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1、小区物业公司综合管理招聘工作流程流程说明一、总体原则：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。二、招聘流程：1、提交需求：各部门根据用人需求情况，由部门经理填写招聘人员申请表，报行政人事部、副总经理、总经理批准后，由行政人事部统一组织招聘。2、材料准备：行政人事部根据招聘需求，准备以下材料：（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。（2）公司宣传资料。发给通过初试的人
2、员。3、选择招聘渠道：渠道主要有：参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告、查询职介所人才库、社区推荐等。4、填写登记表：应聘人员带本人简历、各种证件复印件及一张一寸免冠照片来公司填写应聘人员登记表。应聘人员登记表和应聘人员资料由行政人事部负责保管。5、初步筛选：行政人事部对应聘人员资料进行整理、分类，根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选。最后，通知面试人员进行一级面试。6、一级面试：一级面试一般由行政人事部主管主持。行政人事部负责面试场所的布置，面试时，行政人事部负责应聘人员的引导工作。由行政人事部与相关部门经理共同进行面试，填写应聘人员登记表意见。面试结束后，应聘人员登记表及应聘人员资料由至行政人事部统一保管。通过一级面试并不代表一定被公司录用。7、二级面试：通过一级面试的一般人员是否需要参加复试，由行政人事部视情况而定。一般情况下，非部门经理主持的一级面试，通过一级面试的面试者都应参加二级面试，二级面试由副总经理或总经理参加复试。主管以上及行管人员必须由总经理复试。二级面试的程序与初试的程序基本相同。财务部门人员招聘必须进行三级面试，由地产集团财务总监负责决定录用人员。8、面试材料：未通过面试的面试者材料可视实际情况进行分类存档。
