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2、的帮助销售额、利润目标分子公司数量需要的部门与人才,7,8,企业刚性需求,1月 3月 5月 7月 9月 12月 24月,职员,主管,经理,总监,副总,总经理,区域总经理,需厘清的概念：职位名称职位待遇直接上级晋升条件直接下级降级原因,营销团队的成长路径,1000,15000,8000,职员,主管,经理,总监,副总,总经理,区域总经理,营销团队的成长路径,职员,主管,经理,总监,副总,总经理,区域总经理,营销团队的成长路径,分配机制,家族化 合作化 期权化 分红股 年终 奖励股,品牌运作,光环效应 邮箱理论 七岁理论,产品推广,最便宜原理 第一原理专一 历史渊源 权威、专家 原理最先创造、发明 原理 情感诉求 条件反射 原理 文化、风俗 原理,
