门店工作流程店长.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:6355049 上传时间:2023-10-19 格式:PPT 页数:69 大小:213.50KB
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1、门店工作流程培训,主讲:周兴财,门店卫生管理手册,门店员工的个人卫生标准,员工的个人健康标准员工应接受卫生部门组织的有关食物卫生知识的培训门店员工的仪容卫生标准(见顾客服务手册,卖场的清洁卫生管理,卖场日常的清洁内容清洁工作记录及检查商品摆放陈列商品的贮存卫生,门店理货工作手册,理货工作职责,职务联系工作目的工作职责,做好理货工作应具备的基本知识,熟识门店的商品及分类门店商品的陈列技巧理货工具的使用知识,理货工作规范,报货收货-总部仓库收货-街货、自购货收货价格管理商品陈列商品跟进管理营造整齐清洁的购物环境做好门店的防损工作做好待客服务及导购工作,理货工作流程,报货的流程收货的流程盘点的流程,

2、报货的流程自购商品,翻阅最新一期特价表和收货单 检查后备仓、堆头、和卖场的商品存量 决定并记录应报商品和报货量 核对pos机上的自动报货记录检查有否需退给供应商的自购货坏货 记录报货量和退换坏货量 复核后按时传送 确认是否成功传送,报货的流程-总部仓库,翻阅最新一期特价表和收货单 检查后备仓、和卖场的商品存量 翻阅其他当班人员的关于报货的留言手工记录临时报货单据打开pos机后台,依据手工单据审核自动报货单(修改自动报货内容)复核后按时传送 确认是否传送成功,收货工作程序,自购商品收货总部商品收货货架商品整理的工作程序,总部商品收货,协助送货车泊位 接收送货单及有关文件 与司机(送货员)亲手交接

3、贵重商品并即时存放好 开启车门协助卸货并即时点核大数 签收送货单、锁好车门让送货车尽量离开 仔细点核来货、如有错漏,填写“申报表”即日通知仓库 把卸下的商品尽快拆箱上架,收自购货的工作程序,核对交来的送货单 检查商品逐一点收、同时退换坏货 指引送货员把商品推到合适的位置卸下门店主管复点后连同收货经手人签字 把送货单保管好,定期交财务部核销 将收到的商品尽快拆箱上架,货架商品整理的工作程序,观察货架商品的销售情况 及时把货补充上架,并做好标价定牌定位 没有后备货补充的商品尽量往前移,并准备补充支货 翻阅改价和特价资料,按时做好改价转换工作 检查商品的保存期,抽出坏货、过期货按规定处理 按货架和商

4、品的清洁程度分段轮流进行洗抹清洁,盘点的工作流程,接到盘点通知确认盘点时间整理货架商品,严格执行相关陈列原则抄盘点表,内容主要是条码和名称,自编码商品必须抄盘点表准备好盘点枪(清空数据、充电等)Pos机盘点处理每两人一组盘点,一个人点数一个人计。盘点后的检查数据处理和数据交换,门店商品管理手册,商品的分类管理,按商品的用途属性分类:分区、部门、大分类、中分类、小分类按商品的销售情况分类:主要商品、平销的替补性商品、滞销的商品按商品的配送方式分类:自购、仓库,商品的报货管理,公司统一分货门店自行报货,商品移库的管理,移库的条件移库的原则移库的操作流程,商品的价格管理,除特别规定商品销量应由公司统

5、一规定定期商品变价特价,商品的陈列管理,商品陈列的原则门店商品的陈列布局商品陈列规范,商品的储存管理,门店后备仓的存货管理卖场货架存货管理卖场堆箱的存货管理(上货时应注意先进先出)货顶的存货管理,近期商品和坏货的管理,商品有效期的检查跟进近期商品的处理方式坏货的类型坏货的处理方式,门店收银工作手册,收银工作的职责,职位联系工作目的工作职责,做好收银工作应具备的基本知识,熟识门店的主要商品熟练掌握收银机、读卡机的操作,收银机操作,熟识收银机操作、熟练掌握输入商品资料更正输入商品资料退货、换货(由门店店长控制操作)取消整笔交易更改销售(由门店店长控制操作)收款方式其他操作功能下班前结算,现金找赎技

6、巧,收取大面额三唱一单识别伪钞索要零钞整理残币,收银时候的应对技巧,收银服务时不应有的表现收银服务应对技巧装袋的原则,收银工作规范,上机前准备工作接待顾客,把商品扫描入机为顾客装袋结算找兑更正、退换、取消交易工作期间暂离岗位兑换零钱交收“大数”下班前结账,收银时候待客规范,保持仪表端庄、清爽,给顾客一个好的形象对待顾客态度友善和蔼主动协助和照顾顾客热情有礼地回答顾客询问熟悉本职工作,提高工作效率,减少顾客等候的时间处理好客人的投诉,避免与顾客发生冲突,收银员的其它工作,门店卫生清洁工作门店的防盗工作,收银日常操作程序及内容,营业前的准备工作内容营业中的工作内容收银入机结算作业程序,营业前的准备

