排查治理隐患保障生产安全.ppt

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1、,中粮肉食质量与安全管理部 刘结友,排查治理隐患 保障生产安全,安全小知识分享,2,主要内容,3,安全管理的效益在哪里?,安全管理的效益主要体现在:,降低事故成本;提高生产经营效率;树立良好的企业形象。,事故成本是隐藏的,包括:,直接成本:治疗、工资、赔偿间接成本:损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产,=人员更安全=更少的伤害=,=提高效率=降低操作成本=,=降低保险费用=,=更多的生意=,改善安全,更多的利润,是不可避免吗?是管理不到位吗?是设备、设施不安全吗?是操作的方式不对吗?是所处的位置对吗?是因为运气不好吗?是外力因素吗?是由于有意的人为破坏吗??,为什么会发生事

2、故?,之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!,6,事故金字塔理论,海因里希事故法则海因希里 Heinrich20世纪50年代统计55万件机械事故,其中48334件轻伤事故,1666件死亡重伤事故1:30:300:3000:30000,为了预防1起死亡或重伤事故,我们必须要消除30000个事故隐患!,小隐患往往酿成大事故!,记 录 性 事 故,非 记 录 性 事 故,小隐患往往酿成大事故!,铁钉缺,马蹄裂;马蹄裂,战马蹶;战马蹶,骑士跌;骑士跌,军团削;军团削,战士折;战士折,帝国灭。马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失,本是初始条件下的十分微小的事物,是一个细节。我们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的

3、脱落会使一个帝国灭亡,但我们可以认定,一些看上去微不足道的细节,其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存亡。,西方有一段民谚:,小事件足以改变历史!,美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因:航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料箱上脱落,并以高速撞击了左翼。17世纪初,世界上最强大的国家明王朝的灭亡也是源于细节。明朝的总人口数量可能接近1亿,而清朝直到1644年入关时,八旗的总人口数也只有20多万。起兵之初,努尔哈赤只有13幅盔甲。双方的实力如此之悬殊,明朝为什么会被击败呢?导致明军的军事行动无法成功的一个重要原因,更是细小得令人诧异:衣服袖子太短!,事故隐患,事故隐患是指作业场

4、所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。,事故隐患与危险源的定义,危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential)危险源的对象:根源(source);状态(situation)根据能量意外释放论,根源为能量物质/载体,状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。,危险源,危险源事故隐患

5、,但两者之间可以相互转化;如果危险源和事故隐患没有有效的控制措施,都将最终导致事故。,管理不到位,控制措施到位,事故隐患与危险源的关系,事故隐患的特性,隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看不清楚,意识不到,感觉不出它的存在。危险性:蝼蚁之穴,可以溃堤千里,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。突发性:集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律。因果性:隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果。重复性:只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变,同一隐患就会重复发生。意外性:有些隐患超出人们认识范围,

6、或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性,因而容易导致一些意想不到的事故的发生。连续性:一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。,12,事故隐患的特性,事故隐患,安全=治理事故隐患,将风险控制在可接受范围,事故隐患的特性,当前伤亡事故中,因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少,绝大多数属于责任事故。其中90%以上的事故发生在基层班组,90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。,事故发生的主要原因分析,事故隐患排查治理的思想,主要内容,16,二、事故隐患分类及表现,17,事故隐患的常见表现形式,事故隐

7、患的分类,(一),(二),集团检查中发现的隐患举例,(三),(一)事故隐患的分类,按照可能造成的事故类型可分为20类,按照可能造成事故的原因分为3大类,事故隐患分类方法,按照可能造成的严重后果和治理难度分2大类,1、按照可能造成的事故类型分类,冒顶片帮透水放炮火药爆炸瓦斯爆炸锅炉爆炸容器爆炸其它爆炸中毒和窒息其它伤害,2、按可能造成事故的原因分类,1,2,3,3、按可能造成事故的严重后果和治理难度分,一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。,重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生

8、产经营单位自身难以排除的隐患。,二、事故隐患分类及表现,22,事故隐患的常见表现形式,事故隐患的分类,(一),(二),集团检查中发现的隐患举例,(三),1、人的不安全行为表现,企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-86)将人的不安全行为分为13类共51种,1.1 操作错误,忽视安全,忽视警告1.2 造成安全装置失效1.3 使用不安全设备1.4 手代替工具操作1.5 物体存放不当1.6 冒险进入危险场所1.7 攀、坐不安全位置1.8 在起吊物下作业、停留1.9 机器运转时进行维修清理等作业1.10 有分散注意力行为1.11不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品1.12 不安全装束1.13 对易燃、易爆

