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建筑企业工艺管理制度1、目的为了加强公司生产工艺的有效管理，在公司范围内确保生产工艺的稳定性、有效性，不断完善生产工艺，使产品更好的满足顾客的要求，实现效益最大化，特制定本制度。2、适用范围本制度规定了工艺技术规程管理、工艺纪律检查和各项经济技术指标原因分析的管理，适用于公司各车间。3、职责3.1 生产技术部负责公司各车间工艺技术规程的制定、修订工作；3.2 公司各车间主任负责本车间负责工艺技术规程的编写、实施。4、控制程序4.1 工艺技术规程由使用车间负责起草，生产技术部负责审核，总工审批。4.2 工艺技术规程必须和国家发布的法律法规、标准相统一，具有科学性、合理性、适宜性，能指导实际生产。4.3 工艺技术规程发放后须进行培训学习，确保操作人员掌握工艺技术规程操作要点。4.4 各生产岗位必须依据工艺技术规程进行生产，总工有权进行监督检查。4.5 工艺技术规程的范围包括：(1)生产的设备概况；(2)生产的工艺原理；(3)生产的工艺流程说明；(4)生产的主要工艺参数等等；4.6 新生产线投产前须制定出工艺技术规程在投产时发放使用。4.7 新员工及工艺改变工种、调换岗位的员工，首先要学习工艺技术规程，经考试合格后方能上岗操作。4.8 发现不符合实际生产情况的工艺技术规程，要立即进行评审修改，流程按公司质管理体系要求进行操作。4.9 各单位工艺技术规程进行受控管理。
