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1、部材先进先出管控改善报告,1 稽核问题点（建议改善项）：先进先出系统，后续需列入系统条码管控2 背光部材先进先出管控现状：2.1 背光部材启用ERP系统批次管控 2.2 背光部材入库作业管控 依据入库日期设定Lot No.（共6码，如下图示），背光部材 外箱加盖Lot No.印章（蓝色），Lot No.同时输入ERP系统。（如入库日期2017/6/4，Lot No.为170604）2.3 部材出库作业管控 2.3.1 部材领用单ERP系统制单 制单员依据系统给出的Lot No.，筛选Lot No.较早的领用,2.3 部材出库作业管控 2.3.2 仓管员发料作业 接单后，仓管员首先核对发料优 先
2、批号；（无误）然后依据单据 中部材的批次号码进行拣料发放，不可挪用其他批次部材保证发料 Lot No.与系统同步。2.4 生产良品退库作业管控 2.4.1 退库部材批次标识需依据原领料Lot No.进行，并在外箱上张贴与原Lot No.相符的 季度颜色标签（合格证），Lot No.码同时 输入ERP系统,以便下次发料时优先发出。2.4.2 仓管员收货时，注意核对单据Lot No.与实物是否一致，及季度标签是否符合。2.5 库存状况 所有部材各个Lot No.对应的库存量实物与ERP系统一一对应。,3 先进先出管控改善计划 与执行进度 3.1 改善方案 先进先出管控追加MES管控系统 3.2 推行计划 与 实际执行进度,2 wks,1 month,2 months,3 months,ACTION,调研中,推行计划,实际执行进度,Thanks!,静电与微污染防控解决方案提供商高亮超薄背光源制造商,
