)有限公司 南京汇金房地产开发有限公司 南京天创建设实业有限
6、公司 南京天地房地产开发公司 南京广厦房地产开发总公司 运盛（南京）实业有限公司 南京金陵置业发展有限公司 南京仁裕达物业有限公司 南京康益房地产开发公司南京惠隆置业发展有限公司,南京金波房地产开发公司南京银城房地产开发有限公司南京万达房地产开发有限公司 南京玄武开发六公司 镇江润阳房地产开发有限公司 马鞍山深安房地产开发有限公司 南京中浩房地产有限公司 南京秦淮房地产开发公司 南京建设房地产开发公司 南京金大地房地产责任有限公司 南京新百房地产开发有限公司,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地
7、产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,2001南京住宅商品房交易会,南京广厦房地产开发总公司,中国东联集团塑胶铺装工程公司,梅花山庄项目CIS导入,湖畔之星项目CIS导入,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2
8、009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,南京广厦房地产开发总公司,CIS 导入案例,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,南京广厦房地产开发总公司系国有二级综合开发骨干企业，地处鼓楼区，建筑、基建项目有天福园、文云大厦、福建路、钟阜路拓宽工程等。,公司概况,房地产策划大全名企历年
9、案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,销售力不强，资金短缺,管理松散，落实困难,外地资金回收困难,企业形象陈旧，公众识别力差,员工归属感不强，公司文化薄弱,激励约束机制不合理，员工意见较大,机制老化，中层干部能力不足,CIS导入前存在的问题,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经
10、典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,一、企业形象、面貌焕然一新，配合该公司的内部改造，改变了企业以前依赖政府，形象老化，体制僵化、公众识别率不高的情况。公司天人合一、广厦万间的形象深入人心。,二、公司天狮百盛项目是CIS导入后，市场化运作的第一个项目，获得了市场的认可，销售率接近100%,三、公司员工归属感明显增强，普遍反映目标明确、管理到位，激励约束机制合理。,四、公司规模迅速扩大，效益逐年提高，在南京知名度迅速上升，成为一级房地产开发企业。,CIS导入后的效果,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最
11、新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,VI部分,南京广厦房地产开发总公司,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,基础部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产
12、广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,事物用品,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuany
13、uan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,广告招牌,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,包装用品类,应用部分,房地产策划大全名企历年案例
14、 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,员工制服类,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,交通工具,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最
15、新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,其他用品,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,2001南京住宅商品房交易会,CIS 导入案例,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监
16、 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,南京房地产市场经过几年的发展，市场趋于规范，开发商、消费者希望有一个规范的、上规模的平台，能够彼此沟通，一方面，这个平台可以给开发商提供一个展示自己实力的机会，另一方面，消费者可利用这个平台避免由于信息不对称给自己造成的损失，公开、公正的进行交易。而当时由政府举办的房展会大都规模小，影响力有限，如何根据市场的要求办好房展会成了政府主管部门需要认真考虑的一个问题。,项目概况,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地
17、产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,2000年以前,南京住宅市场商品化程度不足，住宅产业的政府行为非常明显，而当时的政府主管部门形象屡遭诟病。,房产局举办的房交会规模小、层次低、效益差，开发商、市民的参与度不高。,南京房产局为改变现状，决心举办一次规模大，上档次的住交会，因此引进专业的策划公司，负责此项目的全程运作。,CIS导入前存在的问题,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国
18、房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,注：本次住交会的成功是各种因素综合作用的结果,但CIS的导入运用及策划推广是其成功的重要因素,三、房产局对策划公司非常满意，这也是2002年本公司能够连续两次获得住交会的协办权的重要原因。,一、四天共成交商品房、二手房合计902套（其中商品房成交885套），住宅商品房平均成交价为2646元/平方米，二手住房平均成交价为2350元/平方米，达成购买意向4048套；四天共接待咨询25万人次，发放资料近49万份，发出看房班车834次。,二、房产局通过此次活动大大改变了形象，参展商市民
