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二、人力资源供给预测,(一)企业内部供给预测员工流动矩阵图 马科夫矩阵 技术调查法 继任卡法 管理人员接替图,1、内部员工流动可能性矩阵图通过对内部员工流动可能性矩阵图分析,可以了解企业内部员工在一定时期内的流动趋势,进而推测企业人力资源的供给量。,上表各类人员流动趋势:I岗位人员流出最多,占30%,其次是E岗位,占10%;D岗位只有晋升没有降级,G岗位和F岗位晋升比例较大,但有降级。由此看出企业不同层次岗位的人员流动规律:高层次人员流出和降职的几乎没有;中层次人员晋升比例较大,也有降职比例;离职比例最大的则是低层次的员工。,作用:马科夫分析法是一种转换概率矩阵,它是通过使用统计技术来预测未来的人力资源变化。此方法描述组织中员工流入、流出和内部流动的整体形式。方法:先计算从一时期到另一时期每一种岗位人员变动的概率,然后将此概率乘以期初人数就得到了预测数(净供给量),最后纵向相加,便可以得出组织内部未来不同岗位人员的供给量。,