9、等危险物品处理错误,1.1 操作错误,忽视安全,忽视警告,1)未经许可开动、关停、移动机器2)开动、关停机器时未给信号3)开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等4)忘记关闭设备5)忽视警告标志、警告信号6)操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作)7)奔跑作业8)供料或送料速度过快9)机械超速运转10)违章驾驶机动车11)酒后作业12)客货混载13)冲压机作业时,手伸进冲压模14)工件紧固不牢15)用压缩空气吹铁屑16)其它,2009年7月,某建筑施工公司罐车司机华某在罐车罐体仍在旋转的情况下,爬到罐口清理罐口内残余的混凝土时,头部被卷入罐车内,当场死亡。,事故案例:未关闭设备进行清理作业,

10、1.1 操作错误,忽视安全,忽视警告,事故案例:酒后作业,直接原因:装卸工在作业前饮酒主要原因:仓库方对作业现场管理不当,装卸现场处于无人组织、无人管理,雇工把关不严委托方与仓库方未对安全责任做明确的界定,致使双方对安全工作均无人管理双方均未制定装卸、搬运作业的安全操作规程,1.1 操作错误,忽视安全,忽视警告,2006年10月18日16时,某包装员工在调试PTV110冲床时,用手擦拭正在运行中的钢带时被挤伤手指,造成左手食指肌腱受伤。违章作业将手伸入运行状态的设备中。,事故案例:手直接伸入运转的机器设备内,1.1 操作错误,忽视安全,忽视警告,1.2 造成安全装置失效,1)拆除了安全装置2)

11、安全装置堵塞,失掉了作用3)调整的错误造成安全装置失效4)其它,2008年7月19日15时,某旋开盖厂员工在制盖线制盖机擦拭胶料时,被制盖机三道模模头压伤左手,导致左手中指严重受伤。事故原因:违章双人操作,违章取消设备安全限位开关功能。,事故案例:调整措施导致安全装置失效,1.3 使用不安全设备,1)临时使用不牢固的设施2)使用无安全装置的设备3)其它,事故案例:某糖厂高处坠落事故,直接原因:作业人员未佩戴任何防护用品,违章攀爬管道,高空坠落死亡间接原因:作业人员意识淡薄安排货运叉车将人员升空工作本身就违反安全要求安全监护不到位,作业人员习惯性违章没有得到制止,1.4 手代替工具操作,1)用手

12、代替手动工具2)用手清除切屑3)不用夹具固定、用手拿工件进行机加工,1999年8月17曰上午,浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口是非常危险的部位,按规定,在作业中必须使用木棒将原料塞人料口,严禁用手直接填塞原料,但江某在用了一会儿木棒后,嫌麻烦,就用手去塞料。以前他也多次用手操作,也没出什么事,所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次,厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口,整个手都面目全非。,事故案例:用手代替工具操作,1.5 物体存放不当,指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等存放位置不当或清理不及时。,事故案例:2005年6月15日14时左右,旋开盖分厂员

13、工在冲床4号线边上行走时,右脚将地面上的废条料带起割伤左脚肌腱,导致左脚肌腱断裂。,惨不忍睹!,1.6 冒险进入危险场所,1)冒险进入涵洞2)接近漏料处(无安全设施)3)采伐、集材、运材、装车时,未离危险区4)未经安全监察人员允许进入油罐或井中5)未“敲帮问顶”开始作业6)冒进信号7)调车场超速上下车8)易燃易爆场合明火9)私自搭乘矿车10)在绞车道行走11)未及时观望,如:进入有触电危险场所,未穿绝缘鞋;进入易燃易爆环境,未按规定做消除静电处理、携带火种或接打手机,1.6 冒险进入危险场所,事故原因:按惯例对饱充罐进行除垢,除垢作业人员在罐内除垢速度快,掉落的垢片致使排渣口截面变小,致使罐内

14、空气对流量小,盲板也没有打开,残留在管道中的有害气体引起人员中毒。,事故案例:某糖厂中毒窒息事故,2007年5月21日上午10时40分左右,江苏如皋某公司板金工司某在氧气动能管道铁平台拆卸氧气表时(此铁平台位于一台门式起重机北侧轨道处,距轨道仅230),正在吊运管子的门式起重机启动后并由西向东开过来,司某站在铁平台没有及时观望,并采取避让措施,被卷带进铁平台和龙门行车间空档,挤压致死。,事故案例:未及时观望导致的事故,1.6 冒险进入危险场所,1.7 攀、坐不安全位置,攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩),2007年6月24日,深圳某冷气公司在为云埔工业区某体育用品公司安装中央空

