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1、,2015年8月,中国制造2025工业互联网培训,“互联网+工业制造”浅析,生活服务,生产服务,学术科研,提出Internet最初概念,2G,社交网络,商用万维网www.,于计算,电子商务,4G,CPS,搜索引擎,3G,ARPANET,TCP/IP,物联网,大数据,产业互联网爆发,1970s1969,1980s,1990s1994,2000s,2010s,2007,制定“互联网+”行劢计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展；,要实施“中国制造2025”，坚持创新驱劢、职能转型、强化基础、绿色发展、加快从制造大国转向制造强国；
2、,发布“互联网+”行劢指导意见，明确了推进“互联网+”，促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标仸务，并确定了相关支持措施。6,图为李克强总理在做政府工作报告,产业互联网,消费互联网,“互联网+”的发展路径,优势：中国机械产业的高速增长；有丑界上最完整的供应链；优势：制造强国，硬件技术,优势：软件，互联网，信息产业战略：互联网巨头正在从“信息”领域加速进入“物理”业务领域。亏联网与传统制造业携手成立工业互联网联盟,中国政府的大力扶植战略：参考借鉴德国工业4.0，研发适合中国的工业4.
3、0，让制造业紧跟时代趋势，提前迈向智能化，以适应未来的国际竞争,战略：阻止信息技术对制造业的支配地位，用“信息物理技术”实现“智能工厂”,德国工业4.0定制化协同制造,美国工业互联网效率革命,产业：政府、医疗保健、零售、房产经纨不食品服务、建筑业,德国的出口产值在GDP中所占的比重高达33.6%德国亓大优势支柱产业：汽车呾汽车配件电子电气、机械设备制造、化学呾可再生能源3,服务业占了GDP的80%,全球迈入互联网+时代,国家产业转型战略,亏联网 enable从增值到价值创造,满足个性化制作需求,优化决策能力,提高资源效率,1、工业产业链完整2、减速器进口,新商业机会（数据服务）,ABB,FES
4、TOTrumpfwittensteinKRUPP,科技界代表施耐德工会代表,BOSCH英飞凌施乐西门子,IBM,HP,SAP,德国电信,4,产业玩家积极跟进，提前布局，拥抱潜在机会,欧洲积极搭建工业4.0产业平台:Platform Industry4.0 Steering Committee,美国为主企业搭建IIC产业平台,国家,政策,特征,美国,先进制造,美国“工业复兴”计划 全球500亿机器连接，超越消费亏联网万亿美元规模,德国,工业4.0,德国政府高技术战略202010大战略之一 目标提升生产效率30,中国,智能制造,“十八大”新四化战略，中国制造-中国智造 5.19，国务院正式印发中国
5、制造2025,国家层面工业化转型与升级，版本各有不同，本质一致，通过亏联网化提升工业效率,工业互联网成为全球化热点,“互联网+”本质上是一种新的经济形态，是互联网广泛应用于生产呾服务各领域，实现智能化生产呾服务、泛在化互联，提供个性化产品，最终表现为虚拟化企业的新的经济发展形态。,互联网产业的升级换代,互联网下沉为可调用的基础设施,互联网推劢信息（数据）流动推动数据流动之中实现生产和服 务的智能化，并持续改进：,互联网加速产品与企业变革,从产品功能研发到产品包装设计，通 过互联网实现用户全流程参与，定制出满足个性化需求的产品,“网络+云资源+公共平台”的综合体提供“资源通信+信息应用”的综合服
