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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称供应商与采购管理过程编号SP6版本AO制订日期2016-03-18修订日期使用资源：1,电话、传真2,网络3,电脑4,采购信息、资金、业务关系谁做：主导：供销部配合：品管部、研发部、生产部输出：1、合格的材料、辅料和治具2、供方评定记录、合格供方名单输入：1、物资需求过程：2、意向导入的新供方供应商与采购管理过程J、术妈仪只忙求3、供方供货绩效数据4、供方财产1 .物资采购2 .供方选择、评定3 .供方绩效监控4 .供方财产管理4、供方供货绩效评价结果非预期输出风险：物料到货不及时延误顾客交货期、供应商无法承担供货异常赔偿损失如何做：1、采购控制程序过程指标：1、物料到货及时率2、物料质量合格率核准制订