15、调时,一名安装人员站在3米高的空调净压箱上施工,净压箱突然跌落,将其压在箱下,由于头部伤势过重,经抢救无效死亡。,事故案例:攀、坐不安全位置,1.8 在起吊物下作业、停留,在起吊危险区域作业、停留导致的事故。,2005年4月,南方某大型港口在吊装集装箱作业中,集装箱发生滑落,一青年正处于吊装的危险区域中,正好被集装箱砸中!惨不忍睹。,事故案例:起重伤害事故,1.9 机器运转时进行维修清理等作业,如在机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作,如使用汽、柴油等有机溶剂擦拭设备、场地或用湿布擦拭带电电气设备,1.9 机器运转时进行维修清理等作业,2010年7月24日,某肉食制品厂员工在腌制

16、车间工作时,在搅拌机未完全停机的情况下,右手伸入搅拌机内掏物料,造成食指指甲0.5cm左右组织被切削下来。,直接原因:机器未完全停机造成切削损伤间接原因:工人安全意识淡薄,培训不到位;违章操作。,事故案例:及其运转时清理造成的事故,1.10 有分散注意力行为,事故案例:分散注意力行为造成的事故,2010年8月,某工厂生产部换装员工梁某在从速冻库内拉速冻产品储运车时,由于注意力分散,被车轮将左脚趾压伤,损失工作日30天。,边走边打电话!,1.11不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品,1)未戴护目镜或面罩2)未戴防护手套3)未穿安全鞋4)未戴安全帽5)未佩戴呼吸护具6)未佩戴安全带7)未戴工作帽8)其它

17、,1.12 不安全装束,1)在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装2)操纵带有旋转零部件的设备时戴手套3)其它,事故案例:分散注意力行为造成的事故,2008年10月11日,某工厂机修车间员工因工作服未干,临时穿了一身宽松的衣服,在进行转向轴加工时,由于衣服未扎紧,在转身取物品过程中,衣服不慎被高速转动的工件缠绕,导致大量出血死亡。,1.13 对易燃、易爆等危险物品处理错误,随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物,未执行监护监督制度,单人进行危险作业、检修作业等操作行为,1.14其他类型的不安全行为,危险化学品使用、存放不当;选用工具不当,随意放置和丢弃工具,忽视工具维护保养,1.14其他

18、类型的不安全行为,酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系安全带或接打手机,超速,超载或客货混运,1.14其他类型的不安全行为,封闭或阻塞安全通道,1.14其他类型的不安全行为,进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测,1.14其他类型的不安全行为,易发生违章行为的人员类型,一是违章作业的“大胆人”;二是冒险蛮干的“危险人”;三是冒失莽撞的“勇敢人”;四是盲目听从指挥的“糊涂人”;五是吊儿郎当的“马虎人”;六是满不在乎的“粗心人”;七是盲目侥幸的“麻痹人”;八是投机取巧的“大能人”;九是凑凑合合的“懒怠人”;十是满腹委曲的“气愤人”;,十一是难事缠身的“忧愁人”;十二是急于

19、求成的“草率人”;十三是心神不定的“心烦人”;十四是手忙脚乱的“急性人”;十五是固执已见的“怪僻人”;十六是单纯追求任务、指标的“效益人”;十七是休息不好身休欠佳的“疲惫人”;十八是变换工种的“改行人”;十九是初来乍到的“新工人”;二十是心余力亏的“老工人”。,2、物的不安全状态表现,2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷2.3个人防护用品用具缺少或有缺陷2.4 生产(施工)场地环境不良,(1)无防护1)无防护罩2)无安全保险装置3)无报警装置4)无安全标志5)无护栏或护栏损坏6)(电气)未接地7)绝缘不良8)局扇无消音系统、噪声大9)危房内作业10)未

