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1、商业空间设计基本程序,主讲人：赵胜男,目录,01,02,03,设计准备阶段,一、接受委托,在接受设计任务展开工作之初，设计师必须了解项目的背景以及同类项目的情况，带着自己所掌握的知识经验与业主交谈对即将设计的项目会更加清晰。与业主交了的作业程序如下表,在与业主进行从分深入的交流之后，设计方应与业主进行设计任务书的制定，从而在项目实施之初决定设计的方向并保证设计师的经济效益，如意向协议文件、正式合同等。设计任务书制约委托方（甲方）和设计方（乙方）的具有法律效力的文件。,设计准备阶段,二、实地勘测,设计项目启动，需要进行充分的实地调查与勘测，以便于了解建筑空间的各种自然状况和制约条件。在现场实地勘
2、测时，应带上笔、卷尺、速写本和建筑图纸，最好带部相机，便于直接地记录现场的各种空间关系状况。作业程序见表:,设计准备阶段,设计准备阶段,三、作业流程分析 对商业空间使用研究离不开对不同商品销售和商业服务的作业流程分析，只有完全清楚作业流程，才能够更好地展开空间规划设计工作。根据一般作业流程，大致可分为：（1）业态分析流程。包括市场分析、商圈调查、选址装修、筹备开业等。其中前期的市场分析与商圈调查是进行商业行为的基础，主要定位商业空间的商品类型、行业前景、消费人群等，从而确定店面设计定位。同时，应根据不同类型的商业空间制定相应的销售手段、营销方式、管理制度及经营效果分析等。（2）空间使用流程。不
3、同的商业空间使用流程有许多特殊要求，在功能上和设施上会有较大的差异，但从其空间与服务性质的关系上来分，都有直接与间接的区别。（3）资料整理。通过与业主的交谈以及调研、实地勘探工作，设计师明确任务的各个方面，包括空间的使用性质、功能特点、设计规模、定位档次、照片予以整理，复核图纸尺寸、管线位置。,方案设计阶段,一、概念设计 概念设计是指利用设计概念并以主线贯穿整个设计始终的设计方法与设计步骤之一，是设计师感性和瞬间思维的凝结，也是设计者创造思维的一张体现。概念设计也是由业主需求到生成具体实物的一系列有序、有组织、有目标的设计活动，它表现为一个由模糊到清晰、由抽象到具体的不断完善的过程。,方案设计
4、阶段,方案设计阶段,二、功能设计1、经营需求。符合经营需求是第一要务。用文字和草图表达设计项目的行业类型特点和特殊要求的功能设计。2、区域分配。直接营业区面积大小和布局，间接营业区和辅助空间的位置和面积，需要反复排布平面。3、流线设置。根据粗略的区域分配，细化设计，完成区域细化和连接、主次交通流线、家具排列、景观视线设计。通常要完成24个方案。4、空间节点。梳理空间关系，如接待空间、共享空间、顾客空间、陈列空间、交通空间、服务空间等，其连接与接触，独立或重叠，功能和景观关系。5、建筑规范。检查是否符合建筑规范、消防要求的空间分割、路径流线、开门设置、家具安排、结构设施设计。,方案设计阶段,三、方案设计 方案设计不同于概念设计，概念草图注重设计思维的表现，不太讲究尺寸比例、制图规范等，只讲大关系，其准确性与严谨性不够。方案设计图是概念设计草图的具体化和标准化。不管是手绘还是计算机绘制，都要求有准确的尺寸、适当的比例、规范的制图。,方案设计阶段,The end,thank you!,谢谢观赏,
