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1、工艺技术变更管理 标准培训,TLM-DUPONT安全文化合作项目,审核,原则 工艺变更可能会使原先的危险评估失效，并带来新的危险；因此，所有对于已形成技术文件的工艺变更必须进行审核。,工艺技术变更管理,适用范围：1、工艺物料的改变；2、工艺技术的变化；3、设备的改变或改进；4、工艺控制参数的改变（如报警设置值）；5、工艺控制系统逻辑的改变；6、操作规程的改变；7、设备、原材料供货商的改变；,工艺技术变更管理,变更定义：1、同类替换；2、微小变更；3、重大变更；4、紧急变更；,工艺技术变更管理,技术与安全审查小组职责：审查技术变更的技术可行性；识别和分析变更可能带来的风险；提出防止或减弱风险的建
2、议；提出变更需要的专项研究和分析；提出连带变更项目的清单；,工艺技术变更管理,问题：重大变更发生时是否必须进行工艺安全分析？（即考虑变更是否会对工艺系统产生安全影响时）,工艺技术变更管理,问题：b.当选择不进行PHA时，如何履行小组职责？（审查技术变更的技术可行性；识别和分析变更可能带来的风险；提出防止或减弱风险的建议；提出变更需要的专项研究和分析；提出连带变更项目的清单；）,工艺技术变更管理,问题：c.如何形成可以用于证明小组职责得到落实的文件资料？,工艺技术变更管理,连带变更：变更可能引起的其他连带的变更，如工艺安全信息、管理程序、培训要求等发生变化，必须对此逐项确认落实。,工艺技术变更管
3、理,连带变更的实施：相关工艺安全信息的更新应当在变更实施之前完成，紧急变更可以同时进行。（工艺流程图、管线与仪表图、设备数据表、报警设置值、操作与维修程序、操作与维修保养记录、操作与维修保养记录表、新增的MSDS等）,工艺技术变更管理,要点将授权变更记录在案 目的技术基准安全、健康和环境影响 变更说明 操作程序的变更 培训和沟通的需求 时间和数量的限制 批准和授权,工艺技术变更管理（续）,要点（续）将试验结果记录在案 授权范围内的结果和建议 如何变更PSI(工艺技术信息)操作程序的变更 由相应PHA引出的未完成建议的状态 建立后续跟进机制以确保结束,工艺技术变更管理（续）,原则所有那些在文件化
4、工艺技术范围（PSI）内的，而非同类型更换的变更都必须在实施改变前接受适当的评审和授权。,微小变更管理,任何对已文件化工艺技术的变更，比如：物料危害的变更，设备设计依据的变更，或工艺设计依据的变更。,工艺技术变更管理(重大变更）,任何在文件化工艺技术范围内非同类型更换的变更。,微小变更管理（续）,要点了解变更什么制定书面程序管理对设备的微小变更所有对设备的变更而非同类型更换应接受评审和授权在执行变更前，PSRM的要求已预先建立和完成在执行变更前，按要求更新操作程序并培训员工建立跟进系统确保所有PSRM的要素在执行变更前均已完成,微小变更管理（续）,变更管理一般流程,识别,筛选,设计,施工,关闭
5、,.变更的收益和潜在的危险,.评估变更对安全和业务的潜在影响，,.执行变更，进行PHA.,.完成PHA的所有建议，投运前安全审查、人员培训等等,.操作文件和图纸已经升级，人员已经培训,PART 1,PART 2,PART 3,PART 4,PART 5,原则启动前安全审核为新的和改造过的设备提供最终检查，以确保所有适当的工艺安全要素的处理都符合要求，并且设备可以安全操作。,启动前安全审核,要点用于新的和改造、检修的设施由多专业小组来完成确认按规格建造PSRM的各要素均以适当地实施工艺安全分析整改建议已在启动前完成基本的安全、健康、环保措施已充分,启动前安全审核（续）,要点（续）程序落实到位培训完成确保测试和检查完成制定合适的检查清单指派执行和跟进的负责人确认设备可以安全启动,启动前安全审核（续）,杜邦PSSR检查表主要包括,一般综合安全设备安全电气安全报警与连锁职业健康人体工力学防火,变更管理工艺危险分析质量保证机械完整性操作规范培训/承包商沟通应急反应,A,B,C,问题讨论,如果你总以过去的方式做事情，你得到的总是同过去一样的结果,杜邦格言.,
