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1、管理基调学习资料,管理基调：,坚持诚信 注重合作不断创新 积极进取创造业绩 服务国家,坚持诚信是企业立身之本,无论是生产还是建设,无论是开发还是收购,无论是财务还是营销,无论是在国内市场还是在国际市场,无论是重要合作伙伴还是一般客户,无论是大股东还是中小投资者,总之,无论何时何地何事,我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。以诚实、沟通、敬业强内质，以诚实、守信、协作树形象，实事求是地看问题，从实际出发处理问题。对内客观地考核和评估各分公司（电厂）和员工个人，对外以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。,注重合作是企业生存之道,不但要与政府合作，要与投资者合作，还要与兄弟企业合作；不但要讲外部合
2、作，而且要讲内部合作，部门之间、员工之间都要加强合作。抓住机遇要靠合作,迎接挑战要靠合作；完成任务要靠合作,保证发展更要靠合作。对自己有利时要想到合作,对自己不利时,为了长远利益更要合作。,不断创新是公司核心竞争力,只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革,才能在竞争的环境中生存和发展,不断强大,长盛不衰。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。,积极进取是公司精神的精髓,公司各部门，公司每一位员工都要树立竞争意识，不但要倡导积极参与外部市场竞争，而且在公司内部各部门、公司员工之间形成竞争氛围。要给予员工适当压力，倡导自找差距，自我加压，敢为人先、敢为人所不能的精神；发扬
3、“逢山开路、遇水搭桥”和千方百计、千言万语、千辛万苦的“三千”精神，以积极的负责态度、高昂的精神状态开展工作。,创造业绩是公司的根本任务,追求良好的经济效益是企业的最根本目标，也是企业生存与发展的基础。完成公司年度目标，创造国际一流企业，为股东带来持续、稳定、增长的回报，实现国有资产保值增值，都要求企业创造业绩。不但公司要创造业绩,公司各部门,公司每一位员工都要创造业绩。,服务国家是我们的神圣职责,服从国家经济建设大局，服务于国家整体利益和总体发展战略，在生产、基建、营销、管理各项活动中，谋求最优效益，实现国有资产保值，为国家创造财富。,管理基调的确立，展示了公司坚定的理想信念、鲜明的政治态度和崇高的精神境界。管理基调对公司的经营管理和发展战略具有指导和积极的影响，是公司在长期经营中的行动指南和凝聚员工的精神支柱。,
