工程设计变更风险案例.ppt

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1、案情简介,工程设计变更风险案例,案情简介,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案情简介,某门机轨基础工程采用桩基础。原设计桩端必须穿过碎石层。但施工几根桩后,业主为了节省投资和工期,认为桩端不必穿过碎石层也满足承载力要求。并向设计提出修改意向。,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案情简介,设计单位验算后也认为可行。于是经过业主、设计、监理和施工单位研究后,决定修改。,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案情简介,工程竣工投产后不久,发现远离山体一方的门机轨道出现下沉现象。几乎每两个月就要施工单位去调整轨道的高度。,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,案

2、情简介,由于该沉降现象属质量问题。如果要彻底解决沉降问题,光直接费用就远超过总包商留下的保修金。但由于设计修改是业主提出的,其也不好深究,只是将总包商的保修金扣留了下来。,业主,总包商,完全说是总包商的错嘛也说不过去!就扣下保修金吧!,表面看属工程质量问题,咱也不好张扬。业主没有怪罪就算不错了!,问题分析,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,问题分析,理论上讲,业主、设计、监理和施工单位对该质量事故都有负有责任。但责任的认定和划分,需要有相应资质的鉴定机构的鉴定结论,再经过国家法定机关的裁决,才能最终判定。,业主,总包商留下的保修金,可够彻底解决问题费用的30%,余下的70%我们出算

3、了!,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,问题分析,对于施工单位来说,为了拿回保修金,需要花费大量的精力去找鉴定机构鉴定,再将业主诉之法院,是十分为难的事。因此也只有吃哑吧亏了。,总包商,要拿回保修金,难度相当大。业主愿意自己花70%费用,我们还有什么话好说呢!现在党中央提倡和谐!就和谐了吧!,经验总结,三、工程供方选择申报表和定标,五、结算、付款,经验总结,对于设计修改,作为承包方都要仔细研究修改后能否满足质量要求。当估计不能保证质量时,就要提出书面反对意见。如果业主和设计一意孤行,我们就要做好施工过程中的取证工作或拒绝施工。否则我们可能就要承担很大的风险。,根据我们多年来的实践经验和反复推算,认为这样的修改达不到工程质量要求!如果你们执意要修改,我们只好放弃该部门的施工了!,三、工程供方选择申报表和定标,该案例进一步引伸为:当我们发现原设计不能满足质量要求时,也要按上述方法处理。,经验总结,总包商,根据我们多年来的施工经验和反复验算,发现结构设计过于单簿,不能确保工程质量!建议修改设计,否则我们将放弃工程施工!,案例结束,

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