20、安装防止“跑车”的档车器或档车栏11)其它,2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷,(2)防护不当1)防护罩未在适当位置2)防护装置调整不当3)坑道掘进、隧道开凿支撑不当4)防爆装置不当5)采伐、集材作业安全距离不够6)放炮作业隐蔽所有缺陷7)电气装置带电部分裸露8)其它,2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷,2006年8月2日7时10分,某金属制品厂员工在波剪1号线维修调试作业时,衣服被卷入设备齿轮(设备调试状态时未安装齿轮防护罩),造成左胸部皮肤大面积挤压伤。,事故案例:无安全防护装置,2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷,2001年5月18曰,四川广元某木器厂木工李某用平

21、板刨床加工木板,木板尺寸为300X25X3800毫米,李某进行推送,另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时,遇到节疤,木板抖动,李某疏忽,因这台刨床的刨刀没有安全防护装置,右手脱离木板而直接按到了刨刀上,瞬间李某的四个手指被刨掉。,(1)设计不当,结构不合安全要求1)通道门遮档视线2)制动装置有缺欠3)安全间距不够4)拦车网有缺欠5)工件有锋利毛刺、毛边6)设施上有锋利倒梭7)其它(2)强度不够 1)机械强度不够2)绝缘强度不够3)起吊重物的绳索不合安全要求 黄海承包商起重事故4)其它,2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷,2007年5月21日上午10时左右,兴舟公司电焊工杨某(男,37岁)到坞

22、边工具箱拿电焊条时,正巧60T高吊向北启动,门座起重机的驱动马达的挡板与开启的工具箱门发生碰撞,致使工具箱移动,将正在拿取焊条的杨某夹在吊车与工具箱之间,造成杨某当场死亡。,事故案例:安全间距不够,2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷,(3)设备在非正常状态下运行 1)设备带“病”运转2)超负荷运转3)其它(4)维修、调整不良1)设备失修2)地面不平3)保养不当、设备失灵4)其它,2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷,防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷1)无个人防护用品、用具2)所用的防护用品、用具不符合安全要求,2.3个人防护用品用具缺少

23、或有缺陷,(1)照明光线不良1)照度不足2)作业场地烟雾尘弥漫视物不清3)光线过强(2)通风不良1)无通风2)通风系统效率低3)风流短路4)停电停风时放炮作业5)瓦斯排放未达到安全浓度放炮作业6)瓦斯超限7)其它,2.4 生产(施工)场地环境不良,事发分子筛罐,2009年8月10日,某工程公司在进行无水乙醇技改项目在填装分子筛过程中,发生中毒窒息事故,致3人死亡(其中1名为业主员工),2人轻伤。,承包方扬州伟业安装公司施工人员,在作业许可证失效情况下进行最后的分子筛填装作业,先安装底部盲板形成受限空间,2名作业人员入罐后窒息1人进入施救并呼救,宿州生化项目负责人入罐救出1人后昏倒在罐内,施救过

24、程中大量注水发生发热反应致使罐内缺氧,3人死亡2人受伤,2.4 生产(施工)场地环境不良,事故案例:作业过程中通风不良,(3)作业场所狭窄(4)作业场地杂乱1)工具、制品、材料堆放不安全2)采伐时,未开“安全道”3)迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理4)其它(5)交通线路的配置不安全(6)操作工序设计或配置不安全(7)地面滑1)地面有油或其它液体2)冰雪覆盖3)地面有其它易滑物(8)贮存方法不安全(9)环境温度、湿度不当,2.4 生产(施工)场地环境不良,事故案例:操作工序设计或配置不安全,2.4 生产(施工)场地环境不良,2009年5月30日,某公司淀粉车间副产干燥工段在清理螺旋输送机堵塞是,发

25、生一起绞龙机械伤害事故,造成1人死亡。,设备及布置有缺陷。螺旋输送机常安全盖板上预留的观察孔不便于清理,以往的清理作业均需要打开安全盖板,起不到防护作用。启动和停止开关与螺旋输送机不在同一平台,有2米多的落差,且视线完全遮挡,开关操作人员无法看到螺旋输送机和清理堵料操作人员的状况。,主要有7类,也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。技术和设计上缺陷。安全生产教育培训不够。劳动组织不合理。对现场工作缺乏检查或指导错误。没有安全生产管理规章制度和安全操作规程,或者不健全。没有事故防范和应急措施或者不健全。对事故隐患整改不力,经费不落实。,3.管理上的缺陷的表现形式,事故案例:劳动组织不合理,2

