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第四部分 工长、组长的一天,工序检查,工序检查,工序检查,工序检查,整理文件,和GL会议,指示监督执行,改 善,会议,库存检查加班指示,检查人员工序,GL会议,工序检查,改善总结,工序检查,报告书作成,会议,和TL会谈,工序检查库存把握,改善课题,检查品质，指导技能,筹措材料,确认库存，取出看板,改 善,检查品质，指导技能,*保全维护计划,品质报告，检查,工艺检查的重点工长：CL 全工艺的TMP人、物、设备3M前一天的品质不良发生点，技能人员的素养4S 组长：GL 担当工艺设备，品质状况确认，安全检查 班长：TL 品质确认（设备、作业、品质）的标准作业严格遵守 首件质量开始工作1小时时GL、TL为确保品质要到现场,G/L工作内容,1.G/L的一天,G/L工作内容,1.G/L的一天,G/L工作内容,1.G/L的一天,G/L工作内容,1.G/L的一天,G/L工作内容,1.G/L的一天,T/L业务内容,1.T/L的一天,T/L业务内容,1.T/L的一天,T/L业务内容,1.T/L的一天,T/L业务内容,1.T/L的一天,