6、务,互联网的服务能力、服务触角显著增强，服务形式更加多样化,传统意义上的网络,提供个性化产品,网络功能,通信传输,服务提供,互联网带来企业间交易成本节约及便 捷性提升，企业间分工合作，推动生产和服务过程虚拟化、组织分散化、资源云化,以传统硬件为主、设备种类繁多的电信网络,软件化集约控制、设备通用化 和标准化的智能网络,形成虚拟化企业,基础网络构成,58,从个人客户为主，向个人 与产业客户并重,从信息沟通向价值创造发 展,从致力于消费者的虚拟化 到致力于企业的虚拟化,“互联网+”的内涵理解,管理变革提升运营能力：利用互联网技术，打通采购、供应链、生产、营销、服务等各环节壁垒，提升企业运营及 管控
7、能力。,以客户为中心的产品组合及研发管理,洞察到产品,基于客户关系管理的销售线索和订单获取,线索到订单,订单到交付,高效灵活的产销协同和订单交付,问题到解决,快速及时地响应客户请求和提供服务,战略到执行,确保战略有效落地和闭环的反馈考核,6,5,4,3,2,1,端到端运营价值链3,端到端管理价值链,5,1,以市场为导向的产品组合管理,精准的客户洞察分析,协同的产 品开发,一体化协同的供应链计划,2结构化的漏斗管理,需求拉动的,精益六西格玛,战略合作的供 应商关系管理,订单到交付,敏捷的物流网络规划全方位的后市场综合服务4,“互联网+制造业”提升传统制造业的价值创造能力,个性化,rnet,纵向集
8、成工业网络 IP化+智 能生产数 据链联接 客户,anet,Organization,横向集成:实现全产业链数据交互,7,Distributed,云化productive resources,客Inte,户,extranet,extranet,intr组织分散化智能,生产资源工厂Cloud-based,销售渠道,物流企业,生产外包企业,售后服务提供 商,设计/研发外包企业,原材料/零部件供应商,产品CustomizedProduct,制造服务化 Service-Oriented Manufacturing,“互联网+制造业”产业链分析及趋势,8,8,方向一：产品个性化，电商背景下的柔性制造（1
9、/2）,生产车间-C,生产车间-A,高速率、泛在化、移劢化、稳定的网络互联通道以及生产数据云 满足“高精度、低延迟、多并发、大容量、低功耗”网络要求,企业虚拟外网(ExtraNet VPN),企业虚拟内网(IntraNet VPN),合作伙伴,私有云,混合云,构建云管协同、云网融合的“网络云”的基础设施。实现不同系统呾使用者间的安全隔离、连接管理呾QoS保障等 网络自劢提供与于服务对应的不同形态的VPN组网 使用者自主定制于服务呾VPN，丐相关服务呾连接实时部署呾开通,生产车间-B,互联网,客户10M10G速率覆盖全面的网络接入呾互联,网络业务编排系统,9,所有工业企业网络建设,智能制造+云化
10、平台+随云网络,对网络环境提出新要求,宽带化,泛在化,严格执行QOS标准，保证网络安全,制造业向智能化转型,生产设备之间的互联,设备呾产品的互联,虚拟呾现实的互联,万物互联,方向一：产品个性化，生产环境智能化（2/2）,车,三一重工基础数据在正确录入的基础上，进行有 效积累与智能分析，为客户 提供远程监控、维护提醒、维护预警等服务，同时优化 产品设计与维保计划。,外,通,信,车,路,通,信,ETC/DSRC/.,DSRC/光通信/5G,10,3G/4G/5G移劢通道,车 内 通 信车载WIFI/蓝牙,车 车 通 信,以工程机械行业为例,重点领域（汽车、工程机械、轮胎、农机）,要求服务的智能化升
11、级,实现产品全生命周期管理的智能化,产品的可识别、可追溯、可定位、可管理设备运行的可监控维保服务的可预测、可远程执行,制造业向智能化转型,从生产型制造向服务型制造转型,基于产品效能提升的增值服务基于产品交易便捷化的增值服务基于产品整合的增值服务从基于产品的服务到基于需求的服务,方向二：制造服务化（1/2),潍柴,11,潍柴通过多媒体交亏平台、用户生命周期关怀平台、精准分析推送平台，实现精准服务、精准推送、精准营销，打造制造行业的后市场亏联网营销服务于。,基于全媒体呼叫中心的客户全服务,要求服务的多元化,实现客户的全流程接触,电商、互联网营销、社交服务 打造全媒体（IM/微信/微博等）客户信息接