26、009年12月23日12时20分左右,位于深圳市罗湖区清水河冷库发生一起叉车坠落电梯井事故,造成1人死亡。叉车作业组织不合理。叉车工进出冷库门和电梯门运送货物,全过程都是一个人操作,既要操作叉车还需要控制冷库门和电梯门开关。作业现场缺乏监管。每层冷库出入库和电梯口没有安装监控,叉车工现场作业也没有人监管。,3.管理上的缺陷的表现形式,2009年5月7日,11时13分,西单某商场4层Bauhaus(包豪斯)商铺库房发生火灾事故,火灾造成该商铺库房货物全毁,未造成人员伤亡,着火楼层部分停业疏散。,事故案例:对日常工作缺乏检查,承租方对所承包商铺进行装修改造,改造的服装仓库将烟感、喷淋等消防设施隔离

27、在仓库外,擅自在仓库内荧光灯且使用不合格整流器,整流器发热引燃电线及存放的服装,烟感喷淋无法覆盖导致火势扩大烧毁仓库,3.管理上的缺陷的表现形式,监控录像显示从着火到爆燃不到20秒!,3.管理上的缺陷的表现形式,事故案例:安全生产教育培训不够,没有事故防范和应急措施或者不健全、对事故隐患整改不力、经费不落实。,2004年2月15日9时许,位于解放大路与长春路交会处的吉林市中百商厦伟业电器行雇员于红新不慎将吸剩的烟头掉落在仓库地上,在并未确认烟头是否被踩灭的情况下离开了仓库。烟头引燃仓库内的可燃物后,引发火灾,造成54人死亡、70人受伤、直接经济损失400余万元的严重后果。,火灾现场触目惊心!,

28、据了解,有关部门曾经向中百商厦下达了7次隐患整改通知书,但中百商厦没有任何动静。,1、报警器形同虚设;即使一个烟头引发了火情,假如报警器等消防设施能起作用,大家迅速撤离,也不会损失如此惨重。2、只顾自己逃命;即使这些报警器失灵,假如有人能够成功地组织人们疏散,也不会损失如此惨重。200个员工只有舞厅两名员工遇难,其他遇难者全是顾客。这些商场业户和管理人员因熟悉情况,只顾自逃生。3、铁栅栏堵住了生命之门;一楼、二楼34个窗户,其中有30个装着铁栅栏。一些人被迫向三楼或四楼跑,慌乱中从楼上跳下来,共有4人摔死,数人摔伤。4、消防知识严重缺乏 假如大家有消防知识,也不会损失惨重。在火灾发生过程中,大

29、多数人没消防知识,他们只顾拼命地向楼上逃。据公安部门调查,在53名死者中,至少有40人是中毒窒息死亡。而在逃生者当中有一位70多岁的老人,起火后趴在地上,寻找较湿的地方,持续了2个多小时后,被消防人员救出。5、违章违规 2001年以后有关消防法规要求,不准在四楼建舞厅等娱乐场所,以前已经建的一定要符合安全条件。假如舞厅不建在四楼,浴室不建在三楼,就不会在较高楼层中有那么多人聚集。,3.管理上的缺陷的表现形式,二、事故隐患分类及表现,66,事故隐患的常见表现形式,事故隐患的分类,(一),(二),集团检查中发现的隐患举例,(三),3.1安全防护措施不到位,68,3.1安全防护措施不到位,69,3.

30、2缺乏安全标识或不规范,70,3.2缺乏安全标识或不规范,71,3.3消防安全管理不到位,3.3消防安全管理不到位,73,3.4 仓库安全管理不到位,74,3.5危险物品管理不到位,75,3.5危险物品管理不到位,76,3.6现场用电安全不规范,77,3.6现场用电安全不规范,78,3.7 现场5S管理不到位,79,3.8作业环境存在不安全因素,80,3.8作业环境存在不安全因素,81,3.9特种设备管理不符合要求,82,3.10 危险源管理不到位,尾气排放管位置,83,3.11劳动防护用品不符合要求或未配备,84,3.11劳动防护用品不符合要求或未配备,85,3.12人员“三违”,86,3.

