策略性商务谈判中的谋略应用.ppt

上传人:小飞机 文档编号:6393356 上传时间:2023-10-26 格式:PPT 页数:33 大小:384.50KB
返回 下载 相关 举报
策略性商务谈判中的谋略应用.ppt_第1页
第1页 / 共33页
策略性商务谈判中的谋略应用.ppt_第2页
第2页 / 共33页
策略性商务谈判中的谋略应用.ppt_第3页
第3页 / 共33页
策略性商务谈判中的谋略应用.ppt_第4页
第4页 / 共33页
策略性商务谈判中的谋略应用.ppt_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《策略性商务谈判中的谋略应用.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《策略性商务谈判中的谋略应用.ppt(33页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、談判技巧,東吳大學政治系教授劉必榮博士,關於和風談判,和風談判是融合西方談判理論與中國的孫子兵法、劉伯溫兵法、鬼谷子,冶東西方戰略智慧於一爐,於1988年所設計、發展的談判課程。比西方談判思考更深刻,也比傳統中國捭闔之術的討論更有架構。課程包括講授、個案解析、以及談判演練,是最適合華語世界的談判技巧課程。之所以取名和風,是希望透過談判技巧的傳播,能讓大地吹起一陣和喣春風,使所有的衝突都能像和風細雨一樣輕鬆解決。也取王羲之蘭亭序中的字:是日也,天朗氣清,惠風和暢,故名之。,權力遊戲?心理遊戲?,權力,心理,角力,傷害,能懲罰他嗎?,有退路嗎?,有時間熬嗎?,能暫時唬住他嗎?,敢耍無賴拒不讓步嗎?

2、,有東西賞嗎?,有法律借力使力嗎?,有專業知識嗎?,剝奪,使得不到,掛鉤戰術,A,弱,B,C,強,強,孫子談引進別的議題,故我欲戰,,敵雖高壘深溝,,不得不與我戰者,,攻其所必救也。,孫子虛實篇,報酬的力量,擁有對方想要的資源,金錢物質空間資訊專業人力人脈通路能力行為。,廣告行銷,簡報技巧,說服,貼上去,準備談判的七個要件,5.方案,4.正當性,3.利益,1.關係,2.溝通管道,7.退路,6.承諾,處理關係問題的幾個思考面向,交情,要求,2.對內談判和對外談判的關係考慮可有不同?,3.用讓步養關係?,4.用分享資訊與研究成果養關係?,聽,看,面對面,打電話,寫信,溝通管道的討論,要有焦點,約2

3、0分鐘比30分鐘容易,主動,清單,追蹤,2,1,3,談判的實質結構,場地,座位,溝通管道,期限,座位的安排,談判隊伍的組成,多管道溝通,不同的訊息,在不同的時間,透過不同的管道,傳給不同的人,水平談判與垂直談判,1,2,3,時差,1,3,2,水平談判,雙人單面向買賣的七種形態,90,85,75,50,60,65,70,擴大重疊區,賣方,買方,資訊,價值觀,說服,說服過程應包括哪些訊息?,一吸引對方的條件,二恐懼與威脅,三轉移注意力的東西,四對方可以同意的事項,五雙方達成協議的大原則,六這樣做才是對的,議題的包裝,是非?,利害?,得失?,談判的可行性,立場能不能改變?,肯定句,否定句,條件句,捭

4、闔,成本效益的說服,堅持某一立場的,成本,效益,我方,對方,談判桌上推的工夫,Information-seeking,先開價,或先提案,然後由對方的,反應,或讓步方式,去推測其底線,並據此調整我方期待,修正我方要求,談判桌上擋的工夫,先破後立,如果我能向老闆爭取到 1300元你可以接受嗎,1000,1500,1300,我們有一種功能更好的產品大約是1800元左右您要不要比較一下,1800,守住底線很重要,買方,7000,7400,8000,買方選擇,協議,不接受,破裂,暫不選擇,繼續談判,停!,7200,底線,接受,賣方,7400,8000,讓步的藝,幅度:遞減,次數:少,20萬 X 1次,2萬 X 10次,速度:慢,9,6,2,3,6,9,3,2,鎖住自己立場,7400,8000,民意,白紙黑字,第三者,沒有能力,傷害自己,抽象議題,專業知識,Pre-programmed reactions,anticipation,以戰略性的讓步改變情勢,預期,預作反應,收尾的戰術:突然讓步,5,2,1,2,5,2,0,0,3!,談判的解題模型,交貨,如果,切割法解題,付款,規格,數量,價 格,去山?去海?,山,海,立場,利益,森林浴,山產,海鮮,玩水,+,+,推動談判與結束談判,拉,期待誘因,推,期限預警,不跟我談判的成本,跟我談判的效益,小結,切割法解題,減少對方讓步成本,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号