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1、飞天企业管理咨询公司震撼登场,董事长：黄崇棋总经理：李双荣,工作分析与岗位设计精品课程独家冠名播出,一、公司简介二、公司组织结构图三、公司组织结构图解析,金牌游览路线,一、飞天企业管理咨询公司简介,（一）飞天品牌阐释 古代的飞天是敦煌莫高窟不朽的艺术，现代的飞天是我国航空航天事业的里程碑。飞天，是传统与现代的融合，将我国传统的优秀管理思想、理念与现代西方先进的企业管理理论和实践经验相结合。飞天，就是要使企业的经营绩效在高效的咨询指导下蒸蒸日上，一飞冲天，谱写不尽的辉煌！,战略咨询,财务咨询,市场营销咨询,人力资源咨询,企业文化咨询,（二）飞天核心业务,核心业务,（三）飞天组织文化1、使命 集公
2、共智慧优势，促经济又好又快发展2、战略定位 多业务专业化的综合性咨询服务公司 3、愿景 2020年成为一家备受尊重的上市咨询公司4、飞天价值观 创新 创造 创效益5、经营理念 为客户创造最多的利润,6、精神 迎难而上，飞越极限7、宗旨（1）时代管理创新的推动者（2）复杂管理问题的解决者（3）现代管理理论的践行者（4）成功管理经验的总结者（5）优秀管理人才的培育者,（四）项目运作核心流程,项目设立,项目分析与计划,项目实施,项目评估与改善,项目风险防范,二、公司组织结构图,股东大会,监事会,董事会,总经理,顾问委员会,咨询总监,培训总监,营销总监,财务总监,辅助部门,总经理办公室,客户部,财务部
3、,审计部,图书中心,管理研究中心,员工俱乐部,市场部,人资总监,人力资源部,后勤总监,总务后勤部,学术总监,书籍出版部,课程设计部,讲师团,财务咨询部,人资咨询部,文化咨询部,营销咨询部,战略咨询部,项目经理,项目经理,三、组织结构图解析（一）决策系统,股东大会,监事会,董事会,总经理,顾问委员会,总经理办公室,（二）指挥系统,咨询总监,培训总监,营销总监,财务总监,人资总监,后勤总监,学术总监,（三）执行系统,（四）总体效果图,矩阵制的优点：1、加强了横向联系，人员得到了充分 利用；2、具有较大的机动性；3、促进各种专业人员互相帮助，互相 激发，相得益彰。,本公司的组织结构类型属于矩阵制！,Thanks for watching me！,
