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1、,设备安全管理,扬州道爵新能源有限公司,“安全第一,预防为主”,目录：,一.设备管理的基础工作二.员工安全生产培训三.通常事故发生的原因四.设备的维护保养五.设备的检查维修六.设备安全事故的分类及处理七.设备更新改造的管理,一.设备管理的基础工作,设备正式投入使用以前必须做好各项准备工作：,1、清点随机附件：,2、全面检查设备：,配备各种检查维修工具，办理交接手续;,安装、精度、性能及安全防护装置；,3.设备投入使用前应编制的技术文件：,（1）制定设备管理制度；（2）制定各设备安全操作和维护保养规程；（3）制作设备日常检查（点检）卡；,（4）制作设备润滑卡片，如下：（5）其他技术文件等。,设备
2、润滑换油卡 表1-4,二.员工安全生产培训,1.员工培训内容包括：设备原理、安全操作规范、技术要求规范、,维护保养知识、安全注意事项等，并明确各自岗位技术经济责任。,用好、管好、修好；,会操作、会检查、会保养、会排除故障；,整齐、清洁、润滑、安全；,凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，并按规定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得丢失；发现故障立即停机，自己不能处理的应及时通知有关部门检查；,2.掌握并严格执行“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律”的主要内容：,“三好”：,“四会”：,“四项要求”：,“五项纪律”,3.新进员工必须经过“三级”安全教育：,车间教育,
3、班组教育,入厂教育,4.培训结束经考验合格后,方可持证上岗。5.特殊工种需持有相关部门颁发的作业许可证。,三.通常事故发生的原因,1机械的不安全状态：（1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；（2）设备、设施、工具、附件有缺陷；（3）个人防护用品、用具有缺陷；（4）生产场地环境不良；,（5）操作工序设计或配置不安全，交叉作业过多；（6）地面滑，地面有油或其他液体，有冰雪。地面有易滑物如圆柱形管子、料头、滚珠等；,（7）交通线路的配置不安全；（8）贮存方法不安全，堆放过高、不稳。,2操作者的不安全行为：,（1）操作错误、忽视安全、忽视警告标示。包括：未经许可开动、关停、移动机器；,（2）使用不安
4、全设备。临时使用不牢固的设施如工作梯，使用无安全装置的设备，临时拉线不符合安全要求等。（3）机械运转时加油、修理、检查、调整、焊接或清扫。,（4）造成安全装置失效。（5）用手代替工具操作。（6）攀、坐危险位置(如平台护栏、吊车吊钩等)。（7）物体(成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。,（8）穿不安全装束。如：穿着过于肥大、宽松的服装，戴手套，穿高跟鞋、凉鞋或拖鞋进入车间等。（9）未戴个人防护用品。（10）无意或为排除故障而靠近危险部位。,（1）技术和设计上的缺陷 1）设计错误 包括强度计算不准，材料选用不当，结构设计不合理，操纵机构不当，未设计安全装置等。2）制造错误 3）安
5、装错误 4）维修错误,3.事故发生的间接原因：,事故的间接原因都与人有关！,（2）管理缺陷 1）无安全操作规程或安全规程不完善。2）规章制度执行不严，有章不循。3）对现场工作缺乏检查或指导错误。4）劳动制度不合理 5）缺乏监督。,（3）教育培训不够，操作者业务素质低，工作态度不负责，受外界影响而情绪波动都是事故的间接原因。（4）对安全工作不重视，组织机构不健全，没有建立或落实现代安全生产责任制。,四.设备的维护保养,1.设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全。,2.操作人员要做好以下工作:（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。（2）管线，阀门做
6、到不渗不漏。,（3）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损。（4）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好。,（5）建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录。（6）保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。,3.认真贯彻执行6S现场管理理念：,整顿（SEITON）,清扫（SEISO）,安全（SECURITY）,整理（SEIRI）,素养（SHITSUKE）,清洁（SEIKETU）,6S现场管理,预检预修：是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。,五.设备的检查维修,研究人员记录设备状况和使用寿命,制定安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,确保设备保持
7、最佳状态,方案,：1.维修人员根据设备预检修计划,每一个月对所需生产设备进行检查一次。2.每半年由维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。3.设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。,六.设备安全事故的分类及处理,“四不放过”的原则：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故指定的切实可行 的整改措施未落实不放过。,1、对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。,2、根据情节轻重，责任大小，分别给予处分
8、、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。,玩忽职守,七.设备更新改造的管理,1.设备更新改造的基本要求：（1）经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。（2）设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运程。,2、设备更新必须遵偱的几条原则:（1）有计划有步骤有重点进行。（2）克服生产上的薄弱环节，提高综合生产能力。,（3）尽可能减轻劳动强度，提高生产率。（4）选择用国家推广应用的新设备。（5）根据客观可能和企业生产发展需要选择用先进设备。,3、设备改造必须遵偱的几条的原则:（1）有计划、有步骤、有重点进行。（2）要慎重态度，经过试验并进行技术经济论证，选择最优技术方案。（3）通过改造降低设备能耗，改善操作条件、消除或降低劳动强度，减少对员工的不良影响如：粉尘、噪声等。,落实安全责任，强化安全管理，实现安全生产,谢谢观看,