19、评价非常高，认为这是近年水平最高的房展会。成为以后房展会水平提高的一个关键节点。,导入后的效果,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,20012002住宅商品交易会,VI部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tu
20、anyuan.tv 住宅地产营销策划,2001基础部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,2001应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,2002基础部分,房地产策
21、划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,2002应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地
22、产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集
23、 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,中国东联集团塑胶铺装工程公司,CIS 导入案例,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营
24、销策划,该公司是中国东联集团下属的一家大型国营企业，70年代就开始从事塑胶铺装方面的研究开发，目前已经具备了国内领先的技术和先进的仪器设备，技术力量充足，实力雄厚。,企业概况,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,产品品牌全国的知名度不高。,营销手段、广告观念、促销手法 缺乏。,企业形象不够鲜明，消费者难以识别。,市场反应滞后，与客户的双向沟通不足。,老牌国企，体制僵硬，观念落后。,C
25、IS导入前存在的问题,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,一、实行产品品牌化，脱离原来的捆绑式销售，采用“三叶”牌作为品牌标志，真正走向市场，获得了很大成功。,二、产品识别性大大加强，通过一系列的营销、广告、公关活动，扩大了产品的知名度，销售额提高了50%,三、企业内部活力增强，员工素质得到了提高，特别是施工队的素质得到较大改观。,四、“三叶”牌塑胶迅速成为强势品牌，拥有很高的市场占
26、有率，消费者的品牌忠诚度较高，特别是在学校中的占有率非常高。,导入后的效果,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,中国东联集团塑胶铺装工程公司,VI部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住
27、宅地产营销策划,基础部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（P
28、SD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设
29、计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,仁恒地产-梅花
30、山庄项目,VI部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,基础部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云
31、（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规
32、划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,仁恒地产-湖畔之星项目,VI部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,基础部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuan
33、yuan.tv 住宅地产营销策划,应用部分,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产
34、风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,纲 要,二、金盛CIS 导入的基本步骤,一、金盛CIS 导入的背景,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房
35、地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,企业概况企业环境分析企业优劣势结论,金盛CIS导入的背景,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,江苏金盛置业投资集团有限公司是集房地产开发、市场租赁、装饰装潢、百货、国际贸易、文化艺术传播为一体的多元化，综合性企业集团。旗下拥
36、有南京金盛装饰城、南京装饰城有限公司、金盛上海装饰家居广场、南京金盛百货批发市场、江苏金盛房地产开发有限公司、江苏金盛装饰装潢有限公司、江苏金盛国际贸易公司、江苏金盛广告艺术传播有限公司、金盛澳大利亚有限公司等九个专业分公司。职工人数800多人，总资产超亿元。,企 业 概 况,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,企业环境分析,1、近年来，我国建筑装饰行业的总产值以20%左右的速度递增
37、，全国家装行业总产值以每年30%的速度递增。建筑装饰产业的迅速发展有力带动了建筑材料的消费，建筑装饰业市场空间巨大。,2、中国经济多年来一直保持高速增长，居民可支配收入持续增长，中国加入WTO对经济刺激作用的日益明显。国内住宅产业的蓬勃发展对建材市场拉动作用巨大。,3、全球经济在网络股泡沫和9.11事件的打击下，持续低迷，经济衰退进一步加深，这对金盛公司的国际贸易业务影响较大。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuany
38、uan.tv 住宅地产营销策划,4、国内房地产业炙手可热，局部出现过热现象，已引起政府有关部门的高度重视，一旦采取相关的抑制措施，必对建材装潢 市场形成连动制约作用,5、作为二类城市的南京正处在市场经济的成长期，相对于一类城市，具有后发优势，可借鉴一类城市成熟经验，高规划、高起点迅速抢占制高点。,6、地方政府政策的进一步放开，中小企业、小私营企业主的崛起，为市场注入新的活力。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyu
