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1、提高框架结构空心砌块填充墙抹灰观感质量,陕西省第六建筑工程公司宝鸡市代家湾5#商务楼项目部QC小组2007年4月,一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查五、目标确定与可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策 九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、体会与今后打算,目 录,一、工程概况 宝鸡市代家湾小区5#商务楼为框架剪力墙结构,地下一层，地上十一层，建筑总高度48.6m,建筑面积19932m2，围护墙和室内隔墙均为空心砌块填充墙；内墙装饰为一般抺灰，抹灰面积共计35000m2。该工程为宝鸡市2005年重点建设工程项目之一。,二、QC小组概况 表一,制表:姜锋 日期
2、:2006年10月21日,三、选 题 理 由 1、该工程开工伊始，我公司便确定质量目标为“长安杯”工程，质量标准要求高。2、本工程空心砌块墙面抹灰面积35000m2，占总抹灰面积的96%，空心砌块墙面抹灰的施工质量好坏又直接影响工程的观感质量，对工程总体质量起着举足轻重的作用。3、我项目部在以往施工的同类工程中检查发现，空心砌块墙面裂缝、空鼓、脱层、表面不平整、阴阳角不方正等质量缺陷时有发生；而且采取措施后效果欠佳，为使以上质量缺陷在本工程上得到有效防治，以确保工程质量目标实现，我QC小组故选此课题。,四现 状 调 查,2006年11月26日至30日，我们组织QC小组成员对咸阳、西安、宝鸡等地
3、的六个同类工程进行专项调研，经数据采集、分析和整理，编制如下现状调查表。表二,制表：姜锋日期：2006年11月30日,质 量 问 题 统 计 表表三,制表：姜锋日期：2006年11月30日,四现 状 调 查,制表人：姜锋 日期：2006年11月30日,抹灰面开裂是影响框架结构空心砌块填充墙抹灰观感质量的主要因素,五、目标确定与可行性分析 1、目标确定 根据国家验收标准和本工程创优目标要求，确定本工程墙面抹灰观感质量合格率为95。2、可行性分析（1）本工程涉及到我项目部在宝鸡建筑市场的质量信誉，公司领导高度重视，在人力、物力、资金上给予大力支持。（2）劳务施工队为我单位业务实力较强的队伍，曾施工
4、过省优质工程，为目标的实现提供了有力保证。（3）项目管理班子信心足、管理严、技术硬、经验多，对目标的实现从管理上有了可靠保障。,六、原因分析 针对墙面抹灰开裂产生的原因，小组成员从以下六个方面对其进行分析，并绘制了因果图。找到了九个末端因素。,制图：孙翔 日期：2006年12月30,砂浆配料系统计量不准确,对工人教育不够,操作人员素质低,质量意识差,现场材料员培训不到位,材料验收制度不健全,梁底斜砌砖与下部墙体施工间隔时间短,气候条件差,抹灰面风裂,检测工具未及时校验,墙面抹灰开 裂,抹灰厚度不均匀局部过厚,墙面局部平整度偏差大,梁底斜砌砖未45度割角,施工进度计划安排不合理,七、要 因 确
5、认,表四,制表人：姜锋 日期：2007年1月5日,七、要 因 确 认,表四续,制表人：姜锋 日期：2007年1月5日,八、制定对策,表五,制表人：姜锋 日期：2007年1月25日,九、对 策 实 施 实施一：加强思想教育及质量意识教育 下午14：30小组成员组织召开全体瓦工、抹灰工作业班组质量意识教育。（）组织质量意识教育现场会，并对国家鲁班奖、省“长安杯奖”优质工程参观学习，提高作业人员质量意识。（）利用晚间休息时间，学习国家规范、标准，并现场口试，口试不合格者应重新学习。效果验证：通过教育、观摩、学习、口试，作业人员的质量意识普遍提高，受教育人数达100；口试合格率96。,实施二：合理调整
6、施工计划 该商务楼工程合同施工工期为560天，项目部安排专人，充分利用专业软件优化工期，尽量减少不必要的工期浪费，在不影响其它工序正常施工的条件下，确保梁底斜砌砖砌筑时与下部墙体技术间歇，施工中做好施工日志及相关记录，确保7天时间。,实施三：梁底斜砌砖45割角 QC小组按照对策所采取的具体措施，对作业班组进行工前技术质量交底，使其认识到斜砌砖45割角的重要性，同时加大过程检查力度，对不割角，随意塞砌的作业人员进行批评教育，重者罚款。效果验证：通过认真实施，严格管理，对全楼梁底斜砌砖45割角情况经过检查，均达到100，符合要求。,十、效 果 检 查 本工程于2006年10月22日开始进入砌筑阶段
7、，2007年3月25日抹灰全部结束。2007年4月1日，我小组对本工程墙面抹灰进行全面检查，检查发现墙面无不规则裂缝及开裂现象。2007年4月5日，公司科技部会同小组全体成员对内墙抹灰工程进行了检查，墙面抹灰观感质量“好”，合格率达到98%，实现了目标值。见表六。,墙面抹灰观感质量合格率检查统计表,80,95,98,表六,检查人:孙翔 地点:施工现场 方法:现场检验 时 间:2006年4月5日,制表人：姜锋 日期：2007年4月5日,本次QC小组活动获得了直接经济效益和社会效益，总结如下：1、社会效益 2007年4月5日经建设单位、监理单位及施工单位对装饰装修分部工程进行三方验收，抹灰分项工程
8、质量一次验收合格，尤其对抹灰施工质量高度赞扬，为项目部创精品工程奠定了基础，同时增强了每个管理人员创建精品工程的坚定信念。2、技术效益 通过对抹灰施工质量的严格控制，同时对墙面空鼓、裂纹等质量通病得到有效防治，提高了整体观感效果。3、无形效益 通过本次QC小组活动,增强了QC小组成员的成就感和自豪感.提高了小组成员的质量意识、个人工作能力、丰富了知识，增强了攻克难题的信心和团结协作的团队精神.为今后攻克更大的技术难题增加了信心。,小组讨论认为，全体成员在活动后质量意识、改进意识、参与意识、个人能力、攻关的自信程度、团队协作精神的提高，是一种无形的效益，是企业的宝贵财富。用统计表表示如下：,制表
9、人：姜锋 日期：2007年4月5日,质量意识 改进意识 参与意识 个人能力 攻关的自信程度 团队协作精神,表七,十一、巩固措施 1、我QC小组对如何提高框架结构空心砌块填充墙抹灰观感质量进行了归纳总结，并编写了提高框架结构空心砌块填充墙抹灰观感质量作业指导书。其编号为（SLJ-QM-0701），于2007年4月上报公司科技质量部经总工审批后,将在公司范围内进行推广。2、施工结束后本小组对本工程填充墙抹灰质量进行了跟踪检查，未发现裂缝、空鼓脱层等质量问题。3、为本工程争创“长安杯奖”打下了良好的基础。,十二、总结及今后打算 通过对空心砌块填充墙抹灰裂缝的控制，我们获得了技术、信誉的双丰收。、增强了我项目部技术队伍的素质，提高了在技术方面的攻关能力，为今后更好的开展技术攻关工作奠定基础。2、解决了建设单位对框架结构填充墙抹灰开裂质量通病的担扰，为我司在宝鸡建筑市场赢得了良好的质量信誉。我们小组下一步打算：将提高石材幕墙接缝平直度作为攻关课题。,谢谢各位领导、专家、同行！敬请各位评委提问、指正！,