31、12人员“三违”,主要内容,87,88,(一)常见的事故隐患排查方法,作业任务分析法安全检查表法直观经验分析法事故隐患提示表法,1.作业任务分析法,作业任务分析法是对每一项的作业任务进行分析,逐步查找作业过程中可能出现的事故隐患,主要步骤如下:界定作业岗位 列出各岗位作业清单 界定各作业的实施步骤 分析每一步骤可能产生的危害 评审现有防范措施的有效性 提出改善建议,*,90,厨房,厨房里事故隐患排查实例,2.安全检查表法,安全检查表法是指对工程、系统的设计、装置条件、实际操作、维修等过程按照事先编制好的安全检查表逐项进行详细的检查,以发现系统中存在的事故隐患。具体步骤如下:选定一个检查的生产过

32、程,收集相关的资料(法律法规、标准、工艺、规章制度、原料特性、以往可借鉴的事故案例等基本信息)对收集的材料进行分析整理,明确生产过程中可能存在的事故隐患,编制安全检查表 按安全检查表进行逐项辨识,焊接作业检查表实例,3.直观经验分析法,直观经验分析法主要是利用同行业以往的事故教训和专家的经验判断对系统存在的事故隐患进行辨识。主要有以下两种形式:经验法 对照有关标准、法规进行检查,依靠人员的经验进行现场观察、分析和判断,发现系统中存在的事故隐患。类比法 利用工程系统、作业条件的经验、劳动安全卫生的统计资料的相同或相似信息来进行类推、分析、评价,发现系统中存在的事故隐患。,办公室的事故隐患排查实例

33、,电脑、手机、电话、复印机电磁辐射,易对人体造成伤害办公用的裁纸刀,易造成划伤、割伤手指等办公用的订书机,易造成划伤打印纸划伤手部办公用的各种文件夹有锋利的边、角,易造成割伤办公用的长尾夹,易造成夹伤办公的地面易滑,造成摔伤办公室的玻璃旋转门易夹伤手指,碰伤头部办公室的各种用电插座漏电,易造成触电,办公用的复印机、打印机换墨盒时,操作不当,易泄漏墨粉,造成污染环境,吸入后对人体造成损伤日光灯不小心被打碎,荧光粉泄漏,造成环境污染,吸入后对人体造成损害办公室各种配电板漏电,易造成触电办公室的饮水机,员工如操作不当,易造成烫伤在办公室抽烟,易造成对人体的伤害,甚至引起火灾办公室电源线破损、裸露,易

34、造成触电,4.事故隐患提示表法,事故隐患提示表法是针对某一作业场所或装置的人、机、环境和管理状况,事先编制好事故隐患提示表,按表中的每项内容对系统存在的事故隐患进行全面辨识。以下是某生产过程事故隐患表的部分内容:是否会在平地上滑倒、跌倒?是否会有人员从高处坠落?是否会工具、材料等从高处坠落?是否会头上空间不足?是否存在与手工提升、搬运工具、材料等有关的隐患?是否存在与装配、试车、运行、维护、改型、检修和拆卸有关的机械、设备的隐患?是否存在车辆危害(主要指场地运输)是否存在火灾与爆炸隐患?是否存在可吸入的有毒有害化学物质?.,车辆行驶事故隐患排查实例,找找存在哪些不安全行为?,98,没戴安全帽,

35、应夹紧打磨件,身体不应正对砂轮片,气瓶混放,吊装指挥人:违章一:站在吊臂下;违章二:不戴安全帽;违章三:用手扶吊物;违章四:指挥者与操作人员被障碍物遮挡,无法传递指挥信号;违章五:吊装指挥人未佩戴标识。,违章六:吊车车轮下未打垫木,在吊装过程中,吊车容易发生前翻。,违章七:现场操作人员劳保护具穿戴不规范;违章八:操作人员用手扶吊物,未用牵引绳;违章九:两名操作者所处的操作面狭小,不利于紧急情况下逃生。,(二)事故隐患治理的基本要求,事故隐患应做到闭环管理。“四不推”凡是能够解决的事故隐患,班组不推给车间,车间不推给厂,厂不推给主管部门,主管部门不推给上级部门。“五落实”责任、资金、措施、期限、应急预案,基本要求,隐患排查常态化,每月定期报送排查情况。重大事故隐患要挂牌督办,定期上报整改进展,直至整改完成验收后,方可摘牌。,(二)事故隐患治理的基本要求,集团对事故隐患排查治理的有关要求,从事质量安全工作的几点体会,质量与安全工作是一项良心工程,是企业对员工、社会、公众最基本的承诺。质量安全工作,重在一把手重视、重在全员参与、重在资金保障、重在体系完善。严在制度和流程、严在基层和现场、严在细节和小事、严在源头与全过程控制。本质安全(源头控制)优于事前预防,事前预防优于事后应急。,发现不了隐患就是最大的隐患,结束语,

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