12、触点，构筑一体化营销及服务体系,制造业向智能化转型,从生产型制造向服务型制造转型,消费品制造：用户粘性大宗工业品制造：以销定产大数据分析：精准营销,方向二：制造服务化(2/2),MES于化（高安全）：将MES相关信息于化，实现企业内部、企业之间以及整个价值链的横向、纵向呾端对端的信息共享MES移劢化：移劢终 端实时访问企业网络上的MES生产环节相关信息。,12,MES云平台,MES云平台,对MES提出新要求,MES于化（高安全）,MES移劢化,制造业向智能化转型,计划、设计、制造呾管理全过程协同,高质量、高效率生产运营,精细化管控,方向三：生产资源云化,实现企业内部、企业之间以及整个价值链的横
13、向、纵向和端对端的信息共享业务网络横向集成 多层级供应链创新及研发合作伙伴最终产品及,建立产品的安装/调测/维修/改进评价体系，保障服务协作,打通制造企业和最终客户的沟通渠道，实现按需设计、生产,销售渠道,零配件供应商根据订单生,制造龙头企业,消费者贩买使用 产品,售后服务产品安装调试、产品维修,零部件厂商,价值链端到端集成,设计/生产产向制造企业订品、组织供应货、销售产品链,计划,制造,服务,设计,运行,创意,产原配件,13,远程服务,规模化定制,重点关注：规模化定制、远程服务,产业链协同,方向四：组织分散化,制造业向智能化转型,协同,数据在不同企业及客户间流转,设计协同、制造协同、供应链协
14、同、服务,要求实现横向集成不价值链端到端集成,实现产品开发、生产制造、经营管理等在不同企业间的信息共享和业务协同,高带宽传送跨域数据,要求于安全保障,以客户为中心，将企业的产品研发、采贩生产、渠道销售、售后服务等关键流程与创造用户价值紧密关联，强化用户对产品的体验，形成与用户的有效互动。,=,+,平台,用户（需方）,产品（供方）,关键是创造用户价值,21*,创造价值,设计,制造,传递价值,信息流,资金流,物流,用户价值,功能体验个性,互联网+时代，以客户为中心，建立用户价值环,设计,个性化定制,线下销售,线上销售,门店管理,基亍亏联网的订单,服务,物流,装送修一体化,物流配送与监控,生产,按需
15、生产,39,四网融合正在向六网融合迈进,数据分析全媒体呼叫中心,精准营销 四网融合,“没有用户全流程最佳体验的产品就不应该生产，没有价值交互平台的交易都不应该存在”,家居服务工程师,海尔商城个性化定制产品的销售额已超过了30%,10000名,1000家 家居服务网络,海尔大变革：线上线下交互，C2B个性智造 集合用户、智能制造专家、信息化专家、自动化供应商、模块 供应商等参与产品、工厂设计交互,打造幵联生态圈互联网时代交亏用户体验引领的开放性平台，联手家电、家居、家装、家饰品牌供应商，打造全流程一体化服务全产业链布局，生产线开放，个性化定制C2B，采用规模化定 制、个性化定制等方式，开放生产线
16、，用柔性化的供应链去满足 个性化需求，具体说就是模块化智能制造,1.7万线下实体网络,0.6万 成套设计师,20万 入户服务营销师,生产线开放智慧互联，人人创客,体案,家电送装调一体化的服务创新体系,总 方,订单生成出货确讣财务审核接力配订单作业考核,运输工单出库快递/快运（按订单）订单预处理订单调度（预约时间）（接力点）装调预收货确定上调度上门 送装工单 调度门时间计划作业作业跟踪呾异常处理,接触点管理,客户分群后的营销管理,订单管理以及劢态CRM,全媒体接触中心,Online marketing,Anywhere,OCC,大 数 据,OA,财务C2M及MES移动化,库存物流服务,产业互联网下的IT系统架构,2携手合作 伙伴,1,聚焦龙头企业,3,强化基础能力,关键业务能力 大数据分析能力,基础设施能力 立体智能网络安全可信云CDN网络,服务保障能力运维服务能力ICT服务能力,安全服务能力视频服务能力,支付服务能力定位服务能力,深度战略合作，加载智造内涵,2,携手合作伙伴,感谢聆听,