7、工作内容,清洁、整理收银作业区,包括整理、补充必备的物品,包装补充收银台前头架的商品准备好放在收银机定额备用金,检验收银机收银员服装仪容、仪表的检查,熟记并确认当日特价品、调价商品的价格以及重要商品所在的位置 翻看交接班留言本,营业中的工作内容,站立招呼客人为顾客做结账服务 为顾客做商品入袋服务 特殊收银作业处理 无顾客结账时留意店内情况协助做好防盗工作 新近员工培训保持收银台及周围环境的清洁 店内规定的其它工作收银员交班结算,收银入机结算作业程序,欢迎顾客 结算商品总金额,并告知顾客 收取顾客支付的现金 找钱于顾客 商品入袋 送客,门店顾客服务手册,门店顾客服务要求,搞好门店的清洁卫生以及促

8、销布置的整齐美观做好门店商品分类陈列及关联陈列,设立明确的商品指示牌,以及方便顾客寻找所需商品做好门店的导购工作员工要有良好的礼节,形象以及服务用语处理好顾客的投诉具有娴熟的操作技能,门店的导购工作,要求员工掌握商品有关知识,以便向顾客进行商品说明通过对商品的展示、整理、更换等身体语言动作、吸引顾客注意、关注商品确立卖场接待顾客繁忙时间,配合理货、收银、防损、安排员工在顾客易于寻找的位置,给予顾客导购指导服务待客保持微笑及正确的站立姿势,留心顾客目光、动作和询问、使用礼貌语言及时提供帮助依据顾客需要,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品如顾客需要

9、的商品暂时缺货或没有出售,应尽量介绍其他替代品,员工服务礼仪规范,员工待客礼节员工形象及服务用语,顾客投诉的处理,顾客投诉的类型处理顾客投诉的权责处理顾客投诉的态度,投诉处理原则,保持心情平静有效倾听运用同情心表示道歉提供解决方案执行解决方案,顾客向门店直接投诉的处理程序,顾客直接投诉的处理要点顾客直接投诉的处理步骤激起顾客愤怒时的处理,顾客电话投诉的处理程序,顾客投诉记录表顾客电话投诉的处理步骤,常见的几项投诉问题的处理方法,商品在售出前已有问题顾客本身的疏忽所引起的问题怀疑职员找赎不符商品标价与实际不符职员没有按服务要求做好,门店防损工作手册,损耗发生的情况及对策,收银作弊的现象及对策偷窃

10、店内的其他收入内部员工出场夹带商品偷窃非卖品用高价商品混入低价包装折价商品损耗,管理不善造成的损失现象和对策,商品过期非正常坏货供应商欺诈,突发事件的处理,顾客偷窃顾客损坏商品与顾客之间的纠纷偷窃事件的处理,门店财务管理手册,门店存货管理,收货单据管理移库单据管理报损单据管理单据入账(入机)单据审核单据生效,门店销售管理,正常销售打折变价会员卡销售购物券赠送,门店现金管理,门店资金管理的重点为营业额、备用金两个部分营业额的实现营业额的上交营业额的核对及审查备用金:收银备用金、电话充值备用金其他现金收入,门店资产管理,固定资产低值易耗品其它资产,固定资产管理,固定资产分类固定资产卡片固定资产购置

11、固定支持使用及保管固定资产转移及处置,低值易耗品,低值易耗品的分类低值易耗品的购置、领用及保管,门店财务基础知识,识别钞币发票管理银行现金缴款单,发票管理,发票的基础知识发票的使用发票的换领增值税发票,门店利润核算与数据采集,门店利润核算门店相关财务数据采集关于库存修正Pos机的财务功能,门店安全管理手册,日常管理,防火安全管理用电安全管理工作安全管理防水、防风、防破坏管理防盗管理防暴安全管理安全检查表极其使用安全隐患及处理程序,一般突发事件的处理,政府机关检查盗窃顾客损毁商品骗取现金商品轻微意外伤害资讯外泄顾客取闹顾客纠纷顾客投诉,严重突发事件的语预防和处理,应变小组的编制及权限火灾抢劫停电 严重意外伤害 水灾 电话恐吓,门店员工管理,员工考勤管理,考勤记录人员排班异常防范思想掌握情绪沟通,员工绩效管理,情绪引导(企业文化、工作氛围)绩效评估发现问题(及时、有效、客观)积极引导(循循善诱、不要生搬硬套),员工培训,新员工培训老员工阶段性培训培训内容(思想、观念、知识、技能),谢谢参加!,

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