《村级“三重一大”监督管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《村级“三重一大”监督管理制度.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、村级“三重一大”监督管理制度为进一步加强东胜乡村级领导班子集体决策的民主化、科学化，加强对权力的监督与制约，提高村（场）领导班子的整体工作合力，规范领导干部的从政行为，结合本乡各村实际情况，制定本制度：第一条“三重一大范围：即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。第二条重大事项决策包括：（一）村经济和社会发展规划、各项规章制度的制定和修订、村级资金预算和决算。（二）集体固定资产的出租出售、集体土地对外承包出租、集体合同的签订变更和履行。（三）年度工作计划的安排、其他需要集体讨论决定的重大问题。第三条重要干部任免包括：（一）村管干部以及向上级推荐干部的任免事项。（二）村级后备干
2、部选拔、使用。（三）村管干部岗位的调整。（四）村管干部的奖惩。第四条重大项目安排包括：（一）村级集体资金投资建设公益事业和经济发展的工程项目。（二）固定资产的投资范围。（三）其他需要集体讨论决定的重大项目。第五条大额度资金使用包括：（一）村干部报酬的确定（二）各种补贴、配套资金的分配和使用（四）征用、征收土地各项补偿费的分配和使用（五）生产性支出与非生产性支出5千元以上的（六）其他需要集体讨论决定的支出第六条决策程序。（一）会前准备。提交集体决策的“三重一大事项，在会议召开前，由村级班子分管成员组织调研，提出初步设想。将召开班子会议时间、议题在会议召开二天前通知各位班子成员。（二）会议讨论。讨
3、论时，充分发扬民主，每位班子成员都要围绕议题，客观公正、实事求是地发表自己的意见，阐明观点。（三）会议表决。经充分讨论后，按讨论事项内容，可采取口头、举手或无记名投票方式表决。会议讨论多个事项时，应逐项讨论、表决。赞成票超过应到会成员人数的半数为通过。第七条决策形式。（一）上述三重一大”事项内容，必须由村两委会以会议形式集体讨论决定,不以个别征求意见代替集体决策。（二）涉及需要由党员大会、村民代表会议或村民会议讨论决定的，应经村两委会讨论通过后，提交党员大会、村民代表会议或村民会议通过。第八条结果公开。凡集体决策通过的事项，一般在村务公开栏内予以公示。公示期限为7天。第九条其他要求。（一）根据会议讨论的事项，可以邀请相关人员列席会议（二）要落实专人做好会议的记录（三）个人对集体决策有不同意见，可以保留，在没有作出新的决策前，应无条件服从。同时可按组织程序向上级党组织反应。（四）个人不得擅自改变集体决策（五）需要上报审批或备案的事项，要按照规定履行好相关的程序。第十条检查考核与责任追究。（一）三重一大制度执行情况，作为组织生活会和述职述廉的重要内容，也是党风廉政建设责任制考核的重要内容之一。（二）对个人或少数人决定、拒不执行或擅自改变集体决定；未按规定集体决策、集体决策执行不力或错误执行造成严重后果的，追究责任人的责任。
