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1、Financial Presentation FormatAndManagerial Decision MakingTables VS Graphs,读书会,目录,Graphics And Decision Support,文献综述,图形分析可以使大量数据的融合变得简单，从而使管理 团队能对大多数问题有一般认识,Graphics And Decision Support,文献综述,需要对问题进行全面考虑的启发型决策者在面对图形时比那些注重细节的解析型决策者表现得更好,彩色图形比彩色表格对制定有效的决策更能产生积极作用,决策分析需要精确数据时，表格可以提高决策速度；而当决策需要全局观的时候，图形
2、能提高决策速度,不论用表格还是图形来呈报信息对认知（learning）都没有影响（WatsonLucas&Nielson,1980）；但是，当呈报格式与其他因素相互作用时，就会影响决策结果,三个因素,以前研究缺陷,Graphics And Decision Support,文献综述,本文研究内容,A Theory Of Judgment Task And The Salience Of Presentation Format,文献综述,Kerkar(1984)针对非管理人员做了一个实验证明了呈报格式显著性与决策任务是相关的：当任务涉及预测时，呈报格式对决策没影响；当任务不需要过多进行数据处理，
3、而更多依赖于感觉时，呈报格式对决策结果就有影响了。,提出问题,文献综述,A Theory Of Judgment Task And The Salience Of Presentation Format,（1）从以前文献可以看出，管理者面临的决策任务会影响信息处理方法。,（2）任务的要求与信息呈报格式和内容的显著性之间存在关系（Miles,1984）。,（3）哪种类型的决策需要对财务数据进行全面分析？,提出假设的过程,提出假设,文献综述,A Theory Of Judgment Task And The Salience Of Presentation Format,提出假设的过程,假设检验,
4、一个试点研究发现，那些只有图形信息的受试者比只有表格信息的受试者对公司的业绩评价更低。,假设检验,实验对象为49名高层次的商务本科生。他们平均年龄22岁，有5-6年工作经验，平均修过0.5个学分的财务分析课程，基本熟悉表格和图形分析。,假设检验,（1）对于评价型任务来说，呈报格式不显著，假设2不成立。,（2）对于置信评估型任务来说，呈报格式显著，假设2成立。,（3）在销售预测任务中，呈报格式不显著，假设1成立。在 利润预测任务中，第二组预测值明显低于第一组，受试者把图形看做一种消极的信息，假设1不成立。,假设检验,假设检验,实验对象为实验1的本科生和MBA硕士生。MBA平均29.5岁，有6.6
5、年的工作经验，更熟悉用统计图表进行分析，平均上过2.2个学分的金融课程,（1）对于评价型任务来说，呈报格式显著，假设2不成立。,（2）对于预测型任务来说，呈报格式不显著，假设1成立。,（3）对于销售预测的信心评估来说，呈报格式不显著，假设2不成立；但对利润预测的信心评估，呈报格式却是显著的，假设2成立。,假设检验,假设检验,与实验1相似,（1）对于评价型任务来说，呈报格式不显著，假设2不成立。,（2）对于置信评估型任务来说，呈报格式显著，假设2成立。,（3）在利润预测任务中，呈报格式不显著，假设1成立。在 销售预测任务中，在面对注释和图标时，受试者更关注图表，预测值更低。假设1不成立。,假设检验,讨论与展望,1/3,呈报格式显著性和对决策结果的影响,Moderate,决策任务对呈报格式（表格VS图形）是否显著、是否影响着决策结果有重要影响。,对实验结果的现实应用,讨论,讨论与展望,未来研究方向,讨论与展望,谢谢大家,JUNE-ZHENG 作品,
