《《人力资源管理实务》课程标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《人力资源管理实务》课程标准.docx（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、人力资源管理实务课程标准课程学时数：72适用的专业范围及层次：全日制专科工商企业管理、市场营销专业学分：4考核方式：考查一、教学目的和要求“人力资源管理学”是一门研究如何采用计划、组织、指挥、监督、激励、协调、控制等措施和手段，充分开发和利用组织系统中的人力资源以提高工作效率并实现组织目标的学科。它需要结合多种因素，如经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素等进行研究。同时，它还涉及到经济学、社会学、人类学、心理学、管理学等多种学科知识，是一门综合性科学。本课程的教学目的是使学生掌握并会运用现代化的科学方法，使其能对与一定物力相结合的人力资源进行合理地培训、组织与调配，使人与
2、物始终保持最佳的配比，同时也能对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，从而充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜，实现组织目标。（一）正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对人力资源管理有一个总体的认识。（二）通过本课程的教学，使学生掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本知识，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法。（三）紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。真正掌握课程的核心内容，为企业经济效益的提高服务，为社会主义市场经济体制的建立和
3、完善作出贡献。二、课程内容和学时分配根据教学计划规定的学时数，理论课48学时，实验24学时，具体学时分配如下表，供参考。表2.II课程内容和学时分配表章数教学内容授课学时实践课学时小计1人力资源管理导论442工作分析64103人力资源规划6284员工招聘64105员工培训与发展*6-11()6绩效考核*61107薪酬管理*61108劳动关系管理6289国际化人力资源管理*22合计482472三、教学建议原则上教师应该遵照教学大纲的要求，以及大纲所确定的基本内容完成教学任务，但对教学内容的顺序安排，教学时数的分配等方面，可根据实际情况灵活处理。凡注上*号的内容，可作为学生自学内容或任课教师根据情
4、况自行选择讲授。四、理论教学部分教学目的和要求：第一章人力资源管理概述一、掌握人力资源定义、特点；二、掌握人力资源管理的内容；三、了解人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理的区别；四、了解人力资源管理的基本原理和手段。教学内容：第一节人力资源的概念与特点第二节人力资源管理的内容与作用第三节人力资源管理的演变与发展第四节人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理的关系第五节直线管理与职能管理中的人力资源管理第六节人力资源管理的基本原理和手段第二章工作分析教学目的和要求：一、掌握工作分析的含义及程序；二、掌握工作分析方法；三、掌握工作说明书编制的方法。教学内容：第一节工作分析概述第二节工作分析的程
5、序第三节工作分析的方法第四节工作说明书的编制教学目的和要求：第三章人力资源规划一、了解人力资源战略与规划的意义二、掌握人力资源规划的程序三、掌握人力资源预测的方法；四、掌握人力资源规划的编制方法教学内容：第一节人力资源规划的含义及作用第二节人力资源规划的程序第三节人力资源需求预测第四节人力资源供给预测教学目的和要求：第四章员工招聘一、掌握人力资源招聘与选拔的定义，及其对企业发展的意义二、掌握人力资源招聘与选拔的程序和具体方法三、掌握心理测评的概念和方法教学方法建议：本章适合在教师指导下组织同学们进行角色扮演实验。教学内容：第一节招聘概述第二节招聘信息收集第三节招聘的主要渠道第四节人员甄选第五节
6、招聘评估教学目的和要求：第五章员工培训一、掌握培训的理论基础一一学习理论；二、掌握进行培训目标和需要分析的方法；三、掌握培训课程设计模式和培训方法；四、掌握评估培训结果的方法；五、掌握新员工入职培训的活动要点；六、理解如何进行员工职业生涯规划。教学内容：第一节员工培训概述第二节员工培训的原则和形式第三节员工培训流程第四节培训模式及培训管理第五节新员工导向活动第六节员工职业生涯规划教学目的和要求：第六章绩效考核一、掌握员工考核的定义、目的、原则及程序；二、掌握考核指标和内容、标准的设计方法；三、掌握考核具体方法；四、了解考核的组织与考核结果的处理、反馈和效果评价。教学内容：第一节员工考评概述；第
7、二节绩效考核方法第三节绩效考核的程序第四节影响员工绩效考核的主要因素第五节绩效考核的反馈教学目的和要求：一、掌握薪酬管理的基本思想；二、掌握薪酬管理的基本方法；三、认识福利管理的内容；四、了解什么是宽带薪酬。教学内容：第一节薪酬管理概述第二节薪酬设计第三节福利管理第四节宽带薪酬教学目的和要求：第七章薪酬管理教学目的和要求：一、掌握薪酬管理的基本思想；二、掌握薪酬管理的基本方法；三、认识福利管理的内容；四、了解什么是宽带薪酬。教学内容：第一节薪酬管理概述第二节薪酬设计第三节福利管理第四节宽带薪酬第八章劳动关系管理一、了解我国的各种劳动关系和法规；二、掌握劳动管理及职业安全卫生管理；三、掌握劳动争
8、议的处理。教学内容：第一节劳动关系概述第二节劳动合同管理第三节集体合同第四节职业安全卫生管理第五节劳动争议与处理教学目的和要求：第九章国际化人力资源管理一、了解国际化人力资源管理的特点及；二、掌握外派人员管理思路；三、掌握国际化人力资源管理的模式；四、理解国际化人力资源管理的发展战略。教学内容:第一节国际化人力资源管理的特点第二节国际化人力资源管理职能第三节外派人员管理第四节国际化人力资源管理的模式第五节国际化人力资源管理的发展战略五、实践教学部分实验一工作分析（一）实验目的和要求：掌握工作分析与评价的方法（二）实验内容：通过实地调查学会撰写企业各职位的工作描述书实验二人力资源规划（一）实验目
9、的和要求：掌握人力资源规划的程序（二）实验内容：通过分组讨论的形式阐述人力资源规划的步骤实验三员工招聘（一）实验目的和要求：掌握各种招聘渠道、方法（二）实验内容：课堂模拟招聘实验四员工培训（一）实验目的和要求：掌握各种员工培训的方法（二）实验内容：课堂讨论各种方法实验五绩效考核（一）实验目的和要求：掌握各种考核方法（二）实验内容：课堂教学案例分析实验六薪酬管理（一）实验目的和要求：掌握工资制度设置和员工福利制度设计的方法（二）实验内容：课堂教学案例分析实验七劳动关系管理（一）实验目的和要求：掌握劳动关系管理的相关法律法规（二）实验内容：课堂教学案例分析六、建议使用教材及主要参考书1、企业人力资源管理师（三级）2、人力资源管理3、人力资源管理（第二版）