39、an.tv 住宅地产营销策划,8、南京房地产市场持续发展，既给金盛的装饰装潢业务带来巨大商机，同时，也意味着房地产行业日趋成熟。就南京市场来讲，人们忧虑的房地产泡沫并未出现，相反，随着南京居民收入的提高，城市化进程的加快，政府规划改造，老城区拆迁货币化补偿政策等因素的刺激，房地产市场仍有广阔的发展空间，总体上看，房价将稳中有升。,7、大量外地资本的涌入，加剧了市场竞争，必将促成产业市场竞合格局的形成。金盛必须做大做强，整合各方面的资源，才能在市场中 屹立不倒，独占鳌头。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 200
40、8年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,企业的优势,1、老牌企业、实力雄厚，经受了市场的洗礼与考验，在江苏地区拥有相当的知名度。,2、行业内大规模的兼并整合，扩大了规模，可以携规模优势迅速确立自己的优势地位，同时，获得了业内外的广泛关注，掌握了主动权,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,3、多行业发
41、展可以形成资源共享，优势互补的良好局面，控制得当就会降低风险，形成多个利润源泉。,4、两个战略转移方向性明确，且都与原来从事的行业相关，壁垒很容易跨过，而且在装饰装潢领域到房地产开发的转变中，原有的积累和经验无疑会发挥很大作用。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,5、高层管理阶层长期比较重视企业形象的塑造，积极推进现代企业制度改革，开拓创新、与时俱进。公司最高层的决心和支持是CIS
42、系统导入成功与否的关键。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,企业的劣势,2、多元化战略战线过长，造成公司人力和管理精力的分散，竞争优势很大一部分被抵消。而多元化战略强调适应变革的核心竞争力，竞争性的愿景与极高道德要求下的文化这一点是目前金盛所欠缺的。,1、老牌企业，整体品牌单薄，品牌形象陈旧，经过多年经营知名度达到一定程度，但美誉度、忠诚度不够。,房地产策划大全名企历年案例 201
43、0房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,3、公司没有一个超越于具体业务的公司战略，原有战略不适用公司愿景及总体控制，具体的业务单元超越公司战略成为利润中心。,4、金盛作为一个多元化公司没有在公司层面拥有一个强调组织学习能力与创造性的核心竞争力，一个竞争性的公司愿景与具备筛选功能的业务模型，从而使公司业务“多而不乱”，使公司的核心竞争力能够支撑多业务的扩张。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（P
44、SD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,5、企业流程不尽科学，目标管理系统模糊，效率低下，部门沟通存在障碍，创新意识不足。,6、管理层结构不合理，缺少团队精神和战斗力，责权利框架不清，能动性不足。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,7、员
45、工人心浮动，特别是随着公司的扩张发展，在人力资源建设管理方面存在的问题日益凸显，比如约束激励机制不合理，留人环境差，梯队建设跟不上企业发展速度等。,8、企业文化和企业形象严重滞后，已经不适用企业的现状和未来的发展方向。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,结 论,、中国整体经济高速发展，房地产业、装饰建材业持续景气，预计在相当长一段时间内，产业还是向上发展的，但不排除短期回落、调整震
46、荡的可能性。,2、资源整合、品牌整合、形象整合迫在眉睫。年金盛提出的“务实年”、“发展年”、“提高年”可谓切中肯綮，可以说，年是公司发展的关键一年，能否突破这一瓶颈将关系到金盛未来转型的成败。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,3、业务流程再造，企业内部建设应该与CIS的实施同步启动，组织一只快速反应部队专项负责实施。,4、公司文化、氛围要有一个大的改观，改变留不住人才的尴尬局面，
47、要创造条件积极吸引人才，给他们发展的广阔空间，新鲜血液的注入，可以改变目前公司活力不足的情况，激发现有员工的危机意识，彻底改变公司现有状况。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,5、年两线作战要全面开花，南装项目必须确保成功，第一可以建立信心，第二可以配合CIS系统的导入工作，房地产里圩和浦口威尼斯水城项目力求做出品位，形成热销。两线开花的局面可以使公司CIS战略不受影响的坚决贯彻下
48、去。,6、战略取得一定成绩，但在很大程度上，各个项目并不是都很成功，因此有必要砍掉那些对利润无贡献，跟公司未来战略不着边的业务单元，集中精力做自己的强项。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,7、现代物流业前景广阔，从中国物流人才的极度匮乏，各大企业争相聘用的现状中可以看出各大公司对物流业的重视程度，事实上，现代物流已经成为企业产业链中极为重要的一环。新兴的零售业态，大规模的商场，需
49、要现代物流业的配合。,在金盛未来的战略转型中，现代物流不仅是公司多元化战略实施的基础保证，而且也可以成为公司核心竞争力的一部分，成为公司的一个利润源泉之一。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,8、金盛进军房地产业，并且把其为主业之一经营，是企业多元化战略调整的必然选择。,同时公司进军房地产业，属于产业链的向上延伸，在产业态势上更进一步。可以借原来经验，以房地产为龙头，带动装饰装潢业
50、务的发展，形成规模优势，而且两者可以紧密集成，发挥资源整合的最大威力。,南京房地产市场经过多年的发展，市场逐渐成熟，从开始的无序竞争转向有序经营。,金盛在此时介入，可有效避免产业风险、市场风险。可以借鉴行业成熟经验，后发优势明显，在产品的最初阶段就可以吸收现有的优秀成果，起点高人一筹。,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,以金盛的规模，进军房地产业有望改变房地产业现有的竞争态势，因为
